综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金字塔原理 ——邏輯更清晰 思考更省力
 
講師:陳茜 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線(xiàn)員工

培訓(xùn)講師:陳茜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

邏輯思維方式
 
【培訓(xùn)背景】
   本課程的原理來(lái)源于芭芭拉·明托女士的經(jīng)典暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍《金字塔原理》。通過(guò)講解思維的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員思考時(shí)的邏輯思維方式,藉此提高學(xué)員思考、表達(dá)與呈現(xiàn)的能力,該方法已受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,目前已經(jīng)幫助眾多國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的員工交流、表達(dá)與呈現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化工具。
 
【課程特色】
專(zhuān)業(yè)魅力的表達(dá)技巧,使課程更具啟發(fā)性
課程內(nèi)容架構(gòu)清晰,內(nèi)容組織張弛有度
理論與實(shí)務(wù)兼具,使學(xué)習(xí)極具系統(tǒng)性
通過(guò)案例解說(shuō),讓學(xué)員感悟更深刻
在實(shí)際互動(dòng)演練中得到隨學(xué)即用的效果
 
【課程目標(biāo)】
提升員工的思維能力:學(xué)會(huì)思考
提升員工的表達(dá)效率:善于表達(dá)和匯報(bào)
建立企業(yè)統(tǒng)一的思維和呈現(xiàn)體系,打造共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)
促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)沉淀:樹(shù)立企業(yè)隱性、零散的管理經(jīng)驗(yàn),使其更加可傳承可復(fù)制
 
【培訓(xùn)大綱】
前言:課前思考
一、清晰思考的兩大特點(diǎn):
1、重邏輯
2、重要點(diǎn)
 
二、理性思考的作用:
1、提高溝通效率
2、增強(qiáng)表達(dá)效果
3、易于達(dá)成共識(shí)
開(kāi)場(chǎng)熱身:理性思維在生活中的閃現(xiàn)。
(一)高效思考——三招確保思路清晰
1、觀點(diǎn)明確——易于理解、接受的主題
2、理由充分——理由可以充分支持觀點(diǎn)
3、架構(gòu)合理——易于全盤(pán)掌握的表述結(jié)構(gòu)
 
(二)確定目標(biāo)——基于目標(biāo)定主題
1、設(shè)定目標(biāo)——讓思考有的放矢
(1) 設(shè)定場(chǎng)景:什么情況下的問(wèn)題
A、確認(rèn)目標(biāo)之前先設(shè)定好場(chǎng)景
B、場(chǎng)景越具體內(nèi)容才能越準(zhǔn)確
(2) 確定目標(biāo):我希望達(dá)成的狀態(tài)是什么
A、目標(biāo)的可達(dá)成性
B、所有內(nèi)容圍繞目標(biāo)展開(kāi)
2、設(shè)定主題——明確的觀點(diǎn)讓思考更有方向性
(1) 明確主題:您最想表達(dá)和分享的觀點(diǎn)
(2) 強(qiáng)化主題:讓對(duì)方一聽(tīng)(看)便知
思維實(shí)踐:每組就工作中的實(shí)際問(wèn)題擬定一個(gè)思考主題
 
(三)邏輯合理——讓思考有理有據(jù)
1、觀點(diǎn)說(shuō)清楚:主要觀點(diǎn)是什么?
方法:基于事實(shí),精煉總結(jié)
思路:歸納(要點(diǎn)歸納、主題歸納)
步驟:
a) 搜集:盡量尋找和主題相關(guān)的事實(shí)、數(shù)據(jù)、信息
b) 篩選:選擇與主題相關(guān)度較大的材料(事實(shí)、數(shù)據(jù)、信息等)
c) 總結(jié):從基本信息中尋找共性信息
d) 判斷:基于共性信息得出一些有價(jià)值的觀點(diǎn)
2、理由講明白:為這么這么認(rèn)為?
用處:論證觀點(diǎn)的合理性
闡述理由的方式:
a) 演繹式
b) 動(dòng)因式
c) 目的/成果式
他山之石:其他企業(yè)實(shí)踐案例分享
思維實(shí)踐:用歸納和論證思維對(duì)既定主題進(jìn)行討論研究,目標(biāo)是得出一些重要的分論點(diǎn),并根據(jù)具體情況選擇說(shuō)服讀者的論證思路。
 
