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公文寫作提升訓練線上培訓

學員對象：現(xiàn)代職場人士、包括機關、企事業(yè)單位的職員、文秘、公文管理人員及相關人員。

課程背景： 
文章非小事，字里有乾坤！公文文書，是企業(yè)和社會人士書面溝通必不可少的一種模式、方法和手段。更是職場人士的基本技能和第三張臉。本課程針對職場人士的寫作應用需求而設計，通過對國家*公文條例及國標的學習和規(guī)范及審稿要領精要，以授漁式實操指引為主，理論精講與典案賞析及模板圖示輔導融合，全程為提升學員們職場公文文書專業(yè)素質及寫作規(guī)范技能及審稿能力為宗旨，全面夯實專業(yè)基礎和快速提升專業(yè)水準。本課題是博文老師自2003年至今的19年在國企、外企、民企和機關、社會團體內訓及公開授課的實戰(zhàn)實操實踐和研究的結晶，曾在湖南大學開公開課3年。*特點是圖示化、模板化、格式化、實操指引精點授漁。

課程目標：
幫助學員重新認識現(xiàn)代公文文書寫作的新原理新理念，樹立正確的與時俱進的寫作思維和思想方法；正確認知公文文書寫作的職場意義和良好寫作修養(yǎng)，快速掌握寫作的規(guī)范步驟與語言邏輯技巧，夯實應用基礎； 
學習掌握公文文書的專業(yè)原理和工具方法精要，幫助學員分析影響寫作的根本原因，正確認知公文文書寫作技能的內涵，糾偏思維，塑造專業(yè)共識和寫作的正確思想方法。快速提升學員以上主要常用公文文書寫作的高度（站位定位）、寬度（視角、視野）、專業(yè)度等綜合素質水平及技巧技能，夯實寫作應用基礎。
學習掌握常用公文*國標（法定公文的文種和行文、格式等）規(guī)范規(guī)則，掌握法定公文寫作的國標規(guī)范與要領，學會科學有效地點睛吸睛、謀篇與結構、聚焦呈現(xiàn)，讓行文規(guī)范精彩，目的高效達成；
授漁式深入學習掌握主要常用公文文書（尤其是：報告、匯報材料、方案、計劃、總結、會議紀要和通知等）的具體寫作章法結構要領、謀篇方法、主題提煉、內容創(chuàng)意、語言邏輯技巧和結構化呈現(xiàn)的要領和技巧，以及寫作材料信息（數(shù)據、證據、依據）的收集分析要領等的經驗借鑒； 
通過全面系統(tǒng)深入淺出的線上精講+課后案例練習操作+自我測試優(yōu)化的方式，快速提升學員的職場寫作思路和寫作技能和能力水平。

培訓內容： 
開篇案例：一份“溫馨提示”給我們的啟發(fā)---重新認識公文文書
------何謂公文？何謂文書？是什么影響我們的職場寫作？
上篇：公文文書寫作的基本”道”與”術”

第一講、文章非小事，字里有乾坤！---影響寫作的原因分析
---文章非小事，字里有乾坤！-----案例對比分析
案例與互動：1）分析：某單位專文病文案例分析
2）典文“人如其文”案例賞析---職場人有三張臉
---影響職場寫作的關鍵能力測試互動
---職場寫作是一個人的第三張臉！是一門法理與文理融合的藝術！

第二講、公文文書寫作的國標規(guī)范與寫作要領
---公文規(guī)范標準應用三大規(guī)范基本功修煉
2.1常用公文文書寫作的行文對象精準功---點睛與吸睛法則
2.2常用公文文書寫作的行文規(guī)范精準功---聚焦與效能法則
2.3常用公文文書的謀篇結構精準基本功---謀篇與結構法則
案例與互動：
1）國家*公文條例及國標新解讀與解析
2）三大規(guī)范基本功應用案例賞析

第三講、常用公文文書的寫作步驟要領與語言邏輯方法與技巧
3.1常用公文與文書寫作的基本步驟及要領
3.2常用公文與文書寫作的基本語言邏輯方法與技巧及要領
3.3讓公文與文書產生“心理效應”的要領與技巧
※【典文賞析】：“述職報告”“專題匯報”語言邏輯技巧案例分析與分享
1）常用公文與文書的行文目的與行文“心理效應”技巧案例分享
2）“報告、匯報、總結、”等語言邏輯方法與技巧案例分析與分享
3）病文優(yōu)化---公文文書的行文“心理效應”案例優(yōu)化演練
中篇：法定公文寫作實操提升指引篇

