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結(jié)構(gòu)思維力課程

課程背景：
在工作中，常常會涉及到很多思考和表達(dá)的場景，例如項目提案、PPT制作、經(jīng)驗分享、述職報告、郵件溝通、工作匯報等場景，但常常會出現(xiàn)員工思路混亂，企業(yè)內(nèi)部溝通效率低下問題，具體表現(xiàn)為：
日常溝通，反反復(fù)復(fù)說不清；
工作匯報，雜亂無章沒要點；
郵件溝通，篇幅冗長結(jié)構(gòu)亂；
產(chǎn)品介紹，平鋪直敘沒亮點。
PPT 內(nèi)容堆砌，沒邏輯沒重點。
而《結(jié)構(gòu)思維力》可以有效解決這些問題，讓您思考清晰，邏輯縝密，表達(dá)有力。

課程對象：企業(yè)中高層管理者

課程特色： 
三大目標(biāo)：學(xué)會方法、養(yǎng)成習(xí)慣、產(chǎn)出成果
三大階段：精彩講授、演練輔導(dǎo)、成果輸出

課程收益：
思考清晰、表達(dá)有力、生活清爽、工作高效

課程大綱
導(dǎo)入：什么是結(jié)構(gòu)思維力
案例：如何把 200ml 的水裝進 100ml 的杯子
結(jié)構(gòu)思維力有什么好處
解決溝通不暢的問題
解決思緒混亂的問題
解決邏輯不清楚的問題
結(jié)構(gòu)思維力運用領(lǐng)域
方案推薦、PPT制作、演講表達(dá)、管理下屬等
一、說得清：顯性思維結(jié)（重構(gòu)）
（通過結(jié)構(gòu)讓你的工作匯報邏輯清晰，表達(dá)有力）
工具：結(jié)構(gòu)思維力四大核心原則
論：結(jié)論先行
① 結(jié)論先行的步驟
② 結(jié)論先行運用領(lǐng)域
③ 練習(xí)：用結(jié)論先行修改PPT
案例分析：楊梅崗格水村更新項目
證：以上統(tǒng)下
① 孫子兵法案例
② 以上統(tǒng)下注意要點
③ 練習(xí)：用以上統(tǒng)下修改PPT
案例分析：服務(wù)模式與建議
類：歸類分組
① 劃分標(biāo)準(zhǔn)：MECE 原則
② 怎么才算符合 MECE 原則
③ 練習(xí)：用歸類分組修改PPT
案例分析：設(shè)計總包管理
比：邏輯遞進（6 大邏輯結(jié)構(gòu)，讓你輕松應(yīng)對各種演講表達(dá)）
① 時間結(jié)構(gòu)
② 空間結(jié)構(gòu)
④ 鐘擺結(jié)構(gòu)
⑤ WWH 結(jié)構(gòu)
⑥ FAB結(jié)構(gòu)
課堂演練:用結(jié)構(gòu)思維力四大核心原則，修改一份最近的PPT，并上臺演講并展示
二、看得懂：結(jié)構(gòu)思維形象化（呈現(xiàn)）
（通過圖示讓你的 PPT 內(nèi)容形象呈現(xiàn)）
工具：結(jié)構(gòu)羅盤
1.“配”關(guān)系
① 流動模式
② 作用模式
③ 關(guān)系模式
④ 比較模式
練習(xí)：客戶案例
2.“得”圖示
3.“上”包裝
① 簡 化
② 引 用
③ 類 比
④ 整 合
練習(xí)：客戶案例
三、玩得轉(zhuǎn)：PPT結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)（四統(tǒng)一達(dá)）
1.統(tǒng)一顏色
① 四色：主色+輔色+字體色+背景色
② 色彩由風(fēng)格而來：4種PPT風(fēng)格
③ 配色的基本原理：4大原理
④ 取色的工具和方法：取色器的使用
2.統(tǒng)一文字
① 文字的選擇：案例示范
② 文字的組合：案例示范
③ 文字的大?。喊咐痉?br /> ④ 文字的排版：案例示范
3.統(tǒng)一結(jié)構(gòu)
① 封面設(shè)計
② 目錄設(shè)計
③ 過渡設(shè)計
④ 封底設(shè)計
4.統(tǒng)一版式
① 對比原則：案例示范
② 對齊原則：案例示范
③ 重復(fù)原則：案例示范
④ 親密原則：案例示范
5.結(jié)構(gòu)化表達(dá)
① 告知全局
② 步驟清晰
③ 呼吁行動
課堂演練：
1.結(jié)合結(jié)構(gòu)羅盤工具和PPT結(jié)構(gòu)化，對PPT方案內(nèi)容進行優(yōu)化
2.用結(jié)構(gòu)羅盤畫出你的PPT各單元內(nèi)容（嘗試1頁P，1便簽）
3.修改完成評比打分
課堂演練、展示和點評

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