新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍提升與企業(yè)發(fā)展
講師：劉峰松 瀏覽次數(shù)：2548
課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍提升
培訓(xùn)講師：劉峰松
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍提升
課程背景：
■變革的新時(shí)代，需要很多有真才實(shí)學(xué)的員工。但是，目前的人才只能在命令下做做事，缺少自主、自覺(jué)與擔(dān)當(dāng)
■面對(duì)變革的時(shí)代，尤其缺少能夠設(shè)計(jì)與實(shí)施企業(yè)變革的員工
■價(jià)值觀多樣化的現(xiàn)狀，人心散，隊(duì)伍不好帶
■員工們覺(jué)得“人微言輕”，不敢想、不敢說(shuō)、不敢做
培訓(xùn)后收獲：
■感受：面對(duì)變革的時(shí)代，企業(yè)需要一批既能決策、也能管理、也能執(zhí)行的人
■感受：只有綜合提升自我素養(yǎng)才能適應(yīng)企業(yè)的變革發(fā)展
■知道：?jiǎn)T工最重要的素養(yǎng)是價(jià)值觀、心態(tài)
■知道：?jiǎn)T工可以在企業(yè)發(fā)展中起到的作用
■掌握：提升自我素養(yǎng)適應(yīng)變革需求的方法、工具
培訓(xùn)對(duì)象：
■企業(yè)員工
課程大綱：
■分享與分析
-請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的當(dāng)下的社會(huì)
-請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)
-請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的企業(yè)改革
-請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為企業(yè)需要怎樣的人才隊(duì)伍
-您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么
-您認(rèn)為個(gè)人素養(yǎng)中哪些因素比較關(guān)鍵、重要
-您是如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展的
-您想成為怎樣的人
1、 企業(yè)變革的使命
■《*關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》
■國(guó)企改革“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”
■國(guó)資委主任肖亞慶人民日?qǐng)?bào)撰文解讀十九大報(bào)告：深化國(guó)企改革
■中國(guó)夢(mèng)
■全面建成小康社會(huì)的新要求
■經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)
■人民生活水平和質(zhì)量普遍提高
■人民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度普遍提高
■生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善
■各方面制度更加成熟更加定型
■調(diào)結(jié)構(gòu) 去杠桿 去產(chǎn)能 去庫(kù)存 補(bǔ)短板 降成本 穩(wěn)增長(zhǎng) 惠民生
■兩個(gè)一百年
■中國(guó)制造2015
■健康中國(guó)2030
■《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》解讀
■《中長(zhǎng)期青年發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）》
■《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》
■用中國(guó)實(shí)踐創(chuàng)造與發(fā)展中國(guó)理論
2、 了解時(shí)代的變化
■價(jià)值觀
■物質(zhì)基礎(chǔ)
■生活習(xí)慣
■經(jīng)濟(jì)發(fā)展
■行業(yè)趨勢(shì)
■國(guó)家政策
■城市發(fā)展
■消費(fèi)理念
■科技與人的關(guān)系
■新的用工關(guān)系
-工作與職業(yè)邊界模糊
-工作作與雇傭分離
-勞動(dòng)力即時(shí)對(duì)接
-無(wú)差別就業(yè)機(jī)會(huì)增多
-勞動(dòng)派遣逐漸減少，但需求仍然存在
-勞務(wù)外包換裝出場(chǎng)
-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整性失業(yè)增多
-勞資摩擦性失業(yè)增多
■工作與生活的關(guān)系
3、 員工在企業(yè)發(fā)展與變革中的作用
■新的用工思想
-案例介紹
-稻盛和夫的阿米巴管理
-海爾的“人單合一”
-人力資本管理思想：合作、共贏、分利
-平臺(tái)意識(shí)
