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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)雙重預(yù)防機制的創(chuàng)建與保持
 
講師:唐老師 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)雙重預(yù)防機制

· 生產(chǎn)廠長· 設(shè)備主管· 安全員

培訓(xùn)講師:唐老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業(yè)雙重預(yù)防機制

課程對象:主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負責(zé)安全的工程師

課程背景:
   近年來發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認不清、想不到”的問題突出。針對這種情況,結(jié)合今年應(yīng)急管理下發(fā)的安全專項整治三年行動方案,對燃氣企業(yè)的安全風(fēng)險管理,隱患排查治理等工作做嚴做實,把燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)“認不清、想不到”的突出問題,從制度上,從機制上進行防范與管控。

課程大綱:
課程導(dǎo)入
觀看視頻:一起火災(zāi)事故的庭審現(xiàn)場
思考問題:怎么盡職免責(zé)?
講授內(nèi)容

第一講:雙重預(yù)防機制的由來與意義
1、習(xí)主席有關(guān)安全生產(chǎn)的重要論述中的雙重預(yù)防機制
2、新安全生產(chǎn)法對雙重預(yù)防機制的要求
3、雙重風(fēng)險預(yù)防控制機制概述
1)雙重風(fēng)險預(yù)防控制機制來源
2)為什么要求構(gòu)建雙重風(fēng)險預(yù)防控制機制
3)構(gòu)建雙重風(fēng)險預(yù)防控制機制是誰的責(zé)任
4)構(gòu)建雙重風(fēng)險預(yù)防控制機制是否是另起爐灶。

第二講:企業(yè)層面風(fēng)險分級管控內(nèi)容
1、風(fēng)險分級管理的目的與意義
2、風(fēng)險分級管控的相關(guān)概念
1)什么是危險源?
2)什么是隱患?
3)什么是安全?
4)什么是危險?
5)什么是風(fēng)險?
6)什么是可接受風(fēng)險?
7)什么是隱患排查治理?
3、靜態(tài)風(fēng)險管理—危險源辨識
4、動態(tài)風(fēng)險管理—隱患排查與治理
5、危險源—隱患—事故的關(guān)系
6、風(fēng)險—隱患—事故的關(guān)系

第三講:企業(yè)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)
1、隱患與危險源的區(qū)別
1)危險源辨識
2)危險源風(fēng)險評估與控制
3)企業(yè)層面風(fēng)險分級管控
4)危險源辨識法律依據(jù)
2、危險源辨識方法
1)現(xiàn)場觀察、交談、詢問;
2)直觀經(jīng)驗法
3)對照、 類比方法
4)文件資料查閱
5)安全檢查表法(SC)
6)作業(yè)安全分析法(JSA)
7)作業(yè)條件分析法(EC)
8)危險能源辨識法
3、什么是風(fēng)險?
什么是風(fēng)險評估?
為什么要做風(fēng)險評估
4、火力發(fā)電廠風(fēng)險類型
1)作業(yè)風(fēng)險、設(shè)備風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、職業(yè)健康風(fēng)險
5、風(fēng)險評估方法
1)是非判斷法
2)波士頓二維矩陣法
3)作業(yè)條件風(fēng)險評價法(EC)
6、確定重大風(fēng)險補充方法
7、風(fēng)險控制措施
1)風(fēng)險控制的原則
2)風(fēng)險控制的方法
3)風(fēng)險控制策略
4)制定風(fēng)險控制措施的原則
5)排除危害、替換、將危害降至*
6)工程控制、管理控制

第四講:企業(yè)隱患排查治體系的建立
1、風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩體系關(guān)系
2、為什么要進行隱患排查與治理
1)隱患的特性
2)為什么會發(fā)生事故
3)事故發(fā)生的主要原因分析
4)安全管理的效益在哪里
3、樹立正確的隱患管理理念:一切隱患都是可以消除的!
4、隱患來源
1)管理的隱患
2)人的隱患
3)環(huán)境隱患
4)機器/工具隱患
5、事故隱患的分類
1)按照可能造成的事故類型分類
2)按照可能造成的嚴重后果和治理難度分類
6、按照可能造成事故的原因分3類
1)人的不安全行為隱患類型及案例解析
2)物的不安全狀態(tài)隱患類型及案例解析
7、隱患排查的指導(dǎo)思想
8、典型隱患分析
9、隱患排查工具與方法
1)直觀經(jīng)驗法
2)安全檢查表法
3)事故隱患提示表法
360°全景掃描式定點觀察法

第五講:如何促進雙重預(yù)防機制保持
1、每年至少對雙重預(yù)防機制進行一次系統(tǒng)性評審。
2、應(yīng)用風(fēng)險的思路對變化開展風(fēng)險管控。
(1)法規(guī)變化;
(2)發(fā)生事故;
(3)組織機構(gòu)調(diào)整;
(4)風(fēng)險程度變化;
(5)非常規(guī)作業(yè)活動。
3、建立內(nèi)外部溝通機制。
4、將雙重預(yù)防機制納入年度安全培訓(xùn)計劃。
5、對全體員工進行危險源辨識與風(fēng)險評級方法和隱患排查治理的培訓(xùn)。
6、將風(fēng)險評估結(jié)果及控制措施告知各崗位人員及相關(guān)方。
7、重大風(fēng)險信息更新后應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
8、對全體員工進行培訓(xùn)。

講師簡介
唐老師
20年現(xiàn)代安全管理經(jīng)驗
安全、風(fēng)險、標準化多種體系建立專家
廣東省應(yīng)急中心應(yīng)急預(yù)案評審專家
國家注冊安全工程師
廣東省安全培訓(xùn)綜合教員
多家企業(yè)特聘高級安全講師
唐老師,20年的外企及大型企業(yè)安全管理和教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗,國家注冊安全工程師,廣東省應(yīng)急專家,安全培訓(xùn)綜合教員,國家電力、工貿(mào)業(yè)安全標準化考評員,從事安全管理工作20年,先后為多個安全監(jiān)督管理部門、電力、冶金、建筑、制造等行業(yè)的多家企業(yè)服務(wù),多次為安監(jiān)執(zhí)法人員、企業(yè)法人、廠長、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進行安全培訓(xùn)500余場次,均得到較好評價。曾為南方電網(wǎng)、中國電力投資集團公司、華能集團公司做咨詢顧問,對風(fēng)險評估與控制有較深入的了解,熟悉多個風(fēng)險管理體系要求及建設(shè)流程,熟悉各項安全管理要求落地方法,實行超前的風(fēng)險控制和管理。并開展了多場次企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、注冊安全工程師考前培訓(xùn),輔導(dǎo)學(xué)員通過取證考試。
多年來在各行業(yè)、系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場進行輔導(dǎo)和實操演練,能結(jié)合各項管理要求和企業(yè)實際情況,進行咨詢式培訓(xùn),主攻企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)和職業(yè)健康培訓(xùn)管理。

企業(yè)雙重預(yù)防機制


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/269965.html

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