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中國企業(yè)培訓講師
故事演說力?-3min講好一個打動人心的故事
 
講師:鄧世超 瀏覽次數:2548

課程描述INTRODUCTION

故事演講課程

· 培訓講師· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:鄧世超    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

故事演講課程

課程背景:
談到“故事”你會想起什么? 安徒生童話?一千零一夜?西游記.....
事實上,我們的生活中到處充滿了故事。
近十年來,講故事的方法日漸被人們接受并廣泛應用。 故事不僅被應用于組織戰(zhàn)略和企業(yè)文化傳承,還被廣泛應用于產品銷售,述職匯報、市場營銷,演講表達和領導力等眾多領域。
好故事,創(chuàng)造出好口碑。
一個好故事,可以讓商品銷量提升百倍、千倍,甚至於萬倍。
一個好故事,可以讓一個瀕臨破產的企業(yè)起死回生。
一個好故事,可以讓一顆即將枯萎的心,重新燃起希望和信心。
一個故事,一場感動,一次回響,一種力量!
《故事演說力》,教你用1分鐘講好一個故事,3分鐘講述一個精彩故事!讓你輕松應對自我介紹、經驗分享、述職匯報、愿景激勵、產品銷售、招商路演等6大商業(yè)場景的演講。

授課對象:
內訓師、培訓師、演講愛好者、寫作愛好者、職場人士、中/高層企業(yè)管理者

課程收益:
1份 珍藏版故事演講設計藍圖,快速打磨出一篇好的故事演講稿
3種 一學就會的故事結構模型,拿來就能用
3min 就能講好一個精彩故事,打動人心,提升說服力
6種 一學就會的商業(yè)故事結構模型,輕松應對各種場景

課程大綱:
為什么要講故事
視頻導入:流浪的乞丐
故事是最古老的影響力工具
所有人都喜歡聽故事
故事的用途廣泛
人人都要學會講的6種故事
演練:小組抽簽選出6種演講任務場景,討論任務,展示成果
我是誰的故事:一種讓你與眾不同的故事
為什么要來這里的故事:一種體現行動價值的故事
愿景的故事:一種激勵團隊的故事
教導的故事:一種授人以漁的故事
為什么要這樣做的故事:一種體現責任和擔當的故事
我理解你的故事:一種化解人際關系矛盾的故事
如何講好一個精彩故事
挖掘主題:讓每個人都有故事可講
問題導入:我有酒,你有故事嗎?
為自己上一堂課
決定性時刻
克服自己的弱點
繪制故事曲線
示范:挖掘故事的4種方法示范
剖析:挖掘方法訣竅剖析
演練:選擇4種挖掘故事的方法,來確定故事方向,完成故事設計藍圖
設計結構:讓你的故事引人入勝
故事的三幕結構:一種最簡單的故事結構
靶心人公式:一種好萊塢影視劇專用的故事秘密
努力人公式:一種體現主人公堅持不懈的故事結構
意外人公式:一種體現收獲意外驚喜的故事結構
示范:三種故事公式示范
剖析:三種故事公式案例剖析
演練:選擇3種故事公式來創(chuàng)作你的故事,完成故事設計藍圖
應用模型:6種故事的開掛工具模型
自我介紹的故事模型
示范:自我介紹故事模型示范
剖析:案例中是如何使用模型的
教導他人故事模型
示范:教導他人故事模型示范
剖析:案例中是如何使用模型的
述職匯報故事模型
示范:述職匯報故事模型示范
剖析:案例中是如何使用模型的
招商路演的故事模型
示范:招商路演故事模型示范
剖析:案例中是如何實用模型的
愿景激勵的故事模型
示范:愿景激勵故事模型示范
剖析:案例中是如何實用模型的
產品銷售的故事模型
示范:產品銷售故事模型示范
剖析:案例中是如何實用模型的
演練:選擇模型,小組創(chuàng)作一個故事,代表上臺分享
生動演繹:故事的血肉
情景細節(jié)化
內容感官化
人物鮮活化
思想金句化
語言幽默化
情感真實化
示范:六化技巧方法示范
剖析:我是演說家-視頻案例剖析
演練:選擇6化方法,優(yōu)化你的故事設計藍圖
課堂演練&故事大王爭霸賽
“刻意練習”的 3F 法則
Focus:專注
Feedback:反饋
Fix:糾正
分組演練,實戰(zhàn) PK
建設性點評反饋及改善
競技:故事大王爭霸賽

故事演講課程


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/267643.html

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    參加課程:故事演說力?-3min講好一個打動人心的故事

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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鄧世超
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