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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
可定制的營(yíng)銷策略
 
講師:孫樹杰 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

營(yíng)銷策略定制培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:孫樹杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷策略定制培訓(xùn)

-為什么咨詢公司做廣告的少?
-不用名人,而是用普通人做廣告,效果怎樣?
-為什么保險(xiǎn)公司要采取大軍團(tuán)的人員直銷方式?
-為什么盡管很多人反感腦白金,可史玉柱卻仍然能夠源源不斷的從中獲得暴利?
為什么印刷廣告直投在*仍很盛行,但在中國(guó)卻始終沒有發(fā)展起來?消費(fèi)背景三理論
說明了什么?
為什么口香糖要擺放在收銀臺(tái)旁邊供消費(fèi)者隨手挑選,而手表銷售卻需要專人服務(wù)?
企業(yè)營(yíng)銷策略的制定必須基于消費(fèi)者的購買行為特點(diǎn)。參與度和情緒是影響消費(fèi)行為的
兩個(gè)主要因素。品牌建設(shè)的目的就是為了增強(qiáng)品牌的感性因素,從而提高產(chǎn)品利潤(rùn)率。
文化對(duì)消費(fèi)行為的影響體現(xiàn)在四個(gè)方面,有效地利用消費(fèi)文化的特點(diǎn),營(yíng)銷的效果更有
保障。

課程特色
-針對(duì)性、實(shí)用性。

課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理,大、中型企業(yè)的中高層經(jīng)理

課程內(nèi)容
如果…
行或不行的原因在哪里?
應(yīng)用I-E模型設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略
1.1、消費(fèi)者的參與度
消費(fèi)的經(jīng)典模型
網(wǎng)上流傳的某人購房全過程
實(shí)際的購買過程可能更簡(jiǎn)單
影響參與度的七個(gè)因素
總結(jié):低參與度的消費(fèi)行為
營(yíng)銷策略必須考慮消費(fèi)的參與度
提高參與度:賦予象征意義
提高參與度:增強(qiáng)社會(huì)的可見性
改變參與度:改變象征意義
1.2、情緒化的購買
情緒化的購買過程
社會(huì)象征:酒類產(chǎn)品的推廣策略
自我象征:汽車產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略
營(yíng)銷策略:培養(yǎng)積極的消費(fèi)情緒
低情緒化的購買
建設(shè)品牌,培養(yǎng)積極的消費(fèi)情緒
高情緒下的購買行為
品牌與利潤(rùn)率呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系
案例1:吉利汽車廣告(1)
案例1:吉利汽車廣告(2)
案例1:吉利汽車廣告(3)
案例2:奇瑞汽車廣告(1)
案例2:奇瑞汽車廣告(2)
案例2:奇瑞汽車廣告(3)
1.3、應(yīng)用I-E模型
應(yīng)用I-E模型的三個(gè)步驟
描述消費(fèi)行為;
調(diào)整產(chǎn)品定位;
制定營(yíng)銷策略;
步驟1:消費(fèi)行為描述
步驟2:確定、調(diào)整產(chǎn)品定位
步驟3:制定營(yíng)銷策略
2、市場(chǎng)營(yíng)銷
營(yíng)銷的五個(gè)層次
2.1、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷策略
格蘭仕歷次降價(jià)的幅度
價(jià)格屠夫格蘭仕
2.2:營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)
強(qiáng)力營(yíng)銷策略
保健品市場(chǎng)份額第一-腦白金
今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金
強(qiáng)力營(yíng)銷措施
營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)下的客戶價(jià)值
2.3:品牌競(jìng)爭(zhēng)
品牌競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷策略
西門子保鮮冰箱
西門子靈感電熱水器
2.4、客戶價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)
客戶價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)策略
宣傳產(chǎn)品價(jià)值而不是性能
理解客戶價(jià)值
收銀臺(tái)前體驗(yàn)客戶價(jià)值
2.5、社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)
社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)策略
某汽車廣告
盤龍滑落
BODY SHOP
BODY SHOP的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
貝納通第一次印象
貝納通對(duì)社會(huì)話題的關(guān)注
貝納通對(duì)社會(huì)話題的持續(xù)關(guān)注
改變側(cè)重性能的品牌宣傳思路
親情文化與道德水平
模型總結(jié)
3、新討論…
影響消費(fèi)決策的其他因素
文化差異導(dǎo)致市場(chǎng)差異
70%的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)失敗緣自文化溝通
文化因素表現(xiàn)為四個(gè)方面
3.1、中國(guó)的姚明
*的姚明
對(duì)比
消費(fèi)背景
促銷手段營(yíng)造消費(fèi)環(huán)境
不同國(guó)家對(duì)溝通背景的要求
中國(guó):人物個(gè)性化
歐洲:人物符號(hào)化
歐洲
3.2、個(gè)人化與集體化傾向
山西煤礦老板集體買悍馬
3.3、權(quán)力的距離
中國(guó)的社會(huì)階層正在形成
中國(guó)的社會(huì)階層
權(quán)力的距離越大,集體化傾向越明顯
3.4、避免不確定性
總結(jié):東西方文化差距
文化決定營(yíng)銷策略

營(yíng)銷策略定制培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/266573.html

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    參加課程:可定制的營(yíng)銷策略

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫樹杰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)