課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造執(zhí)行力的課程
【課程收益】
1. 明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力,從雇傭軍變成志愿軍;
2. 明確個人工作目標與成長目標,承擔壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課;
3. 建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當公司,塑造個人的價值品牌;
4. 課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自內(nèi)心的動力、容易被忽視的危機以及脫
穎而出的職業(yè)競爭力;
5. 培養(yǎng)良好的合作意識、暢通的溝通渠道和積極的學習思想,因為養(yǎng)成這樣的品質(zhì),是永
遠丟失不了的;
6. 更好的提升學習力,加強自身的職業(yè)競爭優(yōu)勢,從而獲得好的個人品牌價值;
培養(yǎng)良好的協(xié)作力意識,主動建立配合渠道,培養(yǎng)自身承擔責任的優(yōu)秀品質(zhì);
7. 樹立結(jié)果思維,提升執(zhí)行力;
8. 為什么同樣的事情,我用的時間多效果卻沒同事好?
9. 為什么同樣是八小時,我手忙腳亂別人卻游刃有余?
10.為什么我掌控了大局,卻敗在了細節(jié)?
11.為什么領(lǐng)導(dǎo)總是對我的工作不滿意?
12.為什么別的同事都升職加薪,我卻原地踏步?
13.如何才能讓自己為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤?
14.如何在工作中實現(xiàn)個人*價值?
15.如何才能最快地成為一名卓越員工?
【執(zhí)行方案】
方法只有一個,那就是打造高效執(zhí)行力。
關(guān)于執(zhí)行力,很多名人都解讀過。“世界第一CEO”杰克?韋爾奇說:“執(zhí)行力就是鏟除官僚
主義作風。”戴爾公司創(chuàng)始人邁克爾?戴爾說:“執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美。”聯(lián)
想集團原董事長柳傳志說:“執(zhí)行力就是選拔合適的人員到恰當?shù)膷徫簧稀?rdquo;……
其實,概括說來,執(zhí)行力就是貫徹目標、不折不扣保質(zhì)保量地完成任務(wù)的能力,是員工
把企業(yè)的戰(zhàn)略和規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益、成果的能力。而高效執(zhí)行力,就是投入最少的時間、
精力、金錢,取得最好的成績、最優(yōu)的結(jié)果的能力。在工作中,高效執(zhí)行力代表了一種
馬上行動、第一時間解決問題的激情,代表了一種服從命令、堅決執(zhí)行的工作態(tài)度,代
表了一種抗住壓力、不畏艱難的做事風格,代表了一種不打折扣、執(zhí)行到位的決心……
而對企業(yè)來說,執(zhí)行力就是競爭力,那些能在激烈的競爭中脫穎而出的企業(yè)無疑都具有
高效執(zhí)行力。所以,毫不夸張地說,現(xiàn)如今,執(zhí)行力已經(jīng)成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素
。在這個意義上,提升執(zhí)行力、打造高效執(zhí)行力也就成為提升企業(yè)核心競爭力最重要的
途徑。
“*的創(chuàng)意+三流的執(zhí)行”不如“*的執(zhí)行+三流的創(chuàng)意”.每個人都想取得突破性發(fā)展,
就必須讓高效執(zhí)行的理念深入扎根,然后以*的心態(tài),對準方向和目標,找準方法和技巧
,不斷進行自我管理,把“高效”貫穿到實際工作的每一個環(huán)節(jié)中去,這樣,才能真正讓高
質(zhì)量、高效益、高效率落地生根,從而提升個人業(yè)績和價值,不斷走向卓越。
本課程從當下企業(yè)和員工的實際情況出發(fā),以全面、系統(tǒng)、實用的理念結(jié)合具體的案例
,深入淺出地闡釋如何提升執(zhí)行力、打造卓越員和卓越團隊這一命題。本課程不僅就高
效執(zhí)行的重要意義、常見誤區(qū),高效執(zhí)行所需的黃金心態(tài)、溝通能力,還從員工執(zhí)行中
應(yīng)該扮演的角色、應(yīng)該進行的修煉,以及高效執(zhí)行的流程和重要工具等方面給予實用性
的指導(dǎo)與幫助。
【課程大綱】
一、夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?
1. 分組PK 與 積分競賽
2. 求學與職場經(jīng)歷的差異
3. 頭腦風暴 : 如果是你該怎么作
4. 永無止境的競爭模式
5. 我們需要體認的事情
6. 認清趨勢
7. 危機與轉(zhuǎn)機
8. 愛拼,才會贏
9. 過去績效不代表未來,但歷史告訴我們一切
10. 認清自己
二、人生有夢、逐夢踏實
1. 內(nèi)地的未來發(fā)展
2. 八大核心競爭力
3. 頭腦風暴 : 如果你是老板,你喜歡什么員工
4. 頭腦風暴 : 如果你是主管,你不喜歡員工作什么事
5. 職涯發(fā)展 VS 終身學習
6. 頭腦風暴 : 激勵自己成為公司的中流砥柱
7. 案例 :新上任的網(wǎng)點行長 (溝通力的前、中、后)
8. 寫下你的今年工作計劃
9. 寫下你的人生計劃
10. 如何將年度與人生計劃實現(xiàn)
三、夢想起飛、希望相隨
1. 頭腦風暴 : 鋼鐵俠 ~~ 不會飛 ~~ 怎辦 ??
2. 頭腦風暴 : 如果你是老板,你希望員工會作什么 ??
3. 雞 VS 蛋
4. 合同制 VS 合伙制
5. 如果妳是老板,開會時你希望員工怎么作 ??
6. 案例 : 華夏老總的煩惱 ( Cat VS Mouse )
7. 如果妳是老板,工作時你希望員工怎么作 ??
8. 21世紀搶手人才
四、高效工作與目標建立
1. 一日之計在于昨日
2. 高效工作法則
3. 時間管理聽聽專家怎么說
4. SWOT分析
5. 每日進步1%
6. 案例分享 : 中行網(wǎng)點主任的執(zhí)行力 (割發(fā)代首)
7. 知己知彼百戰(zhàn)百勝
8. 經(jīng)營你的人脈存折
9. 人脈梳理法則
10. 大多數(shù)老板的想法 VS 大多數(shù)員工向往的烏托邦
五、分解執(zhí)行力關(guān)鍵流程
1. 三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行
2. 高效執(zhí)行力七大關(guān)鍵
3. 執(zhí)行力就是核心競爭力
4. 組織執(zhí)行力
5. 個人執(zhí)行力
6. 案例分析:布置給員工的工作無法完成
7. 精益求精地關(guān)注細節(jié)
8. 細節(jié)決定成敗
9. 案例分析 : 即將倒閉企業(yè)的外匯協(xié)議(Lehman)
10. 在細節(jié)上做到精致完美
打造執(zhí)行力的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/274142.html
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- 宋佳龍