課程描述INTRODUCTION
終端銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
· 銷售經(jīng)理· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 導(dǎo)購(gòu)促銷
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
終端銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
【課程背景】
在市場(chǎng)中,很多銷售人員不是不想干好,其實(shí)是很多時(shí)候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失敗,為此他們可能會(huì)喝喝“雞湯”、看看成功學(xué)、乃至振臂高呼無(wú)數(shù)次,但這仍然效果不佳,于是他們?cè)谛睦锓e累了大量的挫敗感,慢慢的開(kāi)始懷疑自己的能力、產(chǎn)品、公司乃至整個(gè)行業(yè)。銷售人員在從入門(mén)到合格再到優(yōu)秀的歷練道路上,每一項(xiàng)銷售技術(shù)、每一句溝通話術(shù)、每一次邀約拜訪都需要淬煉、打磨、定型,只有這樣才能從里到外、至上而下的成長(zhǎng)與突破。本課程專注銷售技巧與必學(xué)工具展開(kāi),帶著這樣的使命讓我們一同走進(jìn)本課程。
【課程收益】
1、提升電話溝通表達(dá)魅力。
2、提升電話突破成交能力。
3、提升快速建立客戶信任能力。
4、提升產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值塑造力。
5、提升客戶真實(shí)需求挖掘能力。
6、提升客戶異議解決處理能力。
7、提升臨門(mén)一腳客戶成交能力。
8、提升客戶的管理與維護(hù)能力。
【課程對(duì)象】一線銷售人員、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、門(mén)店導(dǎo)購(gòu)及銷售管理者等(B2C不限行業(yè))
【課程大綱】
模塊一:電話銷售溝通能力
一、做好通電準(zhǔn)備
1、“軟件”準(zhǔn)備:7項(xiàng)準(zhǔn)備 2、“硬件”準(zhǔn)備:7項(xiàng)準(zhǔn)備
二、關(guān)注通話禮節(jié)
1、禮節(jié)8項(xiàng)注意 2、禁語(yǔ)10項(xiàng)提醒
三、有效開(kāi)場(chǎng)白
1、分析1個(gè)失敗案例 2、開(kāi)場(chǎng)的2大原則 3、5種方法與操作話術(shù)
四、建立和諧氛圍
1、心法要訣 2、6種方法與操作話術(shù)
五、電話約訪技巧
1、約訪6步驟及案例模板 2、步驟7步解讀
案例:10+個(gè)案例
課堂練習(xí):開(kāi)場(chǎng)白技巧、電話預(yù)約話術(shù)
模塊二:面訪溝通成交能力
一、靈性—提升情商、深入人心
1、靈性提升關(guān)鍵詞
2、做一個(gè)“靠譜”的人
3、銷售狀態(tài)打造
案例:世界上最牛的銷售人員
二、觀察—策劃話題、制定策略
1、觀察的價(jià)值、項(xiàng)目、內(nèi)容、方法論
2、客戶微表情解讀
案例:3個(gè)案例
課堂練習(xí):細(xì)節(jié)觀察
三、表達(dá)—拉近距離、價(jià)值傳遞
1、專業(yè)度的表達(dá)/方法
2、寒暄破冰技巧/內(nèi)容、原則
3、如何贊美/模式、技巧、模板、問(wèn)答贊
4、銷售談資/同頻率+9大溝通主題
5、因人而異的溝通法則/8種不同特質(zhì)+8種溝通對(duì)策
6、有效電話預(yù)約/模板、話術(shù)、注意事項(xiàng)
7、產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)值的呈現(xiàn)技巧
具體化解說(shuō)法、*性例舉法、稀缺性誘導(dǎo)法、借環(huán)境襯托法、結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)法、雙向性對(duì)比法
案例:空姐賣手表、酒店前臺(tái)的夸贊、知名地板的行業(yè)地位、某物流的獨(dú)特性、月餅的包裝 等等
課堂練習(xí):贊美技巧、專業(yè)的公司介紹、六種價(jià)值傳遞技巧
四、提問(wèn)—了解情況、挖掘需求
1、三種提問(wèn)類型與價(jià)值
2、提問(wèn)與需求的邏輯關(guān)系
3、不同層次的人的心理需求差異
4、客戶情況了解方法之6W2H的應(yīng)用與實(shí)踐
5、客戶需求挖掘技巧之4P的應(yīng)用與實(shí)踐
案例:設(shè)備的噪音、服務(wù)不及時(shí) 等等
課堂練習(xí):需求敏感度分析、 6W2H、4P
五、聆聽(tīng)—表達(dá)尊重、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
1、聆聽(tīng)的價(jià)值
2、聆聽(tīng)的五個(gè)層次、五步心法、五個(gè)方法
案例:阿里巴巴阿力的發(fā)問(wèn)
課堂練習(xí):無(wú)法回答客戶的話術(shù)
六、成交—突破僵局、臨門(mén)一腳
1、異議處理促成交
1)處理異議2大原則
2)異議處理5大步驟及10種話術(shù)
3)10種價(jià)格異議處理方法促進(jìn)成交
4)守住價(jià)格底線促成交
5)解異成交法步驟與話術(shù)
6)同理心溝通技巧
2、收?qǐng)霭准夹g(shù)促成交
1)成交的5個(gè)信號(hào)
2)9種收?qǐng)霭准记膳c話術(shù)
3)二次成交的技巧與要點(diǎn)
3、改變標(biāo)準(zhǔn)促成交
1)明確型客戶—Ⅰ【有需求+有標(biāo)準(zhǔn)】—方法:SWS/話術(shù)+案例
2)半明確型客戶—Ⅱ【有需求+沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)】—方法:BPS/話術(shù)+案例
案例:物業(yè)公司退款、快餐店雞排銷售、父親的手表 等等
課堂練習(xí):9種成交方法的話術(shù)、同理心法則、對(duì)標(biāo)成交法
七、維護(hù)—減少流失、打造忠誠(chéng)
1、客戶流失的3大原因
2、霍桑試驗(yàn)揭示客戶關(guān)注的價(jià)值
3、用“情感賬戶、減少等待”來(lái)提升關(guān)注價(jià)值
案例:周總的紀(jì)念禮物、王主任的房子 等等
課堂練習(xí):減少等待、情感賬戶存款
八、課程備注說(shuō)明
1、以上所有部分配有大量實(shí)際經(jīng)典案例
2、如果沒(méi)有電話溝通環(huán)節(jié)可以直接去掉模塊一
3、如果全是電話溝通與銷售請(qǐng)關(guān)注X19課程
4、可以根據(jù)客戶的具體需求對(duì)內(nèi)容做適當(dāng)刪減
終端銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 趙全柱