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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
場景銀行與場景營銷
 
講師:植全國 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:植全國    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行場景營銷課程

【課程關(guān)注】
1. 隨著時代和科技的發(fā)展,“場景”、“場景銀行”、“場景營銷”越來越受到大家的重視,已經(jīng)從概念了解發(fā)展到實際落地和精細(xì)執(zhí)行階段,本課程正是在此背景下孕育而生;
2. “場景”、“場景銀行”、“場景營銷”涉及面很廣,面面俱到,不如抓住重點,本課程核心厘清三個根本問題:(1)場景篇:解決場景、場景銀行、場景營銷有效認(rèn)知問題;(2)落地篇:解決場景營銷在一線網(wǎng)點如何落地問題(3)思考篇:解決未來往哪里走的問題
3.為什么是行動學(xué)習(xí):行動學(xué)習(xí)是一種學(xué)習(xí)模式,本質(zhì)就是干中學(xué),學(xué)中干,其實我們一直在路上,過去已有建設(shè),不是不好,可能是還沒有做到位;或者做過了也不等于認(rèn)真做過。因此不是要推倒重來,更不是老師空談?wù)f教,而是教學(xué)相長,共創(chuàng)共享,最終實現(xiàn)螺旋式上升,只有立足當(dāng)下,嘗試新的方法,才有新的未來。

【培訓(xùn)對象】貴行中高層領(lǐng)導(dǎo)

【破冰篇】 
1.破冰:互動問好、講師介紹、加分規(guī)則
2.方法與方法論:不是來學(xué)方法的,而是來領(lǐng)悟方法論:講三點就是重要的方法論
3.講述之道:簡單、重復(fù)、有趣;學(xué)習(xí)之道:學(xué)我者生、似我者死;領(lǐng)悟之道:天雨雖寬,不潤無根之草,佛法雖廣,不度無緣之人。

【場景篇】
1.場景
(1)什么是場景:來源、互聯(lián)網(wǎng)時代的概念、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的概念
(2)場景的“STEP”要素(空間、時間、事件、人物)
(3)4G時代 三種獲客方式(流量獲客、數(shù)據(jù)獲客、場景獲客)
(4)場景時代客戶經(jīng)營的三個核心點(觸點、焦點、需求點)  案例:口紅一哥的奇跡
(5)馬云說:不同人如何看待新事物
(6)5G時代三大應(yīng)用場景(eMBB,eMTC,URLCC)
2.場景銀行
(1)《銀行4.0》三大解讀(第一性原理,場景的重要性、4.0與3.0的區(qū)別)
(2)傳統(tǒng)銀行1.0到場景銀行4.0
(3)場景銀行 大勢所趨:銀行不再是一個地方,而是一種行為
(4)案例分析:湖南農(nóng)行ETC產(chǎn)品平安車掛開光儀式
(5)場景銀行三大特征:客群、產(chǎn)品、營銷
(6)《第二曲線》三大解讀(概念解讀、銀行的第二曲線、建行的第二曲線)
3.場景營銷
(1)場景思維與場景營銷概念 案例:慕思的場景營銷
(2)什么用戶+什么時間+什么地點+什么行為=什么問題
(3)傳統(tǒng)外拓營銷與場景外拓營銷的區(qū)別
(4)案例:江南農(nóng)商銀行的場景營銷建設(shè)
(5)零售銀行三大常見場景營銷(線上碎片化營銷,異業(yè)聯(lián)盟、線下體驗活動
案例:青島銀行某網(wǎng)點的六一活動
(6)零售銀行場景營銷痛點與解決之道:低需求、低頻度、高慣性
案例:建設(shè)銀行某行ETC失敗的場景營銷體驗(有場景,體驗差;有場景,無后續(xù);有場景,無轉(zhuǎn)接)

【落地篇】
1.為啥要落地:論持久戰(zhàn)、白貓黑貓輪、空談?wù)`國,實干興邦
2.落地也要有套路:什么是套路,套路下面是思路
3.哪些要落地:客群、產(chǎn)品、營銷
4.網(wǎng)點場景化客群建設(shè):核心:抓住那棵櫻桃樹
案例1:山西某城商行老年客群場景營銷  案例2:批發(fā)商為啥愿意請我們?
5.網(wǎng)點場景化產(chǎn)品管理:核心:找到那輛大破車
(1)如何找亮點   產(chǎn)品溝通九宮圖
(2)產(chǎn)品營銷還是問題營銷,產(chǎn)品營銷還是內(nèi)容營銷,產(chǎn)品營銷還是場景營銷(整村授信的重要場景)
(3)沒有*的產(chǎn)品,只有相對的產(chǎn)品
6.網(wǎng)點場景化營銷運作:核心:用好“錢到家”
(1)網(wǎng)點場景營銷1:廳堂營銷5大專享
(2)網(wǎng)點場景營銷2:VI營銷(視覺營銷)
(3)網(wǎng)點場景營銷3:AI營銷(人工智能)
(4)網(wǎng)點場景營銷4:MI營銷(互惠互聯(lián))
案例:珠海某行  十行八點“招商會”項目

【落地篇】
1.場景營銷究竟是在抓環(huán)境建設(shè),還是在抓需求激發(fā)?
(1)營銷哪些會變,哪些不會變?
(2)馬斯洛的需求理論再認(rèn)識
(3)案例:某行“新春七天樂+黃金十號”項目
2.場景營銷就是營造場景還是營造情景?
(1)陰陽之道 
(2)情感營銷是王道
(3)案例:中原銀行“相親相愛”一家人活動
3.場景營銷僅僅是打造外部場景嗎?內(nèi)部要不要?
(1)招行田惠宇行長談:招行3.0經(jīng)營模式
(2)內(nèi)外兼修、再創(chuàng)輝煌
(3)案例:廣東某行零貸團(tuán)隊“旗幟文化”建設(shè)紀(jì)實

銀行場景營銷課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/272039.html

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    參加課程:場景銀行與場景營銷

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