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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新氣象營(yíng)銷策略“3+3”助力財(cái)富管理開(kāi)門紅
 
講師:張萌 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

財(cái)富管理開(kāi)門紅

· 理財(cái)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張萌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)富管理開(kāi)門紅

課程背景:
   隨著居民財(cái)富的不斷增長(zhǎng)和生活水平的不斷提高,銀行客戶對(duì)于投資市場(chǎng)的理解與需求有了更深入的提升,而伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和金融市場(chǎng)投資標(biāo)的的不斷進(jìn)化,市場(chǎng)也變的更加撲朔迷離,對(duì)投資者的要求也更加高,另一方面客戶對(duì)銀行理財(cái)經(jīng)理的專業(yè)性也要求越來(lái)越高。另一方面, 近年來(lái),國(guó)內(nèi)投資理財(cái)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,在金融行業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)后,傳統(tǒng)銀行面臨這更多的市場(chǎng)挑戰(zhàn),股份制銀行、區(qū)域性銀行產(chǎn)品方面亦是由于創(chuàng)新而層出不窮,房產(chǎn)、信托、基金、私募、保險(xiǎn)等各個(gè)方面都有了巨大的變化,銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要提高理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷能力和駕馭各種復(fù)雜類產(chǎn)品的專業(yè)能力,*限度地開(kāi)發(fā)客戶潛力。

授課對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)

解決問(wèn)題:
1、 著力提高理財(cái)經(jīng)理客戶掌控能力
2、 著力提高理財(cái)經(jīng)理多渠道獲客能力
2、著力提高理財(cái)經(jīng)理市場(chǎng)研判和產(chǎn)品組合能力
3、著力提高理財(cái)經(jīng)理沙龍策劃和現(xiàn)場(chǎng)演講能力
4 、著力提高理財(cái)經(jīng)理客戶營(yíng)銷和服務(wù)效率

課程收益: 
1、 了解如何引導(dǎo)客戶樹(shù)立正確的資產(chǎn)配置理念
2、 了解如何引導(dǎo)客戶樹(shù)立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
2、了解如何幫客戶培養(yǎng)長(zhǎng)期投資習(xí)慣
3、掌握不同客戶群體的產(chǎn)品營(yíng)銷策略
4 、掌握不同客戶群體分類管理和標(biāo)簽管理

課程大綱
第一部分:財(cái)富管理行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、后疫情時(shí)代中國(guó)家庭的財(cái)富變動(dòng)趨勢(shì)
2、“共同富裕“目標(biāo)對(duì)財(cái)富管理的影響
3、2022年財(cái)富客戶需求變化
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判——建立風(fēng)險(xiǎn)管理理念
方向選擇——堅(jiān)定價(jià)值投資信仰
平臺(tái)多元——金融產(chǎn)品創(chuàng)新
領(lǐng)域擴(kuò)展——樹(shù)立全面的財(cái)富理念

第二部分:新氣象營(yíng)銷策略之新形象塑造
1、重視預(yù)影響力
布設(shè)具有財(cái)富磁場(chǎng)的VIP場(chǎng)域
五感布局——潛移默化卸下心理防備
五行布局——潛移默化植入財(cái)富理念
2、提高預(yù)說(shuō)服力
變?nèi)鯙閺?qiáng):4類渠道客戶面談開(kāi)場(chǎng)話術(shù)
變守為攻:8類反問(wèn)句例掌握談話主動(dòng)權(quán)
變剛為柔:1套讓客戶主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)的規(guī)劃模式
3、提高客戶KYC能力
掌握?qǐng)鼍笆教釂?wèn)
掌握共情式提問(wèn)
掌握預(yù)設(shè)式提問(wèn)
掌握質(zhì)疑式提問(wèn)
掌握轉(zhuǎn)場(chǎng)式提問(wèn)
掌握假設(shè)式提問(wèn)

第三部分:新氣象營(yíng)銷策略之全渠道營(yíng)銷
1、電話營(yíng)銷:如何與陌生客戶“聊上隱”
轉(zhuǎn)變思路:了解客戶而非讓客戶了解你
適用策略:一招打開(kāi)客戶話匣
2、微信營(yíng)銷:如何在任何時(shí)點(diǎn)“撩“客戶
轉(zhuǎn)變思路:轉(zhuǎn)變有事必應(yīng)、無(wú)事不擾的態(tài)度
適用策略:客戶KYC及標(biāo)簽管理
3、沙龍營(yíng)銷:如何在專屬客戶沙龍上“秀肌肉“
轉(zhuǎn)變思路:改變”掛羊頭賣狗肉“的套路
適用策略:規(guī)劃金融人生而非規(guī)劃產(chǎn)品組合
4、社群營(yíng)銷:如何通過(guò)社群營(yíng)銷養(yǎng)客戶
轉(zhuǎn)變思路:
適用策略:
5、朋友圈營(yíng)銷:如何通過(guò)朋友圈“曬幸福“
轉(zhuǎn)變思路:展示自己而非宣傳產(chǎn)品
適用策略:4個(gè)維度展現(xiàn)理財(cái)達(dá)人IP
6、視頻營(yíng)銷:如何在流量平臺(tái)“覓知音“     
轉(zhuǎn)變思路: 行動(dòng)比準(zhǔn)備更有效
適用策略:熱點(diǎn)解析+接地氣建議

第四部分: 新氣象營(yíng)銷策略之全策略配置
1、市場(chǎng)研判能力
五大維度掌握股市、債市、匯市、黃金市場(chǎng)分析
(經(jīng)濟(jì)周期、監(jiān)管政策、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、政治格局、投資情緒)
2、策略應(yīng)用能力
如何進(jìn)行戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置:
大類資產(chǎn)相關(guān)性分析
大類資產(chǎn)配置比例分析
如何進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)配置:
5大公募基金投資策略
股票多頭
股債均衡
FOF策略
債券策略
被動(dòng)策略
6大私募基金投資策略
量化中性策略
指數(shù)增強(qiáng)策略
管理期貨策略
事件驅(qū)動(dòng)策略
宏觀策略
套利策略
3、投資組合能力
如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分散、收益穩(wěn)健的投資組合

第五部分:新氣象營(yíng)銷策略之全天候營(yíng)銷習(xí)慣
1、理財(cái)經(jīng)理8小時(shí)高效營(yíng)銷節(jié)奏
2、理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷輔助工具設(shè)計(jì)
3、理財(cái)經(jīng)理面談實(shí)用技巧
4、理財(cái)經(jīng)理電訪清單梳理
5、理財(cái)經(jīng)理聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷獲客
6、客戶轉(zhuǎn)介紹技巧
7、理財(cái)經(jīng)理產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉技巧

財(cái)富管理開(kāi)門紅


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    參加課程:新氣象營(yíng)銷策略“3+3”助力財(cái)富管理開(kāi)門紅

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