課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行經(jīng)營管理培訓
課程背景：
新時代，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進一步深化，以高質(zhì)量發(fā)展替代高速度增長，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整代替投資擴張，商業(yè)銀行面臨著流動性緊縮和強監(jiān)管的雙重考驗，公司業(yè)務經(jīng)營面臨重大選擇。
課程大綱/要點：
第一章：商業(yè)銀行經(jīng)營的方圓規(guī)矩：監(jiān)管新規(guī)解讀
一. 金融同業(yè)的業(yè)務邊界
1. 從銀監(jiān)6號文到53文, 重點防控“三違反”“三套利”“四不當”十大風險
2. 哪些業(yè)務以前可以做，現(xiàn)在需整改？
二. 政府平臺融資監(jiān)管及服務購買應對
1. 從財預50號文到97號文,政府融資及服務購買的出路在哪里?
2. 政府融資七大不準
３. 87號文的負面清單細化
4. 政府負債只能通過發(fā)行債券解決
三. 資管新規(guī)解讀及案例分析
1.《 新資管指導意見》對銀行經(jīng)營發(fā)展的影響
2.《指導意見》對銀行資產(chǎn)配置的影響
四. 銀監(jiān)發(fā)(2018)4號文解讀
2018年合規(guī)監(jiān)管的22項任務
五. 十案九違規(guī)，哪些業(yè)務以前可以辦現(xiàn)在需整改
違規(guī)經(jīng)營導致重大風險案例解析
第二章：銀行投資銀行業(yè)務及產(chǎn)品
一、按國際慣例投資銀行業(yè)的八大業(yè)務
二、商業(yè)銀行投資銀行實務：
1. 一種方法
2. 兩個系列
3. 三條市場渠道
4. 四類產(chǎn)品體系
三、投資銀行產(chǎn)品體系
四大產(chǎn)品體系介紹及銀行的應用
案例分享：
第三章：發(fā)展投行業(yè)務，支持實體經(jīng)濟
一、銀團貸款
1. 銀團貸款的獨特優(yōu)勢
2. 銀團貸款的流程
3. 銀團貸款的贏利點和風險管理
案例分享：什么樣的業(yè)務適合銀團貸款
案例分享：銀團貸款：一個好漢三個幫，三個和尚掘井喝
二、并購金融服務
導入：支持重整并購就是支持供給側(cè)改革，就是支持實體經(jīng)濟
并購金融服務的重要性及市場容量分析
并購財務顧問+并購融資
并購貸款的操作流程
并購貸款金融服務方案
案例分享：某綠包印刷公司并購破產(chǎn)資產(chǎn)貸款
銀行服務并購的條件與優(yōu)勢
案例分享：銀行并購財務顧問方案
案例分享：某控股集團銀證信合作并購案
并購債券融資方案
并購后債務結(jié)構(gòu)優(yōu)化債券服務方案
三、企業(yè)資產(chǎn)證券化融資
1. 什么類型的資產(chǎn)可以證券化？
2. 銀行能為資產(chǎn)證券化做什么？
3. 固定收益類證券化服務方案
案例分享：資產(chǎn)支持票據(jù)案例分析
4. 非固定收益類服務方案
案例分享：政府產(chǎn)業(yè)基金案例
案例分享：政府購買服務案例
5. 構(gòu)建資本市場泛市值管理的綜合生態(tài)圈
課程回顧總結(jié)：打造大協(xié)作、小競爭、共繁榮、合規(guī)誠信的金融同業(yè)生態(tài)圈，達成趨利避險的經(jīng)營發(fā)展目標。
銀行經(jīng)營管理培訓
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