課程描述INTRODUCTION
營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
課程特色
1、 最干貨,5個(gè)維度20招去庫(kù)存策略。
2、 最實(shí)戰(zhàn),標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理實(shí)戰(zhàn)一站式全面解析。
3、 最熱點(diǎn),解讀*房產(chǎn)新政及一季度業(yè)績(jī)分析。
4、 最超值,針對(duì)每家企業(yè),給出一招去庫(kù)存建議。
5、 最專(zhuān)業(yè),營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)傳授營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
師資介紹
朱曉波業(yè)界知名的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃和轉(zhuǎn)型發(fā)展研究專(zhuān)家,曾任千億房企碧桂園營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng),國(guó)內(nèi)*房產(chǎn)全民眾銷(xiāo)平臺(tái)、O2O房產(chǎn)電商公司好屋中國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)。
在華為、*友邦、碧桂園等*大型企業(yè)從事培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)管理近20年,致力于人才培養(yǎng)以及營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的研究。在碧桂園營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)期間,負(fù)責(zé)1萬(wàn)多營(yíng)銷(xiāo)人員的培養(yǎng),打造了從銷(xiāo)售顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總的培訓(xùn)體系;作為主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一構(gòu)建了碧桂園營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化體系,將碧桂園20多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)形成了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)和電子監(jiān)控體系。
在好屋中國(guó),致力于互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)的應(yīng)用轉(zhuǎn)型及移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,對(duì)房地產(chǎn)電商平臺(tái)的房源、客源的線上導(dǎo)流,線下轉(zhuǎn)換,全面眾銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用有深刻理解,并提出營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)從1.0產(chǎn)品導(dǎo)向、2.0客戶導(dǎo)向、過(guò)渡到3.0價(jià)值觀導(dǎo)向的理念,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
課程大綱
一、 房地產(chǎn)市場(chǎng)展望及政策解讀
? 《中國(guó)住房發(fā)展報(bào)告2015-2016》
? 兩會(huì)政策解讀
? 3.25上海和深圳房產(chǎn)新政對(duì)三、四線城市的啟示
二、 季度房地產(chǎn)銷(xiāo)售*100分析
? *10、*20、*50、*100同比2014、2015年的變化及啟示
? 門(mén)檻值比較,集中度分析
? 從一季度銷(xiāo)售看房地產(chǎn)格局變化及市場(chǎng)預(yù)測(cè)
三、 三四線城市房企快速“去庫(kù)存”策略
1. 三四線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的特征
2. 三四線城市客群特征分析
3. 三四線城市去庫(kù)存策略
? 第一篇:產(chǎn)品配套篇
? 產(chǎn)品改造、轉(zhuǎn)型帶動(dòng)批量去化。
? 新貨帶動(dòng)舊貨,形成聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售
? 打造專(zhuān)業(yè)圈層活動(dòng)場(chǎng)地 增強(qiáng)意向客戶粘性
? 提升服務(wù)品質(zhì)、升級(jí)交通配套
? 第二篇:推廣篇:
? 深挖核心賣(mài)點(diǎn),梳理項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),打造一句關(guān)鍵推廣語(yǔ)。
? 尋找概念,事件營(yíng)銷(xiāo),為項(xiàng)目造勢(shì)。
? 關(guān)注競(jìng)品市場(chǎng),推陳出“新”,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目、板房、景觀說(shuō)辭、抗性說(shuō)辭、競(jìng)品說(shuō)辭、政策引導(dǎo)說(shuō)辭;
? 從傳統(tǒng)媒體向自媒體,充分發(fā)揮自媒體功能。
? 第三篇:拓客篇
? 擬定拓客地圖,渠道縱深,城鄉(xiāng)結(jié)合,以外打內(nèi)
? 矩陣式拓客鋪排,拓客招式隨機(jī)應(yīng)變
? 專(zhuān)項(xiàng)拓展編外經(jīng)紀(jì)人,發(fā)展特殊線下經(jīng)紀(jì)人
? 掌握競(jìng)品客戶資源,深挖老客戶資源
? 啟動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo), 開(kāi)發(fā)自有APP軟件
? 找準(zhǔn)客戶需求,重視資源整合置換
? 精準(zhǔn)圈層營(yíng)銷(xiāo) 挖掘客戶資源
? 開(kāi)拓電商渠道,引入分銷(xiāo)體系
? 第四篇:資源對(duì)接篇
? 金融產(chǎn)品資源:解讀目前最熱門(mén)的金融產(chǎn)品
? 教育資源:導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)幼兒園,學(xué)校資源,增加項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)
? 健康醫(yī)療資源
? 智慧社區(qū)資源
? 第五篇:價(jià)格篇
? 利用價(jià)格杠桿,分類(lèi)促銷(xiāo)
? 價(jià)格壓力測(cè)試,從數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)價(jià)格與銷(xiāo)量關(guān)系
? 一口價(jià)試水,看看市場(chǎng)反應(yīng)
4. 典型三四線城市去庫(kù)存成功案例剖析
四、快速“去庫(kù)存”之狼性團(tuán)隊(duì)打造
? 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代銷(xiāo)售人員四大核心能力
• 客戶關(guān)懷
• 自媒體運(yùn)營(yíng)
• 品牌傳播
• 資源整合
? 銷(xiāo)售*培養(yǎng)三部曲
• 職業(yè)前景描繪
• 銷(xiāo)冠標(biāo)桿學(xué)習(xí)
• 市場(chǎng)銷(xiāo)情研討
? 項(xiàng)目操盤(pán)手四大關(guān)鍵能力提升培養(yǎng)
• 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)
• 推廣策略
• 拓客圈層
• 人力戰(zhàn)略
? 營(yíng)銷(xiāo)人員的淘汰與激勵(lì)
• “大吃小”“末位淘汰”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
• 管理傭金及獎(jiǎng)金池的設(shè)定
• 萬(wàn)科合伙人制度分享
• 恒大?;◢u傭金方案分析
營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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