(四)架構(gòu)清晰——讓思路層次分明
1、架構(gòu)的作用:觀點(diǎn)表述立體化,信息傳達(dá)層次化
2、金字塔原理的特征:
a) 要點(diǎn)(結(jié)論)先行
b) 上下對(duì)應(yīng)
c) 分類(lèi)清楚
d) 排序邏輯
3、金字塔原理的優(yōu)勢(shì):
a) 利他思維——從讀者角度想問(wèn)題
b) 講理思維——論點(diǎn)清晰,論證充分,以理服人
課堂互動(dòng):用實(shí)踐案例分享金字塔原理在寫(xiě)作用的運(yùn)用和優(yōu)勢(shì)
4、如何搭建架構(gòu):
(1) 縱向關(guān)系:結(jié)論先行,上下對(duì)應(yīng)
(2) 縱向原則:想深入
A、重點(diǎn)論述主題中的每一個(gè)關(guān)鍵詞
B、論點(diǎn)與子論點(diǎn)之間上下對(duì)應(yīng)
C、從ta的角度設(shè)想問(wèn)題
D、用帶有觀點(diǎn)的主題句回答問(wèn)題
E、最底層的信息需要給出看數(shù)據(jù)/事實(shí)
思維實(shí)踐:根據(jù)結(jié)論先行和上下對(duì)應(yīng)的原則,從上至下挖掘有效觀點(diǎn),擺事實(shí)講道理,做到論據(jù)詳實(shí),條理清晰。
(3) 橫向關(guān)系:分類(lèi)清楚,排序邏輯
(4) 橫向原則:想全面
A、分類(lèi)原則(MECE):相互獨(dú)立完全窮盡
B、排序選擇:
論證順序②結(jié)構(gòu)順序③重要性順序
④時(shí)間順序⑤視角順序
課堂互動(dòng):結(jié)合案例詳細(xì)闡述縱向與橫向的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)注意點(diǎn)
他山之石:其他企業(yè)實(shí)踐案例分享
思維實(shí)踐:在同一層面上補(bǔ)充內(nèi)容,整理思考順序,用MECE原則檢查有無(wú)疏漏,使整體內(nèi)容言之成理、言之有觀點(diǎn)、言之有序、言之有節(jié)奏。
 
(五)漸進(jìn)開(kāi)篇——SCQA式開(kāi)篇
SCQA式開(kāi)篇的優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)運(yùn)用構(gòu)建作者讀者雙方的對(duì)話(huà)平臺(tái),使話(huà)題得以自然引入
1、S(情境):雙方共同認(rèn)可的背景、事實(shí),共享的信息,共同擁有的價(jià)值觀,共同遵守的原則等……
2、C(沖突):在這一情境(現(xiàn)狀)下,出現(xiàn)的現(xiàn)象,產(chǎn)生的問(wèn)題/矛盾
3、Q(問(wèn)題):如何解決這一問(wèn)題?如何緩解這一矛盾?
4、A(解答):擬在正文中討論的內(nèi)容概括(包括關(guān)于這一問(wèn)題的根本原因分析、解決方案、預(yù)期收益等……)
案例分享:通過(guò)不同行業(yè)案例的開(kāi)篇,探尋開(kāi)篇的寫(xiě)作思路。
思維實(shí)踐:根據(jù)各組的不同主題,尋找可以導(dǎo)入主題的SCQA,完成思考后表達(dá)的開(kāi)篇。
 
(六)包裝主題——讓聽(tīng)眾耳目一新
1、原始狀態(tài):描述性主題
2、提高狀態(tài):觀點(diǎn)性主題
3、最終狀態(tài):亮點(diǎn)詞+觀點(diǎn)性主題
案例分享:分享從普通標(biāo)題到優(yōu)秀標(biāo)題的包裝。
思維實(shí)踐:提煉核心觀點(diǎn),尋找*總結(jié)表達(dá)方式,力求主題起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。
 
結(jié)語(yǔ):經(jīng)驗(yàn)分享
1、先想后說(shuō),事半功倍;2、架構(gòu)在前,內(nèi)容在后;
3、好文要改,好句要謀;4、章法在手,速度不愁;
5、多練幾手,成竹在胸。
 
邏輯思維方式

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/272550.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:金字塔原理 ——邏輯更清晰 思考更省力

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳茜
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)