課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融行業(yè)發(fā)展課程
【課程背景】
近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)等市場(chǎng)的發(fā)展促進(jìn)了金融行業(yè)的發(fā)展,并且隨著大數(shù)據(jù)、
云計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的廣泛試點(diǎn)和應(yīng)用,金融科技正在重塑金融業(yè),
在金融科技的時(shí)代背景下,銀行的科技能力絕不能再僅僅在扮演業(yè)務(wù)支持的角色,如果
說(shuō)商業(yè)銀行更多強(qiáng)調(diào)的是穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),那金融科技更多強(qiáng)調(diào)的是變化,本課程通過(guò)重點(diǎn)介
紹普惠金融和金融科技方面的應(yīng)用實(shí)踐,為商業(yè)銀行發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)提供參考。
【課程目標(biāo)】
讓學(xué)員了解金融科技發(fā)生的背景和重要性,賦能商業(yè)銀行的普惠金融業(yè)務(wù)。
【課程宗旨】
根據(jù)學(xué)員需求,讓商業(yè)銀行的各級(jí)管理人員具備科技創(chuàng)新的思維,打破傳統(tǒng)的思維觀念
,建立新的思維和行動(dòng)指南,為金融科技賦能商業(yè)銀行的普惠金融業(yè)務(wù)提供參考。
【課程收益】
-了解各行業(yè)給金融行業(yè)帶來(lái)變化的底層原因
-了解金融科技背景下商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)原則和策略
-掌握普惠金融的時(shí)代變化和機(jī)遇
-重點(diǎn)掌握金融科技的應(yīng)用實(shí)踐
【課程大綱】
目錄
第一部分:如何重新認(rèn)知行業(yè)變遷下的金融科技?
1,不一樣的時(shí)代:互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)
2,不一樣的時(shí)代帶給金融的發(fā)展:普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融
3,互聯(lián)網(wǎng)金融的一些亂象
案例:現(xiàn)金貸(大學(xué)生貸款之亂象叢生的套路貸)等
4,金融科技的參與者:金融機(jī)構(gòu)組建的科技公司、金融IT公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司
案例:平安科技、恒生電子、螞蟻金服
5,科技給金融領(lǐng)域帶來(lái)的變化
第二部分:金融科技背景下商業(yè)銀行的如何應(yīng)對(duì)?
1,金融脫媒化對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
2,金融科技成了銀行年報(bào)的高頻詞
案例:民生銀行、青島銀行
3,商業(yè)銀行金融科技的賦能基礎(chǔ)
4,商業(yè)銀行金融科技的應(yīng)對(duì)原則和策略
互動(dòng)討論
案例:某銀行金融科技的應(yīng)對(duì)探索之路
5,商業(yè)銀行的能力升級(jí):場(chǎng)景、產(chǎn)品、流程、風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)
第三部分:金融科技的熱應(yīng)用
1,開(kāi)放銀行
案例:浦發(fā)銀行的開(kāi)放銀行
2,中臺(tái):業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)
3,場(chǎng)景金融
案例:某銀行的場(chǎng)景金融實(shí)踐
4,智能風(fēng)控
案例:某銀行的風(fēng)控體系建設(shè)
第四部分:課程回顧及學(xué)員反饋
金融行業(yè)發(fā)展課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/274381.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 維正
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益