“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)方案
講師:付剛 瀏覽次數(shù):2546
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:付剛
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)
課程對(duì)象:需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的人群
培訓(xùn)目的:
單*匹馬打天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,一個(gè)人可以走的很快,但團(tuán)隊(duì)可以走的很遠(yuǎn)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。
課程通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的認(rèn)知入手,結(jié)合價(jià)值觀的導(dǎo)入,讓大家感受到應(yīng)該如何融入團(tuán)隊(duì),成為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一員。
課程大綱
一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神
1、 什么是團(tuán)隊(duì)
2、 卓越團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征
3、 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
4、 團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)
5、 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行
游戲體驗(yàn):通過(guò)互動(dòng)游戲讓學(xué)員理解到在問(wèn)題來(lái)臨是人往往是考慮自保,但卻忽略了團(tuán)隊(duì)的力量,通過(guò)團(tuán)隊(duì)共同的協(xié)調(diào)組織,其實(shí)問(wèn)題很容易解決。
二、團(tuán)隊(duì)成員如何建立陽(yáng)光心態(tài)
1、消極態(tài)度的80/20法則
2、*改變的只有你自己
3、做出快樂(lè)的行動(dòng),你就會(huì)感覺(jué)快樂(lè)!
4、心態(tài)對(duì)能力發(fā)揮的影響
5、兩種心態(tài)導(dǎo)致不同結(jié)果――成功與失敗
6、打破思維定式----圖形解析
三、明確自己的價(jià)值觀
1、 古人對(duì)價(jià)值觀的理解
2、 價(jià)值觀指導(dǎo)目標(biāo)和行動(dòng)
3、 分享團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,與團(tuán)隊(duì)成員共同成長(zhǎng)
4、 找到你的價(jià)值觀
5、 如何從優(yōu)秀到卓越
6、 卓越人才的八大特質(zhì)
四、團(tuán)隊(duì)關(guān)系是資源也是殺手
1、團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系六貌
2、處理好團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系
3、處理團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系的“3C”原則
4、團(tuán)隊(duì)成員的五種角色
5、中式團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)
五、對(duì)團(tuán)隊(duì)理解的誤區(qū)
1、團(tuán)隊(duì)勝出、英雄淡出(擔(dān)心自己的光環(huán)被掩蓋)
2、團(tuán)隊(duì)精神就是要*服從(要站在“不從”的立場(chǎng)去“從”)
3、沖突會(huì)毀了整個(gè)團(tuán)隊(duì)(良性沖突的必要性)
4、個(gè)性是團(tuán)隊(duì)的天敵(完美團(tuán)隊(duì)絕非性格統(tǒng)一)
六、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力八個(gè)準(zhǔn)則
1、欣賞――學(xué)會(huì)欣賞、懂的欣賞
2、尊重――無(wú)論新人、老人
3、寬容――讓心胸更寬廣
4、信任――合作的基石
5、溝通――做一個(gè)讓大家喜歡的人
6、負(fù)責(zé)――做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/div>
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7、誠(chéng)信――不容質(zhì)疑的人品
8、熱心――樂(lè)于幫助他
七、提高情商,融入團(tuán)隊(duì)
1、 情商的重要性
2、 五種性格類(lèi)型溝通特點(diǎn)分析
A、實(shí)干者
B、溝通者
C、推進(jìn)者
D、監(jiān)督者
E、整合者
八、有效雙向溝通---提升執(zhí)行力的法則
1、 人際溝通的定義
2、 人際交往中的語(yǔ)言溝通技巧(說(shuō)得好不如說(shuō)的巧)
3、 有效雙向溝通的障礙(時(shí)間不足、語(yǔ)言不通、信息不對(duì)稱等十項(xiàng))
4、 高情商溝通技巧
A、表示尊重(不僅是語(yǔ)言還包括體態(tài))
B、傾聽(tīng)技巧(善聽(tīng)者才能善言)
C、恰當(dāng)提問(wèn)(及時(shí)的確認(rèn)雙方的理解是否一致)
D、有效的反饋
E、表達(dá)的技巧
5、 溝通三要素(點(diǎn)頭、微笑、傾聽(tīng))
6、皆大歡喜是溝通之妙(了解國(guó)人溝通特點(diǎn))
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 付剛
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
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