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創(chuàng)新思維實戰(zhàn)訓練

【課程背景】
眾所周知，企業(yè)需要創(chuàng)新，創(chuàng)新力就是發(fā)展力，創(chuàng)新力就是變革力，創(chuàng)新力就是競爭力。但到底怎么創(chuàng)新？有的人會毫無頭緒，覺得難以捉摸，沒有特定的規(guī)律，似乎只能天馬行空的想象。其實不然，沒有通吃天下的創(chuàng)新良方，但有包治百病的創(chuàng)新法則。
創(chuàng)新也是有步驟、有技巧、有工具，可學習可運用的。只要掌握恰當的工具，每個人都可以產生變革性的創(chuàng)新。只要每個人都學會創(chuàng)新、主動創(chuàng)新，形成的創(chuàng)新力會是企業(yè)*的核動力。
本課程可以幫助學員打破思維定式，掌握創(chuàng)新工具，在產品設計、功能升級、運營服務、銷售策略、流程再造、項目策劃等各個方面，達到處處皆可創(chuàng)新，人人皆會創(chuàng)新。

【課程收益】
突破思維限制，打破思維定式，培養(yǎng)創(chuàng)造性思維；
掌握產生創(chuàng)意的四大工具，產生創(chuàng)新方案，提高團隊績效；
掌握日常練習創(chuàng)新的三個方法，建立內部創(chuàng)新文化。

【課程特色】
干貨，全都是干貨，工具+實戰(zhàn)，講解+訓練，提供切實有效的工具方法，結合學員的工作情境進行演練，現(xiàn)場引導學員對本公司的產品、流程、服務等實際案例進行創(chuàng)新，易學實用，易學好用，學了就能用。

【課程對象】高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員、新晉經理人、儲備干部、各部門團隊成員。

【課程大綱】
一、創(chuàng)新是少數人的專利嗎？--了解創(chuàng)新原則
1、了解創(chuàng)新的內涵：新穎、可實行、有價值
2、了解創(chuàng)新的類型：增量式創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新
案例：奧利奧、航空餐
3、阻礙創(chuàng)新的是思維定式
案例：牛仔褲
4、創(chuàng)新原則：打破思維定式、盒內創(chuàng)新、限制激發(fā)創(chuàng)新
案例：沙漠中的車
呈現(xiàn)方式：小組討論、演練
注：通過一系列的練習，讓學員了解每個人都可以通過創(chuàng)新工具進行創(chuàng)新，以此增強學員創(chuàng)新意識和創(chuàng)新自信

二、創(chuàng)新工具
1、減法
案例：ATM
2、隨機關聯(lián)法
案例：中東問題
3、屬性依存法 
案例：變色杯子  服裝店的促銷
4、分解法
案例：登機
呈現(xiàn)方式：小組討論、演練
注：會根據學員公司的實際情況選擇三個創(chuàng)新工具進行演練。每個工具都會結合學員的工作情境，如學員公司的產品、流程、服務等案例進行練習，現(xiàn)場引導產生創(chuàng)新方案

三、創(chuàng)新管理
1、主動尋找創(chuàng)新機會
2、不輕易否定創(chuàng)新
3、通過日常練習鍛煉創(chuàng)新思維、提升創(chuàng)新力
逆向思維練習
瘋狂發(fā)明家練習
創(chuàng)新工具練習
呈現(xiàn)方式：演練
注：每種日常練習都給出工具方法，便于學員掌握，可在周例會、或者上下班路上進行團隊練習，或自我練習，隨時拓展創(chuàng)新思維

四、問題收集與解答

創(chuàng)新思維實戰(zhàn)訓練