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員工心態(tài)執(zhí)行力培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】：
企業(yè)高、中、基層管理人員

【培訓(xùn)收獲】：
1、 透視英才心智模式的現(xiàn)狀；
2、分析英才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需求；
3、掌握企業(yè)英才團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵
4、 掌握英才執(zhí)行力的新思維；
5、掌握英才特色執(zhí)行力要求；
6、掌握英才執(zhí)行力的新法寶

【課程大綱】
課程導(dǎo)入：
1、各小組提出英才計(jì)劃執(zhí)行力中的存在問(wèn)題（案例：每組提出3個(gè)以上）
2、研討為何員工缺乏自發(fā)的執(zhí)行力

第一講   英才心智模式認(rèn)知
1、經(jīng)營(yíng)英才心智態(tài)勢(shì)（案例：團(tuán)隊(duì)心智測(cè)試）
2、英才心智模式內(nèi)涵
3、心智模式*（案例）
4、成功人士心智修煉（案例）
5、心智決定命運(yùn)模型圖（案例）
6、小組分享收獲和感受

第二講   英才梯隊(duì)塑造修煉
1、英才團(tuán)隊(duì)心智意識(shí)透視圖
2、團(tuán)隊(duì)1+2+3+4+5內(nèi)涵
3、打造英才梯隊(duì)和文化建設(shè)（案例：4個(gè)梯隊(duì)英才追夢(mèng)）
4、培育英才團(tuán)隊(duì)塑造英才特色（案例：五有團(tuán)隊(duì)英才筑夢(mèng)）
5、英才團(tuán)隊(duì)心智修煉7力到位（案例）
6、帶好英才團(tuán)隊(duì)的8大法則（案例）
7、小組分享團(tuán)隊(duì)修煉收獲感受

第三講  英才五有建設(shè)修煉
1、鍛造學(xué)習(xí)精神做有精神的英才（案例）
2、錘煉綜合素質(zhì)做有品位的英才（案例）
3、勇于擔(dān)當(dāng)作為做有尊嚴(yán)的英才（案例）
4、履行職能責(zé)任做有情懷的英才（案例）
5、提升績(jī)效目標(biāo)做有故事的英才（案例）
6、小組分享五有人才的感悟和收獲

第四講   英才團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力法寶
1、 執(zhí)行與執(zhí)行力的新型思維（各小組如何理解執(zhí)行和執(zhí)行力）
2、剖析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的原因（案例）
3、精益執(zhí)行力運(yùn)用4R法寶（案例解析）
4、強(qiáng)化英才執(zhí)行力五必模式（案例）
5、英才團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力六大標(biāo)準(zhǔn)（案例解析）
6、英才團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力八大法則（案例）
7、標(biāo)桿企業(yè)高效執(zhí)行力法規(guī)（華為案例解析）
8、工作計(jì)劃執(zhí)行力落地運(yùn)用（實(shí)訓(xùn)1+6+3+1工具運(yùn)用）
9、英才團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力現(xiàn)場(chǎng)宣誓
10、各小組總結(jié)分享收獲感受
注：（1）后續(xù)跟蹤企業(yè)100人英才計(jì)劃執(zhí)行力方法和工具的運(yùn)用，并解決落地實(shí)際問(wèn)題！
（2）根據(jù)企業(yè)培育五有人才需求，定制培訓(xùn)落地課程和微咨詢項(xiàng)目！保效果、保滿意！

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