課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
預(yù)算績效管理培訓(xùn)
【課程背景】
隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快,政府機關(guān)預(yù)算績效改革勢在必行,為了提
升財政資金的使用效益,政府機關(guān)的預(yù)算績效管理要以預(yù)算資金的產(chǎn)出和結(jié)果為導(dǎo)向,
在積極汲取國內(nèi)外預(yù)算績效改革中經(jīng)驗與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國的國情,探討出適合
我國政府機關(guān)的預(yù)算績效管理體制。
《政府預(yù)算績效管理》這門課程不僅有利于提高政府機關(guān)工作的透明度,而且能提高政
府的決策水平,還能加強外界對政府部門的約束,從而提高政府部門的運行效率。只有
提高政府財政預(yù)算績效,政府機關(guān)才能真正的實現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨。
【課程收益】
-掌握政府預(yù)算績效管理的正確方法
-提升預(yù)算管理水平
-優(yōu)化公共資源配置
-節(jié)約公共支出成本
【課程對象】中層管理者、財務(wù)人員
【課程大綱】
第一單元:政府預(yù)算績效管理概述
小組討論:什么是政府預(yù)算績效管理?
-公共預(yù)算的定義
-績效的定義
-評價的定義
-政府預(yù)算績效評價的理論概述
-公共財政理論
-新公共管理理論
-預(yù)算管理理論
第二單元:政府預(yù)算績效管理體系的建立
小組討論:為什么有低績效?
-3E原則
-經(jīng)濟性原則
-效率性原則
-有效性原則
-構(gòu)建政府預(yù)算績效管理體系
小組討論:政府預(yù)算績效管理體系的構(gòu)成有哪些?
-制度體系—— 建立嚴(yán)格的績效制度體系
-組織體系—— 建立評價的工作組織體系
-績效評價的主體
-績效評價的對象
-績效評價的工作程序
-指標(biāo)體系——建立預(yù)算績效評價的指標(biāo)體系
-政府預(yù)算的原則
-預(yù)算績效評價各項目層的設(shè)置
-標(biāo)準(zhǔn)體系——建立預(yù)算績效評價的標(biāo)準(zhǔn)體系
-方法體系——探索建立實用、可行的預(yù)算績效評價方法體系
-成本—效益分析法
-*成本法
-綜合指數(shù)法
-因素分析法
-方案比較法
-歷史動態(tài)比較法
-目標(biāo)評價法
第三單元:讓政府預(yù)算績效管理工作落地
小組討論:如何編制預(yù)算績效評價方案
-政府預(yù)算績效工作的推進(jìn)歷程
-切入階段
-過渡階段
-突破階段
-政府預(yù)算績效管理工作的實施步驟
-建立預(yù)算績效制度及其框架體系
-編制年度預(yù)算
-對預(yù)算績效進(jìn)行評價
-總結(jié)經(jīng)驗,全面推開“預(yù)算績效評價”
預(yù)算績效管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/271318.html
已開課時間Have start time
- 馬琳