課程描述INTRODUCTION
· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)的管理與協(xié)作訓(xùn)練
【課程背景】
課程將傳統(tǒng)的拓展訓(xùn)練與企業(yè)咨詢培訓(xùn)相結(jié)合,既保持了傳統(tǒng)拓展訓(xùn)練學(xué)員參與性強(qiáng)、培訓(xùn)氣氛好、學(xué)員感觸深刻、老師學(xué)員互動(dòng)多等特點(diǎn),又加入了專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)深層次的理論分析和實(shí)際指導(dǎo)??梢哉f(shuō),此系列課程是拓展培訓(xùn)師與咨詢師強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,團(tuán)隊(duì)式的重磅出擊,企業(yè)最關(guān)心的效果問(wèn)題也自然有了保證。通過(guò)我們對(duì)室內(nèi)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練客戶的問(wèn)卷調(diào)查,客戶滿意度很高。
室內(nèi)拓展——團(tuán)隊(duì)溝通能力速成訓(xùn)練篇
【培訓(xùn)對(duì)象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、 有效溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)
游戲一體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員強(qiáng)烈意識(shí)到溝通是使團(tuán)隊(duì)最主要的方法之一,
同時(shí)了解如何讓我們的溝通變的簡(jiǎn)單有效。
二、 有效溝通的前提——信任
游戲二體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員強(qiáng)烈的意識(shí)到無(wú)信任的溝通是無(wú)效的,
以及如何盡快在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立信任機(jī)制。
游戲三體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):攻破心理障礙,堅(jiān)定信念,激發(fā)潛能;換位思考,
體會(huì)信任與被信任的無(wú)窮力量。
三、 有效溝通的基礎(chǔ)——傾聽
游戲四體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員了解傾聽對(duì)溝通重要影響,學(xué)會(huì)同理心的傾聽。
游戲五體驗(yàn)
培訓(xùn)目的:使學(xué)員了解傾聽后的反饋,增加溝通的效率。
四、 有效溝通模擬訓(xùn)練
游戲六體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員了解部門內(nèi)部溝通和跨部門溝通,
化解部門內(nèi)部及跨部門的沖突,增強(qiáng)多部門合作的效率。
同時(shí)培養(yǎng)學(xué)員主動(dòng)溝通的意識(shí)。
室內(nèi)拓展——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行快速提升訓(xùn)練篇
【培訓(xùn)對(duì)象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、行動(dòng)力是打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的首要條件
游戲一體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員了解到在有些錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中,只有立即行動(dòng)才是走出困境的*方法,學(xué)員要勇于嘗試錯(cuò)誤,而其他學(xué)員要容忍錯(cuò)誤的出現(xiàn),切忌埋怨和抱怨他人;同時(shí),制度也是保證執(zhí)行的一個(gè)重要方面。
二、計(jì)劃能力是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要條件
游戲二體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員了解掌握分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,了解計(jì)劃能力對(duì)執(zhí)行的重要性,以及如何反過(guò)來(lái)通過(guò)執(zhí)行來(lái)修正計(jì)劃。
游戲三體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員了解到好的計(jì)劃是成功的開始,同時(shí)好的計(jì)劃也來(lái)源與我們大膽的嘗試。
三、創(chuàng)新能力是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率的重要條件
游戲四體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維能力,和為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而自我犧牲的精神。
游戲五體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):增強(qiáng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的效率。
四、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模擬訓(xùn)練
游戲六體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):模擬公司的底層、中層和高層,使學(xué)員了解在執(zhí)行過(guò)程中的主要任務(wù)和次要任務(wù),增強(qiáng)學(xué)員在執(zhí)行中的計(jì)劃能力、主動(dòng)性和創(chuàng)新思維能力。
室內(nèi)拓展——團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練篇
【培訓(xùn)對(duì)象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
游戲一體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):讓學(xué)員分組組成自己新的團(tuán)隊(duì)從新進(jìn)入深刻感受團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,以及了解如何初步建立自己的團(tuán)隊(duì)。
二、團(tuán)隊(duì)融入訓(xùn)練
游戲二體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員盡快融入團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)歸屬感。
游戲三體驗(yàn):鼓掌訓(xùn)練
培訓(xùn)目標(biāo):增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的默契程度,縮短學(xué)員融入團(tuán)隊(duì)時(shí)間。
三、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作與跨部門協(xié)作訓(xùn)練
游戲四體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)員的協(xié)調(diào)合作能力以及勇于自我犧牲的精神。
游戲五體驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員了解自己在團(tuán)隊(duì)中的作用,處理好各學(xué)員間的關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)員垮團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏意識(shí)。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)賽模擬
游戲六體驗(yàn):*烽火輪
培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)員的協(xié)調(diào)合作能力以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮控制能。
團(tuán)隊(duì)的管理與協(xié)作訓(xùn)練
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/274001.html
已開課時(shí)間Have start time
- 閆騫予
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》 李巍華
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽
- 《打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢(
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織, 莊樁
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛
- 《新團(tuán)隊(duì)建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