課程描述INTRODUCTION
家具專賣店培訓(xùn)
· 店長督導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
家具專賣店培訓(xùn)
第一篇 困惑——出路分析篇
第一部分:家具行業(yè)的現(xiàn)狀
1.中國家具的分布——分析產(chǎn)業(yè)
2.家具行業(yè)的現(xiàn)狀——分析企業(yè)
3.家具行業(yè)的現(xiàn)狀——分析流通業(yè)
4.家具行業(yè)的現(xiàn)狀——分析終端模式
5.結(jié)論
第二部分:家具加盟商的困惑分析
1.家具經(jīng)銷商面臨的經(jīng)營管理困惑
2.根本原因分析
3.家具加盟商,人傷心更傷
研討:中國家具業(yè)的加盟商到底是不是搬運工
研討:專賣與批發(fā)、總代等渠道的區(qū)別是什么
4.中國家具業(yè)的加盟商,路在何方
研討:為什么單靠經(jīng)銷的日子會越來越難過
5.思考:理解家具專賣店終端建設(shè)的意義
A、首先要做好專賣店終端建設(shè)
B、正視自己專賣店周邊的市場開發(fā)
C、培育專賣店終端渠道的競爭能力
D、家具專賣店經(jīng)營狀況自檢
E、老鷹的故事
6、本章小結(jié)
第二篇 突破——贏在應(yīng)變篇
1.近1-2年內(nèi),家具企業(yè)的變革趨勢
2.新型家具加盟商應(yīng)具備的基本條件
3.家具企業(yè)應(yīng)變之道 ——三個轉(zhuǎn)變
討論:商家在廠商交易中能得到什么
4.商家應(yīng)變之道 ——三統(tǒng)一利用
5.本章小結(jié)
第三篇 門店——經(jīng)營管理篇
1.現(xiàn)代家具流通業(yè)營銷法則
2.什么是特許加盟(經(jīng)營)
A、家具企業(yè)如何實現(xiàn)連鎖化特許經(jīng)營
B、家具業(yè)連鎖化特許經(jīng)營的五項統(tǒng)一
C、投資者為什么要加盟特許經(jīng)營品牌
D、特許加盟廠商之間的資源合作關(guān)系
3.特許專賣店成功建店的十大階段
4.怎樣提升家具專賣店的人氣
產(chǎn)品、價格、促銷、顧客、便利、公共關(guān)系。
5.如何做好特許專賣店的專業(yè)銷售
A、特許專賣店的戰(zhàn)略發(fā)展與延伸
B、如何做好特許專賣店的專業(yè)銷售
C、專賣店的營銷突破——非店面營銷
6.如何做好特許專賣店的終端形象維護管理
A、成功打造特許專賣店專業(yè)店面形象
B、幾個容易被忽視的專賣店形象問題
C、做好終端維護——終端表現(xiàn)力
D、及時做好庫存及訂單報表
E、如何做好專賣店售后服務(wù)工作
產(chǎn)品售后服務(wù)、客戶的維系、搜集情報。
F、如何做好終端店面維護管理
專賣店外觀的維護、賣場內(nèi)頂部的裝修與維護、店內(nèi)墻面的維護、家具的維護、店面衛(wèi)生、飾品
及床上用品的維護、家具擺常
7、加盟商持續(xù)贏利的方法
A、加盟商持續(xù)贏利的方法
B、從人居環(huán)境怎樣解讀家具市場空間
C、業(yè)內(nèi)動態(tài):二三級市場的誘人空間
D、上游房地產(chǎn)在做什么動作
討論:作為現(xiàn)代的家具加盟商,為什么要去開發(fā)外埠市場?啟動外埠市場的條件與時機是什么?
E、本章小結(jié)
家具專賣店培訓(xùn)
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已開課時間Have start time
- 程良奎