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imds培訓(xùn)

課程目標(biāo)：
幫助企業(yè)了解歐洲汽車報廢指令（ELV指令）以及全球汽車申報物質(zhì)清單（GADSL）；
幫助企業(yè)了解IMDS系統(tǒng)、術(shù)語、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)；
幫助企業(yè)掌握IMDS創(chuàng)建、輸入、輸出、查找、修改、發(fā)布和提交流程。
幫助企業(yè)了解OEM顧客的特殊要求；
幫助企業(yè)了解IMDS的注冊及日常管理要求；
幫助企業(yè)相關(guān)人員掌握IMDS的使用；
學(xué)會報告限制和禁用物質(zhì)，正確選擇應(yīng)用代碼; 
學(xué)會報告材料和部件中的回收成分;
了解并掌握相關(guān)IMDS準(zhǔn)則要求.

課程背景：
隨著歐盟ELV指令的發(fā)布，有關(guān)汽車報廢后的回收及利用問題有了法律法規(guī)的要求。世界范圍內(nèi)各大汽車主機廠陸續(xù)開始對下游供應(yīng)商增加了關(guān)于汽車部件所用材料的合規(guī)性要求。各級供應(yīng)商需正確申報供應(yīng)零部件的材料信息和數(shù)據(jù)，以便于各大汽車主機廠開展數(shù)據(jù)的采集與匯總、分析。

課程概述：
 講解材料數(shù)據(jù)表的創(chuàng)建、結(jié)構(gòu)樹的建立、數(shù)據(jù)輸入、查找、修改、發(fā)布、顧客提交等操作。詳細(xì)講解IMDS的各準(zhǔn)則和數(shù)據(jù)表中應(yīng)用代碼的應(yīng)用。對供應(yīng)商提交的MDS進行接收、分析、評估、管理和批準(zhǔn)。以顧客產(chǎn)品為例進行MDS創(chuàng)建講解來解答實際操作中出現(xiàn)的問題。

參訓(xùn)對象：
負(fù)責(zé)IMDS遞交和審核人員，項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量、采購工程師等相關(guān)人員。
課程特色：
用客戶的產(chǎn)品為案例，學(xué)員以小組的方式，學(xué)員現(xiàn)場動手練習(xí)操作，培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員可獨立制作出自已公司產(chǎn)品的IMDS報告。該項目培訓(xùn)理論講解時間較少，80%的時間都用于實際操作。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：
1-IMDS簡介
1.1 IMDS術(shù)語和定義；
1.2 ELV、GADSL、REACH SVHC、SCIP簡介；

2-IMDS注冊；
2.1注冊/登陸/訪問；
2.2賬戶管理。

3-國際材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)（IMDS）系統(tǒng)功能介紹
3.1、菜單及工具圖標(biāo)介紹。

4-材料數(shù)據(jù)表（MDS）的創(chuàng)建
4.1、創(chuàng)建一個部件；
4.2、搜索并引用一個部件；
4.3、創(chuàng)建并引用一個半成品部件；
4.4、搜索材料并引用；
4.5、創(chuàng)建金屬材料并引用；
4.6、創(chuàng)建塑料材料并引用；
4.7、錯誤檢查 – 接收狀態(tài)信息，發(fā)送和提交；
4.8、拷貝功能, MDS請求；
4.9、報告的提交；
4.10、案例在線操作。

5-供應(yīng)商提交報告的審批。
6-IMDS在PPAP中的應(yīng)用。
7-汽車廠的特殊要求。
8-現(xiàn)場輔導(dǎo)、問題解答。
1-基礎(chǔ)回顧
1.1 IMDS背景和系統(tǒng)操作的簡單回顧；
1.2報告禁限物質(zhì)和報告材料和部件中的回收成分；
1.3一級供應(yīng)商審核表單常見問題實例展示.
2-準(zhǔn)則001和001a；
2.1準(zhǔn)則001和001a詳解；
2.2準(zhǔn)則001a相關(guān)操作演示；
2.3準(zhǔn)則001和001a答疑.
3-材料類準(zhǔn)則講解
3.1準(zhǔn)則003-006, 008, 010-013, 017要點講解；
3.2材料類準(zhǔn)則答疑
4-練習(xí)
4.1練習(xí)1：創(chuàng)建分類5.1.a、5.1.b、5.2和5.3的材料；
4.2練習(xí)2：創(chuàng)建分類6.2、7.2和9.2的材料（選作）；
5-練習(xí)回顧和答疑。
6-部件類準(zhǔn)則詳解
6.1準(zhǔn)則002, 007, 009, 014, 015, 018-021要點講解
6.2部件類準(zhǔn)則答疑
7-準(zhǔn)則022和023講解。
8-處理供應(yīng)商的材料數(shù)據(jù)表單要點
9-一級供應(yīng)商審核表單常見問題實例分析

講師簡介
姓名Tony Hu 
國籍      中國                               
語言      中文
院校      上海大學(xué)
資格     國家注冊質(zhì)量工程師
           國家注冊管理咨詢師
           國家注冊中級經(jīng)濟師
Tony先后在兩家上市公司和一家外資企業(yè)從事質(zhì)量管理，有二十年的汽車行業(yè)和電子行業(yè)的工作經(jīng)驗。同時，有十年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗（質(zhì)量體系咨詢和質(zhì)量知識培訓(xùn)）。體系咨詢擅長ISO9001、IATF16949、ISO14001等體系。質(zhì)量培訓(xùn)擅長ISO9001、VDA6.3、VDA6.5、8D、IATF16949及AIAG五大手冊（APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC）、材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)IMDS/CAMDS等課程。
Tony在制造型企業(yè)工作期間，曾擔(dān)任過企業(yè)的管理者代表、辦公室主任、質(zhì)量部經(jīng)理、質(zhì)量體系經(jīng)理等職位。熟悉并了解國內(nèi)外汽車整車廠的特殊要求，如BBAC、BMW、FORD、SVW、FIAT、LAND-ROVER、TOYOTA。
可以提供的培訓(xùn)和咨詢范圍：
材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)（IMDS&CAMDS）
管理體系（ISO9001&ISO14001&IATF16949等）
AIAG五大手冊（APQP&PPAP&FMEA&MSA&SPC）
VDA系列（VDA6.3&VDA6.5等）
管理體系模塊（戰(zhàn)略咨詢&組織咨詢&人力資源管理咨詢&生產(chǎn)運營管理）

部分主要客戶：
新海電氣、歐雷法彈簧、上海索格菲、*派克、三國電子、北特科技、上海勝華波、河北星源、長春友誼、蘇州維科電子、上海海迪克電氣、嘉興金昌電子、上海陽明汽車、上海銳拓五金、寧波望通鎖業(yè)、華博汽車鏡、樂清市飛宏電子、山東匯川汽車、 蘇州劍派實業(yè)、長沙成進汽車配件、 煙臺世杰汽車配件、沈陽飛機工業(yè)集團、蘇州鋒泉五金、卡斯馬汽車系統(tǒng)、襄陽恩梯恩裕隆傳動、江蘇韓泰輪胎、威唐沃倫汽車沖壓技術(shù)、速亞動力總成、 河北瑞德三星橡塑、上海賽露達汽車隔音材料、中山杰仕地汽車皮件、天津捷喜愛、 昆山因諾泰克汽車零部件、上海匯眾薩克斯減振器、 耐克森斯汽車電子、江蘇世鐘等國內(nèi)外企業(yè)。

培訓(xùn)方針：
“培訓(xùn)是解決問題的開端，實踐出真知，改善無止境。”

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