第四講、通知的寫作要領與技巧
4.1通知的定義、文種屬性、特點和用途 
4.2準確宣達要領---通知的種類 
4.3行文與章法結構技巧---通知的格式規(guī)范技巧---模板應用 
※【典文分析】：
1）“溫馨提示”案例分析與糾錯
2）通知細分種類應用案例分享

第五講、通報與通告的寫作要領與技巧
5.1通報與通告的定義、文種屬性、用途作用、特點、種類 
5.2通報與通知的區(qū)別 
5.3通報的寫作章法和結構規(guī)范要領及技巧
5.4通告的寫作章法和結構規(guī)范要領及技巧
※【典文賞析】：
1）“通報”案例分析
2）“通告”案例分析

第六講、請示與批復的寫作要領與技巧
6.1請示的文種屬性、特點、用途、結構規(guī)范
6.2請示與報告的區(qū)別 
6.3請示的寫作技巧與要領 
6.4批復的文種屬性、特點、結構規(guī)范及寫作要領
※【分享及研討】：
1）病文糾錯與優(yōu)化“立項的請示”案例分析
2）批復典文分享

第七講、報告的寫作要領與技巧
7.1報告的文種屬性、特點、結構規(guī)范
7.2報告的種類與用途
7.3報告的結構化呈現(xiàn)邏輯--金字塔原理的應用技巧
7.4報告的寫作語言技巧與要領
※經典分享：
1）法定文種“報告”案例演練   
2）文書體《項目專題報告》案例賞析
 
第八講、函的寫作要領與技巧
8.1函的文種屬性、特點與作用及結構規(guī)范
8.2準確函達要領---函的類型細分與應用要領 
8.3函的行文與章法技巧---模板應用 
8.4函的結構要領---結構規(guī)范技巧---模板應用 
※病文糾錯：
1）“公函”糾錯分析；
2)“項目進度的函“案例分析
第九講、會議紀要的寫作要領與技巧 
9.1會議紀要的文種屬性、特點、作用 
9.2會議紀要與會議記錄的區(qū)別 
9.3會議紀要的結構與內容布局及寫作要領---模板應用 
9.4會議紀要的格式化要領及寫作技巧---模板應用 
9.5會議紀要作用的發(fā)揮落地技巧與要領---模板應用 
※【典文賞析】：
1）文本式紀要案例  
2）某公司項目組會議紀格式化會議紀要案例 
3）某公司項目組會議紀要執(zhí)行跟蹤案例

下篇：常用工作文書寫作要領與指引篇
第十講、匯報材料的寫作要領與技巧
10.1匯報材料的文種定義、文種屬性、特點和作用
10.2匯報材料的種類及用途
10.3匯報材料的謀篇結構要領---結構化模板化的匯報材料謀篇要領
10.4匯報材料的寫作內容三據收集分析提煉要領
10.5匯報材料的寫作（專題（業(yè)務）工作匯報的寫作）
※【典文賞析】：
1）“匯報材料“三據”收集整理分析表應用案例
2）典文賞析---““關于三重一大執(zhí)行情況的匯報”

第十一講、基于工作目標科學落地的計劃文書的寫作要領與技巧 
11.1認識計劃：何謂計劃？計劃的文種屬性、特點和作用與用途
11.2理解計劃：計劃的種類、計劃與方案的區(qū)別、計劃的八要素及其內涵
11.3計劃的謀篇結構法則---結構模板及內容布局和呈現(xiàn)邏輯
---上級意圖落實與內容呈現(xiàn)邏輯技巧
11.4基于工作目標提取設立的年度計劃制定與編制六步法
※【案例分享】：
1）企業(yè)部門年度計劃或某專項工作計劃案例分析
2）部門年度計劃或某專項工作計劃目標提取及指標分解分析互動
3）部門年度計劃或某專項工作計劃的措施提煉互動

第十二講、基于數(shù)據分析應用的總結的寫作要領與技巧
12.1工作總結的文書文種屬性、特點和基本格式規(guī)范
12.2總結與報告的區(qū)別及總結與計劃的關系
12.3總結的類型與結構章法及寫作要領
12.4工作總結編撰與寫作六步法技巧與要領
案例與互動：
1）金字塔的原理應用在總結中的要領案例
2）總結的數(shù)據證據依據收集分析演練
3）專題總結優(yōu)化演練
4）典文賞析---專題工作總結分享
Q&A：答疑解惑（10m） 

