課程描述INTRODUCTION
做最好的執(zhí)行者
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：劉軍杰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
做最好的執(zhí)行者
課程背景
【銀行管理層痛點(diǎn)】
一、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)總是完不成，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力差，不敢擔(dān)責(zé)
怕承擔(dān)責(zé)任，總是找客觀理由；怕困難，更不敢挑戰(zhàn)高目標(biāo)
二、基層營(yíng)銷(xiāo)積極性差
對(duì)總行安排的工作消極應(yīng)付，缺乏主動(dòng)性；整體士氣低落，缺乏奮斗的激情和活力
三、團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一，缺乏向心力
不能領(lǐng)會(huì)上層的戰(zhàn)略思想，也不理解領(lǐng)導(dǎo)的壓力和難處，管理層和執(zhí)行層沖突
四、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力，內(nèi)耗嚴(yán)重，戰(zhàn)斗力低下
只關(guān)注個(gè)人利益，缺乏凝聚力，消耗戰(zhàn)斗力；抱怨嚴(yán)重，負(fù)能量太多
【銀行基層員工消極心理】
工作差不多就行了，那么拼命干什么？
領(lǐng)導(dǎo)都是在瞎指揮，勞民傷財(cái)，這樣干不行（角色錯(cuò)位）！
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)多輕松，動(dòng)動(dòng)嘴皮子就行了，辛苦活兒還不都是我們干
給我開(kāi)多少錢(qián)我就干多少活兒，反正我也就這樣啦，其他活兒（加班）我都不管！
領(lǐng)導(dǎo)這樣不公平！憑什么給我定這么多任務(wù)？好事（升職、加薪、福利、獎(jiǎng)金）都輪不到我？
每天工作“好煩啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“我不想上班”
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、基層全員
【課程建議】
1、思想教育是一把手工程，領(lǐng)導(dǎo)一定要重視，建議董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)親自帶隊(duì)參加
2、建議全員輪訓(xùn)，從而能統(tǒng)一思想，形成“個(gè)個(gè)奮勇，人人爭(zhēng)先”的大好局面
課程收益
提升反省力：使企業(yè)員工清晰自身定位與優(yōu)劣勢(shì)，提升自我認(rèn)識(shí)
提升向心力：促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工思想一致，向上靠攏，統(tǒng)一戰(zhàn)斗思想
提升凝聚力：心往一處想，勁往一處使，激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力，
提升責(zé)任力：消除員工畏難情緒，勇于承擔(dān)責(zé)任，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)支撐作用
提升領(lǐng)導(dǎo)力：學(xué)習(xí)科學(xué)管理方法與技巧，提升管理效能與綜合領(lǐng)導(dǎo)力
提升執(zhí)行力：促進(jìn)員工主動(dòng)性和積極性，堅(jiān)實(shí)目標(biāo)達(dá)成決心，實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行
提升戰(zhàn)斗力：提升團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成與業(yè)績(jī)快速提升
提升感恩力：加強(qiáng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，形成優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)文化影響力，心懷感恩
課程大綱詳情
第一模塊 課程導(dǎo)入
第一節(jié)：發(fā)展大方向在哪里
一、要么在大勢(shì)所趨中自強(qiáng)不息
二、要么在大勢(shì)已去中黯然退場(chǎng)
案例：從蘋(píng)果手機(jī)看職場(chǎng)人生
第二節(jié)：沒(méi)有危機(jī)才是*的危機(jī)
一、任正非：華為在踐行什么樣的價(jià)值觀
二、比爾蓋茨：我們需要銀行業(yè)，但我們將不再需要銀行了
第二模塊 做一個(gè)有用的人
第一節(jié)：有用的核心
一、毛澤東的價(jià)值體現(xiàn)
二、喬布斯的價(jià)值體現(xiàn)
三、鄧小平的價(jià)值體現(xiàn)
第二節(jié)：有用的兩大具體體現(xiàn)
一、需要