-自組織、自管理
■青年員工的特性對(duì)企業(yè)變革與發(fā)展的影響
-人生追求
-對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃
-求職心態(tài)
-工作心態(tài)
-對(duì)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度
-對(duì)同事態(tài)度
-對(duì)工資的要求
-對(duì)酬勞的態(tài)度
-對(duì)獎(jiǎng)懲的態(tài)度
-工作與生活的平衡
-跟隨性
-自主性
-自覺(jué)性
-理性與感性
-離職心態(tài)
-對(duì)跳槽的態(tài)度
-對(duì)技能的態(tài)度
-對(duì)經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度
■員工對(duì)于企業(yè)管理思想的貢獻(xiàn)
-什么是管理思想
-管理思想從何而來(lái)
-員工如何參與管理思想的形成與貫徹
■員工對(duì)于企業(yè)文化形成與宣貫的作用
-什么是企業(yè)文化
-企業(yè)文化的影響
-企業(yè)文化的三層結(jié)構(gòu)
-企業(yè)文化是怎樣形成的
-員工如何參與企業(yè)文化的打造
-如何理解并宣貫公司的核心精神文化
-如何融入企業(yè)發(fā)展的故事
-如何參與工作流程的管理
-如何參與公司制度的管理
-如何營(yíng)造具有活力的職場(chǎng)氛圍
-如何營(yíng)造美麗舒適的工作環(huán)境
-如何用自身的言行打造公司行為系統(tǒng)
■員工對(duì)于設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用
-什么是戰(zhàn)略規(guī)劃
-戰(zhàn)略規(guī)劃的作用
-戰(zhàn)略規(guī)劃的常用工具及其對(duì)規(guī)劃信息的要求
-員工如何參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
-員工如何搜集并提供戰(zhàn)略規(guī)劃信息
■員工對(duì)于執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用
-戰(zhàn)略規(guī)劃必須分解到每一個(gè)人
-戰(zhàn)略規(guī)劃分解的具體體現(xiàn)
-《崗位說(shuō)明書(shū)》對(duì)于崗位、員工多要求
-工作任務(wù)
-做可信賴(lài)、可期待的同事
-用自己的工作檢驗(yàn)戰(zhàn)略規(guī)劃
-讓自己的未來(lái)與企業(yè)一起輝煌
-如何做一個(gè)具備高效執(zhí)行力的員工
-如何接受任務(wù)
-如何執(zhí)行工作計(jì)劃
-執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程
-任務(wù)執(zhí)行的總結(jié)
■員工對(duì)于打造團(tuán)隊(duì)的作用
-什么是團(tuán)隊(duì)
-團(tuán)隊(duì)的角色構(gòu)成
-團(tuán)隊(duì)的特性是如何形成的
-員工如何參與打造高效團(tuán)隊(duì)
-高效團(tuán)隊(duì)的特征
-員工的行為如何符合高效團(tuán)隊(duì)的要求
-團(tuán)隊(duì)的生存前提：符合要求的成員
-人才的素養(yǎng)構(gòu)成
-智商
-情商
-德商
-心商/志商
-健商
-財(cái)商
-膽商
-導(dǎo)商
-美商
-樂(lè)商
-逆商
-創(chuàng)商
-知識(shí)
-技能
-榮譽(yù)
-經(jīng)驗(yàn)與資歷
-學(xué)歷
-形象
-人格影響力
-專(zhuān)業(yè)影響力
-口碑
-思維方式
-洞察力
-決斷力
-心態(tài)
-興趣、愛(ài)好
-人才的標(biāo)準(zhǔn)
-崗位任職能力六大類(lèi)別
-一般性崗位任職能力模型的五個(gè)層次
-人生價(jià)值觀調(diào)查
-職業(yè)價(jià)值觀調(diào)查
-集體主義/個(gè)人主義價(jià)值觀調(diào)查
-職業(yè)興趣測(cè)試
-職業(yè)性向（工作作風(fēng)）標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試
-組織文化偏好測(cè)定
-團(tuán)隊(duì)角色自我設(shè)定調(diào)查
-交易規(guī)范測(cè)定
-學(xué)習(xí)地圖繪制
-個(gè)人形象規(guī)劃
-自我管理規(guī)劃
-職業(yè)規(guī)劃備案
產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍提升
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/264264.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉峰松
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
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