結語: 公文與文書，是現(xiàn)代文明的象征和體現(xiàn)，是社會和企業(yè)職場溝通的模式和文化，也是一門文理與法理融合的藝術，更是職場人的第三張臉，不斷修煉與養(yǎng)成，將能達至職場人生唯美和精彩。

培訓講師：博文（Bowen）老師
◎資深管理顧問◎資深人力資源實戰(zhàn)專家◎高級會計師◎管理學碩士、金牌講師；
◎世界500強企業(yè)商學院*100培訓專家暨人力資源管理與財務管理專家；
◎國內20多家*顧問機構簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與
培訓實踐經驗。專注于精益管理系統(tǒng)構建和改善，專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、
中高層管理提升訓練和職業(yè)化素質教育。2019智庫專家資深管理專家。
咨詢項目背景：
具有政府機關、國企股份制改革經驗工作經驗和跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重
工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服
務消費品業(yè)、房地產及物業(yè)管理、移動通訊、大中型國企等行業(yè)培訓、咨詢項目經驗。
主要課程系列：
☆固定資產管理培訓☆精益人力資源管理系列 ☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設計優(yōu)化系列 ☆全面預算與非財管理☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能與素質系列 ☆基于知識管理與信息化的企業(yè)檔案管理（已12年公開課）☆公文行政后勤文秘及資產綜合管理與保密風控系列（10年）☆公文文書寫作規(guī)范與技巧（內訓和公開課已18年）
工作背景：
有20多年外經貿部門、大型外資（新港臺資）企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經歷，曾任行政財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經理助理、總裁助理。曾任職主要機構：外經貿局及國有大型股份、大型港臺新上市企業(yè)，包括：新IPC 集團（ IT制造、地產）、ES集團（地產）、物科技（港上市）、PTS 集團（臺上市）、MXL （摩托羅拉合作公司）。曾任兼任集團下屬物業(yè)公司總經理6年。
管理咨詢、教育訓練成功案例：（尚未詳列）
平安銀行、中鋁集團、聯(lián)想惠陽、福建興業(yè)、江西電信、常林集團、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕、銀仕來、深圳移動、韓通船舶、溫氏、安吉爾、新興地產、廣豐卷煙、華興玻璃、深港駕校、利合地產、深保利、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、內蒙商行、惠州燃氣、卓寶、中國安防、北方電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達、中大、云南移動、周口移動、中遠航運、訊方通信、徐工、鵬華基金、華貿、深農商行、江門農商行、淮安農行、南京移動、龍江移動、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、浙江移動、西部機場、徐工、華達地產、津村藥業(yè)、桂林移動、海印、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、上海移動、成都聯(lián)想、深聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、準能、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農商行、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫(yī)藥、天津農行、江西農行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、廣東人壽、海油發(fā)展、聯(lián)友科技、沈陽造幣、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團、正昌、路橋信息、廣西各地市移動、神朔、東長集團、新界泵業(yè)、永高、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術、一汽佛山、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學、圣奧化學、思維科技、京信通信、澤信地產、長豐汽車、武漢聯(lián)投、綠景地產、保利、維業(yè)裝飾、鄭州地產、深業(yè)中城、中房、藍天集團、美蘭免稅、華僑城、湖北移動、茂名移動、揭陽移動、海南航空、海南移動、佛山移動、武漢移動、貴州移動、珠海廣電、西藏聯(lián)通、京煤集團、中冶、浙江中行、廣州中行、襄陽建行、杭州銀行、寧波銀行、安徽移動、四川移動、茅臺、貴州工行、富基地產、廣西聯(lián)通、興進地產、河北鐵塔、錦富、深河投資、浦東港城、大漢集團、汾酒集團、蘇州城投、中國核電、中海殼牌、理光中國、陽江核電、中鐵十八局、中建二局、綠城中國、中電、中移動設計院、移動軟件、麗珠藥業(yè)、中糧生物、利口福、國微電子、協(xié)合新能源、5G研究院、東莞電力、國汽創(chuàng)新中心----
核心課程公開課及內訓輔導方案：
◎精益管理系統(tǒng) ◎人力 資源 管理 體系◎ 梯隊人才建設與教育訓練體系◎行 政文書檔案管 理及財務管理體系
授課風格：☆互動啟發(fā)，理論精講；  ☆案例分析，現(xiàn)場點評； ☆激情、實戰(zhàn)與實用； ☆通俗幽默，趣味生動。

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