課程描述INTRODUCTION
QEHS 三標管理體系培訓
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
QEHS 三標管理體系培訓
參加對象：
準備實施和更新ISO 9001：2015版本以及ISO 14001：2015標準、ISO 45001:2018標準的公司質量經理以及環(huán)境安全經理、質量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內部審核員以及從事與質量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理及其相關領域工作的人員。
課程目標：
熟悉ISO9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018的標準要求
理解ISO9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核及注冊過程
了解ISO9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核過程的資料準備、執(zhí)行和應審技巧
掌握內審員應必備的知識和技巧－會編檢查表，會審，會記，會開不符合報告
審核過程案例及實踐操作
課程大綱：
通過四天的強化培訓，使學員掌握從事第二、三方審核的基本技能，且能夠在企業(yè)推行質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程中擔當領導角色。
課程內容設計圍繞9001（2015版）進行體系管理的概念、重要性、實踐操作等開展，并涵蓋對14001以及18001（ISO 45001）的體系標準、體系管理要求、應審技巧等提煉核心內容進行講解。通過本次培訓，參訓人員在管理思維的基礎上對ISO 9001&ISO 45001管理體系標準進一步加深了理解，為公司管理體系有效運行和持續(xù)改進提供了有力保障，并為進一步開展管理體系工作奠定了良好的基礎。
第一天（ISO 9001標準理解）
三體系的“基礎知識”
ISO簡介
修訂標準的原因
三體系的“管理對象”
三體系的*要求
三體系的管理思路
質量管理原則
ISO 9001:2015標準講解
內外部環(huán)境分析
過程管理方法
風險管理
知識管理
產品和服務設計
ISO 9001:2015與ISO 9001:2008主要變化匯總
改版要求
文件修訂要求
標準的術語、定義及條款講解及實務操作
組織所處的環(huán)境
領導作用及其工作人員的參與
管理策劃
支持
運行的策劃和控制
績效評價/改進
第二天（ISO 14001標準理解）
1.八大環(huán)境公害
2.ISO 14001:2015來由
3.新標準變化
4.相關名詞解釋
5.ISO 14001:2015標準講解
內外部環(huán)境分析
過程管理方法
風險管理
知識管理
產品和服務設計
6.ISO 14001:2015與ISO 14001:2004主要變化匯總
7.改版要求
文件修訂要求
8.環(huán)境法律法規(guī)及其環(huán)保知識介紹
典型事故分析
第三天（ISO 45001標準理解）
1.ISO 45001:2018來由
2.新標準變化
相關名詞解釋
3.ISO 45001:2018標準講解
內外部環(huán)境分析
過程管理方法
風險管理
知識管理
產品和服務設計
4.ISO 45001:2018與OHSAS 18001:2007主要變化匯總
5.改版要求
文件修訂要求
6.職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其知識介紹
典型案例講解
第四天（三體系審核技巧）
1.審核概念及原則
2.審核的分類
3.管理體系審核的一般步驟
4.內部審核策劃
審核方案管理
審核實施計劃
檢查表
5.內部審核實施
首次會議
現場審核
現場審核原則
審核小竅門
現場審核技巧
-問、看、抽樣、時間管理
審核記錄
審核組會議
末次會議
6.內部審核報告
7.跟蹤審核
原因分析要點
糾正措施要點
驗證證據
8.內審員
9.案例分析
審核實施計劃
檢查表編制
審核實施
審核記錄
不符合項描述
糾正措施和跟蹤驗證
QEHS 三標管理體系培訓
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