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中國企業(yè)培訓講師
*關(guān)鍵時刻 服務致勝 ——營銷服務技巧訓練
 
講師:許慧梅 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

營銷服務技巧訓練

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓講師:許慧梅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷服務技巧訓練
 
課程背景 
   客戶在與每一位一線員工(銷售人員或服務人員)接觸之后,都會心目中留下印象(或正面或負面),并長久的留存于腦海當中。在服務經(jīng)濟時代的今天,客戶的耐心越來越少,他們在選擇或評價一個企業(yè)的時候,往往依據(jù)心目中的印象時刻。一線員工每一次與客戶的接觸過程,分分秒秒都在影響著客戶對企業(yè)的正確認知和客戶的忠誠度。
 
課程大綱
導言部分:全面認識客戶服務
-服務策略與服務經(jīng)濟時代
-企業(yè)結(jié)構(gòu)與服務的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖
-服務的本質(zhì):滿足客戶的需求
-服務的關(guān)鍵:發(fā)現(xiàn)客戶需求的能力
-客戶的滿意度形成
-關(guān)鍵時刻的起源與內(nèi)涵
-關(guān)鍵時刻的服務行為模式循環(huán)
案例:知名咖啡館的客戶服務
關(guān)鍵時刻服務行為模式:奠定基調(diào)
引言部分:奠定基調(diào)環(huán)節(jié)的價值和意義
-認知層面
-表達出服務的意愿
-體諒對方的情緒
-同理心
-行為標準
-儀容、儀表、儀態(tài)
-語言表達
-技巧應對
-綠色客戶(一般客戶)應對技巧與要領
-紅色客戶(“問題客戶)應對技巧與要領
-關(guān)于情緒
案例解析:海底撈服務營銷案例
視頻案例:出險電話溝通
角色演練:服務行為訓練
案例解析:某星級酒店金鑰匙
關(guān)鍵時刻的服務行為模式:診斷問題                    
-客戶的需求類型
-如何預測客戶的需求
-敏銳的觀察能力
-為客戶著想
-探尋客戶的需求(企業(yè)利益與個人利益)
-影響客戶的溝通技巧因素 
-積極傾聽與有效提問             
實戰(zhàn)演練與案例分析
口令練習,理解傾聽的技巧
案例解析:“郵件門”帶來的思考
關(guān)鍵時刻的服務行為模式:解決問題
-客戶對你此刻的角色認知與期望
-服務情境應對
-正常情況下提供更多的信息/資源
-特殊情況下的系統(tǒng)解決辦法(認同情感/表示愿意并能夠靈活處理/尋求雙贏)
-管理客戶的期望值
-尋求雙贏的解決方案
-關(guān)于承諾
案例解析:退貨風波處理
關(guān)鍵時刻的服務行為模式:總結(jié)回顧
-客戶在服務結(jié)束時的認知與期望
-畫龍點睛的一筆
-最后的補救機會:完整滿足客戶的期望
-總結(jié)回顧的四大技巧
案例解析:某行業(yè)銷售人員服務結(jié)束的敗筆
關(guān)鍵時刻的服務行為模式:完善跟進
-察覺客戶的心理期望
-交易后的服務
-外部跟進
-客戶的忠誠度與企業(yè)的發(fā)展
-移動互聯(lián)時代微信平臺的利用
案例解析:某銀行的特殊服務
案例解析:某保險公司的研究調(diào)查帶來的啟示
 
營銷服務技巧訓練

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/264503.html

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    參加課程:*關(guān)鍵時刻 服務致勝 ——營銷服務技巧訓練

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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許慧梅
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