快樂工作,幸福生活 ——員工工作家庭平衡心理輔導(dǎo)
講師:余倩 瀏覽次數(shù):2539
課程描述INTRODUCTION
員工工作家庭平衡
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓講師:余倩
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工工作家庭平衡
課程背景
企業(yè)員工除了過職業(yè)生活外同時還在經(jīng)歷家庭生活。家庭對員工本人有重大意義,也會給職業(yè)生活帶來許多影響。工作與家庭間的潛在沖突,對職業(yè)生活的影響甚至超過個人發(fā)展目標對職業(yè)的影響。
一般來說,單身員工的主要問題是尋找配偶和決定是否結(jié)婚組建家庭?;楹蟪跗?,適應(yīng)兩人生活、決定是否生育,做出家庭形式和財務(wù)要求的長期承諾變?yōu)楫攧?wù)之急。子女出生后,體驗為人父母的經(jīng)驗,擔負起撫養(yǎng)和教育子女的責任成為首要任務(wù)。子女成人時,他們不僅要適應(yīng)空巢生活,而且又要開始為自己的父母提供衣食和財務(wù)上的照顧。
這些需要形成的壓力,有的會影響員工的工作情緒和精力分配,有的則形成強烈的職業(yè)方面的需要和工作動機,最終影響員工對工作的參與程度。企業(yè)管理者,決不能忽略了員工的工作和家庭平衡問題!
本課程幫助企業(yè)員工認識和正確看待家庭同工作間的關(guān)系,掌握柔性的心理策略和科學方法,調(diào)和職業(yè)和家庭的矛盾,緩解由于工作家庭關(guān)系失衡而給員工造成壓力,實現(xiàn)快樂工作、幸福生活的目標。
課程收益
· 改善和強化員工心理素質(zhì),提升心理健康水平;
· 增進家庭成員親密關(guān)系
· 改善工作態(tài)度,增強工作活力,提高工作投入度和滿意度
學員對象:渴望提升自身情緒管理能力、追求高效工作與和諧生活的商務(wù)人士
培訓內(nèi)容
前言:成功沒有那么難,幸福其實很簡單【案例分享:狐貍和葡萄的故事】
1、工作和家庭之間是平衡?還是妥協(xié)?
2、人生是動態(tài)平衡的過程,平衡比速度更重要
3、*的心理防御機制讓自我輕松愉快、幸福滿足
第一單元:關(guān)注工作生活平衡,提高工作生活效能
1、確定人生價值觀,消除不確定性的普遍焦慮【心靈游戲:你的五樣】
1)高成就動機的人在職業(yè)中尋找挑戰(zhàn)
2)高權(quán)力動機的人在職業(yè)中尋找競爭
3)高歸屬動機的人在職業(yè)中尋找合作
2、持續(xù)建設(shè)個體最重要的社會支持系統(tǒng)——家庭【心靈游戲:夢想成真】
3、基于人生規(guī)劃的*時間管理法,提高工作效率和效果【案例演練】
4、找到生活里的小切口和大主題,提高家庭活動的質(zhì)量【互動:如何尋找和享受小確幸】
5、創(chuàng)造家庭的特殊時光,為工作增加活力
6、建立矛盾和沖突的緩沖器:約定“積極暫停”解決法
第二單元:管理情緒壓力,提高心理健康水平
1、培養(yǎng)自我意識,提高情緒的感受性,學會識別身心信號【練習:找感覺】
2、掌握自我調(diào)節(jié)策略,控制破壞性的言行和緩解負面情緒
1)克制沖動的魔鬼,破解“杏仁核綁架”現(xiàn)象【練習:記錄大腦蓋子打開的那些情境】
2)如何建立“情緒調(diào)節(jié)系統(tǒng)”【案例分析】
3)身體放松技術(shù)現(xiàn)場練習:選擇輪/情緒快速平息法/蝴蝶抱/神經(jīng)肌肉漸進性放松訓練
4)尋求更多的社會支持【互動:打造你的“心理救生圈”】
3、自我激勵,重建自信、走出壓力的低谷
1)正確理解自信(能力自信,非能力自信,潛能力自信):激發(fā)自信五步法
2)設(shè)定三種積極的語言模式
避免卷入的語言模式
問題導(dǎo)向的語言模式
聚焦未來的語言模式
3)建立積極的歸因方式:打造陽光心態(tài)
4)去除非理性信念:消除負面困擾【分組討論:那些年影響你的不合理信念】
5)經(jīng)常性的自我心理保?。?A法則化自我憎恨為自我疼惜
4、同理他人的感受,提高社會意識水平
1)認知他人情緒:非言語信息的接收技術(shù)【視頻案例討論和分享:身體不會說謊】
2)接納他人情緒【練習:掌握共情的3A話術(shù)】
5、商務(wù)人士如何處理好感受情緒和表象情緒,提升人際影響力
1)贏得理解和合作的三個步驟
2)先連接、后糾正【練習:先跟后帶話術(shù)】
【情境模擬:當遇上奇葩顧客/當面對上司批評/當面對家人抱怨,你會怎么說/做?】
總結(jié):讓心靈跟上腳步
員工工作家庭平衡
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/262707.html
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