1、反思：你如何才能在銀行發(fā)展得更好？
2、發(fā)展機(jī)會(huì)：銀行需要你的時(shí)候
3、成就自己：沒(méi)有人能成就你， 只有你做的事能成就你
4、重視工作：把你自己的工作當(dāng)回事 別人才會(huì)把你當(dāng)回事
二、結(jié)果
1、結(jié)果的重要性：做工作就是做結(jié)果
2、職場(chǎng)功勞：職場(chǎng)上只認(rèn)功勞，不認(rèn)疲勞
3、任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別：打仗是任務(wù)，打贏是結(jié)果； 工作是任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成是結(jié)果
第三模塊 做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/strong>
第一節(jié)：擔(dān)當(dāng)責(zé)任的兩大關(guān)鍵利益點(diǎn)
案例：向華為人學(xué)擔(dān)當(dāng)
第二節(jié)：擔(dān)當(dāng)?shù)娜髥?wèn)題思考
第三節(jié)：擔(dān)當(dāng)責(zé)任的三大表現(xiàn)
一、敢于面對(duì)困難
1、死都不怕，何況困難
2、邁開(kāi)腿，張開(kāi)嘴，突破自己
二、敢于挑戰(zhàn)更高目標(biāo)
1、打破習(xí)慣的束縛
2、要么不做，要么就要做到最好
案例：
向麥當(dāng)勞總裁和胖東來(lái)學(xué)習(xí)
堅(jiān)決不做差不多先生
三、敢于積極主動(dòng)
1、100%投入，跟你的工作談戀愛(ài)
2、敬業(yè)——主動(dòng)就是幸福，被動(dòng)就是負(fù)擔(dān)
第四模塊 做一個(gè)有立場(chǎng)的人
第一節(jié)：立場(chǎng)大于能力
一、能力好不是*被重用的理由
案例：做關(guān)公還是學(xué)呂布？
第二節(jié)：跟誰(shuí)一個(gè)立場(chǎng)
一、宏觀：跟黨和國(guó)家保持一個(gè)立場(chǎng)
二、微觀：跟銀行和領(lǐng)導(dǎo)班子保持一個(gè)立場(chǎng)
第三節(jié)：有立場(chǎng)的兩大表現(xiàn)
一、用對(duì)心
1、意愿比方法重要
案例：從不耍心眼、不玩貓膩、不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望做起
2、一條心比親情還重要
案例：超越期望，總是多做一點(diǎn)點(diǎn)
二、定好位
1、對(duì)上服從，對(duì)下服務(wù)
案例：蒙牛的牛根生
2、本色做人，角色做事
案例：我黨的圣人周恩來(lái)總理
3、做事到位，但不越位
案例：一介莽人周亞夫
第五模塊 做一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的人
第一節(jié)：互動(dòng)-透過(guò)西游記看團(tuán)隊(duì)
第二節(jié)：買(mǎi)賣(mài)思維與合作思維的區(qū)別
第三節(jié)：團(tuán)隊(duì)精神的兩大表現(xiàn)
一、團(tuán)結(jié)
案例：向偉大領(lǐng)袖毛主席學(xué)團(tuán)結(jié)
1、事發(fā)生完，焦點(diǎn)放到解決上，而非情緒上
二、不抱怨
1、我是一切原因
案例：人生中遇到的一切人，發(fā)生的一切事都是我招來(lái)的
2、要讓事情變好，先讓自己變好
第六模塊 做一個(gè)有心的人
第一節(jié)：堅(jiān)定不移的恒心
案例：只有心定下來(lái)才有未來(lái)
第二節(jié)：奮斗不止的信心
案例：任正非，馬云，李嘉誠(chéng)， 比爾蓋茨，巴菲特
一、幸福是奮斗出來(lái)的——*
第三節(jié)：不斷成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)之心
第四節(jié)：時(shí)刻不忘的感恩之心
第七模塊 總結(jié)--經(jīng)典語(yǔ)錄解析
1、凡事積極主動(dòng)
2、凡事高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求
3、凡事沒(méi)有理由與借口
4、凡事不抱怨，一切從自身找原因
5、做工作就是做結(jié)果，沒(méi)有結(jié)果的酬勞是恥辱
6、沒(méi)有人能成就我，只有我做的事能成就我
7、永遠(yuǎn)跟單位一個(gè)立場(chǎng)，跟領(lǐng)導(dǎo)班子一條心
8、當(dāng)我不舒服時(shí)，就是我成長(zhǎng)時(shí)
9、按本身做人，按角色做事
10、使我痛苦者，必使我強(qiáng)大
11、幸福都是奮斗出來(lái)的
12、對(duì)上服從，對(duì)下服務(wù)
13、凡事要心懷感恩
14、感恩不如報(bào)恩
做最好的執(zhí)行者
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/269938.html
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