综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

工作安全培訓(xùn)課程

培訓(xùn)對(duì)象Targeted Participats
希望提高管理技巧的部門經(jīng)理、主管、后備干部

課程受益Course objectives
TWI(Traiig Withi Idustry) 是國(guó)際上公認(rèn)的訓(xùn)練一線生產(chǎn)主管如何管理和教導(dǎo)工人的課程：這個(gè)課程的*特點(diǎn)是將方法步驟化、條理化，一線主管容易學(xué)習(xí)及掌握且使用。本課程曾經(jīng)幫助*6000多家公司超過數(shù)百萬(wàn)工人，使這些企業(yè)的工人的生產(chǎn)績(jī)效提升了25%。這一數(shù)據(jù)讓TWI課程成為一線管理人員的必須課程。此課程對(duì)那些想獲得實(shí)用的技巧以提升一線工人業(yè)績(jī)的主管十分有益。
培訓(xùn)課程旨在幫助：提高一線主管的安全意識(shí)，及時(shí)消除員工的不安全行為。如何將工傷事故的隱患降到*。 當(dāng)發(fā)生各種事故時(shí)，如何來保護(hù)自己和財(cái)產(chǎn)，將危險(xiǎn)和損失降低到最少。如何將安全的理念深入人心。 了解安全相關(guān)法律，明確一線主管安全責(zé)任和義務(wù)。
*的教育專家對(duì)多家工廠進(jìn)行大量的研究，他們發(fā)現(xiàn)許多工廠普遍都存在這樣的問題：
1. 工人沒有得到充分的培訓(xùn)就上線。結(jié)果造成次品率高，原材料嚴(yán)重浪費(fèi)，工傷事故頻繁。
2. 熟練工人最清楚如何改善自己的工作，而許多工作如果稍微改變程序或方式，效果就會(huì)大幅提升。但改善沒有系統(tǒng)化。
3. 當(dāng)工人樂于工作，沒有人際沖突時(shí)，工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)會(huì)很穩(wěn)定。但很多一線的管理者不知道如何激勵(lì)工人的積極性。
4. 工作中的工傷事故會(huì)讓所提升的效率及節(jié)約的成本迅速失去價(jià)值，造成更大的浪費(fèi)。

課程目標(biāo)：
通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)四步法，全面分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)潛在安全事故因素，思索對(duì)策與方案，斬?cái)嗍鹿蔬B鎖反應(yīng)，減少事故，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕隱患,減少操作安全事故。

課程大綱Course Outlie
前言： 安全值多少錢？
第一單元：工廠消防安全知識(shí)
考考你？
消防安全標(biāo)識(shí)
逃生程序
消防器材種類
火災(zāi)發(fā)生原因
預(yù)防火災(zāi)的措施
《新消防法》相關(guān)規(guī)定
案例分析與討論

第二單元：工廠安全事故的發(fā)生與對(duì)策
工傷事故的定義
事故等級(jí)的金字塔
如何打造“安全之河”
災(zāi)害事故連鎖圖
造成安全事故的原因分析
工作安全的四階段法
事故的報(bào)告與調(diào)查,安全事故率的衡量
《安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定

第三單元：建立安全管理系統(tǒng)
亂源的識(shí)別與管理
什么是亂源？
亂源的分類：危險(xiǎn)源、錯(cuò)用源、不良源、故障源、污染源
導(dǎo)致職業(yè)病與安全事故的根源——危險(xiǎn)源
危險(xiǎn)源的定義及描述方法
危險(xiǎn)源分類及控制方法思路 
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)案例，講解危險(xiǎn)源識(shí)別方法
通過課堂典型案例練習(xí)，讓學(xué)員掌握危險(xiǎn)源識(shí)別思路及描述方法
講解危險(xiǎn)源識(shí)別策劃方法
講解危險(xiǎn)源識(shí)別步驟
劃分實(shí)戰(zhàn)演練區(qū)域，學(xué)員分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別訓(xùn)練
學(xué)員分組進(jìn)行危險(xiǎn)源匯總及公開報(bào)告，講師指點(diǎn)及點(diǎn)評(píng)
講解并指導(dǎo)學(xué)員編制危險(xiǎn)源清單
應(yīng)急反應(yīng)程序，醫(yī)療應(yīng)急流程，化學(xué)危險(xiǎn)品的管理
工作許可證系統(tǒng) – 開工許可，動(dòng)火許可，陷入空間許可，管路拆開等
個(gè)人防護(hù)用品的管理，上鎖掛牌程序
人機(jī)工程學(xué)
現(xiàn)場(chǎng)施工管理
技術(shù)安全：壓力容器、熱力系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、靜電防護(hù)、
危險(xiǎn)能源隔離、安全裝置、氣瓶安全等
防火 – 火災(zāi)三角形，動(dòng)火許可范圍分級(jí)，廠內(nèi)防火管理
ＰＩＴ 持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，演習(xí)與外部評(píng)估
課后輔導(dǎo)(咨詢式內(nèi)訓(xùn)可選)  ：
培訓(xùn)結(jié)束后：講師布置作業(yè)，讓學(xué)員以小組或部門為單位。尋找現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全隱患，提出改善提案，并進(jìn)行分析和改善。兩周后講師到現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員一起論證！檢討！講師并提出改善建議。本次輔導(dǎo)后，由講師提供課后總結(jié)報(bào)告，以提出下一步改善建議，真正達(dá)到學(xué)以致用之目的。
課程時(shí)間Traiig Duratio:  2days, 6 hours/day.

工作安全培訓(xùn)課程