課程描述INTRODUCTION
北京銷售*培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京銷售*培訓(xùn)
縱觀當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了嶄新的時(shí)代,O2O的非傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)殺入和傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)大鱷們?cè)诰€上的快速發(fā)展,如何能在當(dāng)下的市場(chǎng)中生存,除了簡(jiǎn)單的提高提成比例,如何運(yùn)用有效的激勵(lì)手段,打造高效優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)呢?
2017年新的市場(chǎng)契機(jī)下,新一輪的房產(chǎn)調(diào)控出臺(tái),如何應(yīng)對(duì)?我們必須培養(yǎng)從業(yè)人員的銷售技能,那么話術(shù)顯得尤為重要了。
如何快速成為團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的高手?
如何充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的激情、打造高效能團(tuán)隊(duì)?
如何讓自己快速具備專業(yè)的客戶思維?
如何讓自己是始終具備良好的職業(yè)心態(tài)?
如何練就精準(zhǔn)銷售絕活,讓客戶買單?
如何讓挑剔的客戶成為忠實(shí)的客戶?
如何讓客戶主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹客戶給我們?
如何打造一支超級(jí)銷售執(zhí)行力銷售團(tuán)隊(duì)?
如何建立一支有感恩忠誠(chéng)度高的銷售團(tuán)隊(duì)?
這些障礙的突破需要您擁有全新的銷售模式和實(shí)戰(zhàn)的銷售技巧,更需要一整套完備的銷售戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)過訓(xùn)練的職業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì),比賽已經(jīng)開始,時(shí)間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓(xùn)練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業(yè)選手,只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得勝利!
課程收獲:
◆ 樹立明確激勵(lì)目標(biāo);快速掌握激勵(lì)方法;
◆ 打造高效作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì);掌握銷售專業(yè)技能;
◆ 提升電話營(yíng)銷技巧;打造銷售精英團(tuán)隊(duì);
◆ 掌握實(shí)戰(zhàn)銷售方法;實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍速增長(zhǎng)。
◆ 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用,即學(xué)即用的最高效課程!
課程大綱:
第一模塊:帶看的定義和基本流程
課前思考(互動(dòng)):目前你的帶看方式和現(xiàn)狀是哪樣的?
1、帶看的定義
2、帶看的重要性
3、帶看的基本流程梳理
案例引入,帶看有流程,思路要清晰
第二模塊:帶看管理九要素的概述
1、帶看質(zhì)量決定成交比例的高低
2、帶看九要素
3、九要素分解到帶看前中后的具體業(yè)務(wù)措施
第三模塊:具體帶看動(dòng)作詳解
帶看前
1、客戶的前期鋪墊
2、業(yè)主的前期鋪墊
3、時(shí)間策劃
4、準(zhǔn)備房源:BAC法則
5、帶看前的“四帶”
帶看中
1、看房確認(rèn)書的簽署
2、保證一組成功帶看
3、未帶先看
4、提前等候
5、團(tuán)隊(duì)配合
6、服裝禮儀
7、沿途講解
8、引薦
9、不輕易放走一個(gè)客戶
帶看后
1、與業(yè)主溝通
2、物料送達(dá)
3、與客戶需求再確認(rèn)
4、與業(yè)主反饋帶看情況
第四模塊:營(yíng)銷話術(shù)的重要性
語音案例分享:
A麥當(dāng)勞推銷話術(shù)對(duì)比
B房產(chǎn)銷售話術(shù)對(duì)比
1、話術(shù)的重要性
2、話術(shù)的類別
3、話術(shù)設(shè)計(jì)的功能型要求
第五模塊:營(yíng)銷話術(shù)的設(shè)計(jì)方法
1、 話術(shù)設(shè)計(jì)的原則
2、 影響話術(shù)的設(shè)計(jì)因素
3、 人類行為的產(chǎn)生
4、 營(yíng)銷話術(shù)引入客戶思維
5、 適客化的溝通
6、 話術(shù)設(shè)計(jì)的方法
第六模塊:話術(shù)的訓(xùn)練
1、話術(shù)的訓(xùn)練與演練
三人一組
2、話術(shù)的培訓(xùn)、演練(示范)
(主題:收取意向金的話術(shù)演練)
3、話術(shù)的角色扮演
北京銷售*培訓(xùn)
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- 賀俊賢