課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)卓越團隊培訓
【課程介紹】:
“鋼鐵團隊煉獄”采用國際上最高效、最盛行的培訓方式:心靈對話、體驗參與等情境式
訓練,結合教練技術和NLP心理學,使學員從不同層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自
我洞察能力,增強對企事業(yè)單位的歸屬感、職業(yè)與事業(yè)的忠誠度,是一個打造激情、學
習、效率、紀律、嚴謹、承諾、關愛、責任、感恩的學習型企事業(yè)卓越團隊的絕佳課程
【課程特色】:
清晰團隊目標
——通過體驗式學習和主題培訓相結合幫助學員對個人心智模式和團隊建設問題進行系統(tǒng)
思考,破除團隊的迷思找到自己的定位,理清成長的思路;
營造快樂文化
——通過學員之間互相的競爭與合作,點燃每個人的激情,用快樂、熱情的狀態(tài)去營造一
個正向積極的團隊氛圍;
強化責任意識
——通過系列管理游戲來打開每個人的心扉,建立相互的信任關系,加深對責任、承諾的
感悟,看到團隊的力量;
建立溝通平臺
——通過教練的互動式引導和對話,幫助學員照鏡子和清晰自己的心智模式問題,學會眼
睛向內看,從自己的體驗中學習;
激發(fā)感恩心態(tài)
——通過營造嚴謹的學習氛圍和精心設計的模擬場景,使得學員在感悟中突破小我和本位
的心智模式,增強團隊意識和互相之間的感情交流;
有效思維模式
——通過音樂、燈光和幕后語的完美結合運用,使學員身臨其境地去感悟和體驗,有效果
比有道理更重要,突破從心開始,演繹卓越人生。
【課程大綱】:(課程視實際情況與需求變動)
導言、關于學習的效率及學習方法分析、團隊風采展示等
第一章、心態(tài)決定成敗(頭腦風暴、模擬演練、錄像觀看、案例分析)
一、 心態(tài)VS技能
二、 企業(yè)喜歡什么樣的人?
第二章、成功人士的十二項修煉(頭腦風暴、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互
動)
一、 執(zhí)行:凡事以結果為導向,不找借口
二、 目標:目標是黑夜里的明燈
三、 堅持:水滴石穿
四、 團隊: 小成功靠個人,大成功靠團隊
五、 責任: 責任勝于能力
六、 主動: 成功者主動出擊
七、 付出:有舍才有得,付出總有回報
八、 專注:簡單的事情做好就是不簡單
九、 激情:激情提高效率
十、 共贏:互利共贏
十一、 包容:明辨是非,有容乃大
十二、 感恩: 珍惜才能擁有,感恩才能天長地久
第三章、我心飛翔——體驗活動(頭腦風暴、模擬演練、錄像觀看、游戲互動、強化訓練)
一、 意愿行
目的:培養(yǎng)創(chuàng)新意識,增強信心,挖掘潛能,方法總比困難多.
二、 目的:執(zhí)行力、抗壓能力、信任、自信、團隊、支持、關心、換位思考
三、 二人對話
目的:抗壓能力,換位思考.
三、目的:提高執(zhí)行力,領悟“傳幫帶”,溝通協(xié)作,換位思考,關心別人,責任,感恩.
四、 感恩分享
目的:提高執(zhí)行力、責任心,感恩父母、親友、同事、企業(yè),提高忠誠度,提高團隊凝
聚力.
五、 目的:提高執(zhí)行力、抗壓能力,體驗責任、付出、團隊、感恩.
六、 超越夢想
目的:提高執(zhí)行力、抗壓能力,團隊精神,積極心態(tài),勇于挑戰(zhàn),突破記錄,主動付出
,組織協(xié)調
企業(yè)卓越團隊培訓
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/270714.html
已開課時間Have start time
- 高未清
團隊管理內訓
- HR-向HW學習人才管理: 蔣石剛
- 團隊協(xié)作與高效溝通表達技巧 于男
- 打造高效能團隊的管理方法與 孫海榮
- 《新團隊建設共創(chuàng)》 劉艷萍
- 《團隊建設與管理課程》 李巍華
- 《如何提高干部團隊洞察力和 林羽
- 《打造高績效的銷售團隊課程 劉暢(
- 技術團隊如何建立柔性組織, 莊樁
- 《4F領導力與打造高績效團 劉文熙
- 《4F領導力與打造卓越服務 劉文熙
- 打造以目標管理為導向的執(zhí)行 孫海榮
- 《跨文化溝通與團隊管理》 劉文熙