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職場(chǎng)發(fā)展思維模式

【課程背景】
職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說(shuō)合適的話，做合適的事。職業(yè)生涯管理的基礎(chǔ)是企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化溝通習(xí)慣和行為風(fēng)范，這就需要企業(yè)管理者和員工具有統(tǒng)一的思考方式和溝通語(yǔ)言。企業(yè)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯管理，不但體現(xiàn)企業(yè)人力資源的規(guī)范性，還能營(yíng)造健康的團(tuán)隊(duì)文化，是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

【課程收益】
本課程面向企業(yè)新員工、中基層員工，提供一套職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具，幫助您理解職業(yè)和崗位的秘密，打造聚力、高效的團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
本課程從職場(chǎng)表達(dá)痛點(diǎn)切入，剖析工作溝通中的誤區(qū)與不足，從工作場(chǎng)景出發(fā)提供不同場(chǎng)景的溝通與表達(dá)策略，提升表達(dá)技巧，創(chuàng)建雙贏溝通場(chǎng)景。

【課程對(duì)象】
企業(yè)新員工、中基層員工

【授課方式】
理論講解+案例分析+互動(dòng)體驗(yàn)

【課程大綱】
破冰導(dǎo)入：
職場(chǎng)人士的優(yōu)勢(shì)思維：職業(yè)生涯規(guī)劃
第一部分 職業(yè)思維之明晰定位
游戲互動(dòng)：憧憬未來(lái)（10年后的你）
1. 職業(yè)特質(zhì)論
2. 發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)興趣
職業(yè)的四維價(jià)值觀
職業(yè)錨理論（施恩）
職業(yè)四度：高度／深度／寬度／溫度
3. 人崗匹配模型
職場(chǎng)初入期
案例分析：職場(chǎng)新人的身份適應(yīng)
職場(chǎng)發(fā)展期的成長(zhǎng)策略
案例分析：職場(chǎng)中堅(jiān)的發(fā)展定位
職場(chǎng)事業(yè)期的成長(zhǎng)策略
案例分析：職場(chǎng)白骨精的事業(yè)平衡
4. 職場(chǎng)晉升的兩把金鑰匙
內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展
外職業(yè)生涯的調(diào)適
工資的秘密

第二部分 職業(yè)思維之未來(lái)發(fā)展
發(fā)現(xiàn)你的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
能力三核：知識(shí)、技能、才干
2. 職場(chǎng)核心技能
3. 培養(yǎng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
能力管理四象限 ：優(yōu)勢(shì)區(qū)－潛能區(qū)－退路區(qū)－盲區(qū)
4. 能力管理的策略
聚焦優(yōu)勢(shì)
培養(yǎng)潛能
利用儲(chǔ)存
規(guī)避盲區(qū)

第三部分 職場(chǎng)雙贏表達(dá)術(shù)
體驗(yàn)互動(dòng)：人體雕塑
職場(chǎng)表達(dá)現(xiàn)狀與思考
影響表達(dá)的因素
冰山模型中的職場(chǎng)表達(dá)
溝通之道我是起點(diǎn)
利他思維
講理思維
系統(tǒng)思考結(jié)構(gòu)表達(dá)
結(jié)構(gòu)表達(dá)四要素
案例分析：這樣匯報(bào)行不行？
對(duì)上溝通的三點(diǎn)建議
讓你的上司了解你
同理思考溝通有術(shù)
修煉同理心
深度傾聽(tīng)，有效反饋
工作溝通的三點(diǎn)提醒

職場(chǎng)發(fā)展思維模式