課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
門店賦能增效
課程大綱
一、級經(jīng)銷商的問題與痛點
1、客源問題
2、能力問題
3、心態(tài)問題
4、團隊問題
二、大環(huán)境變化與信心提升
1、地產(chǎn)政策修正帶來的利好
2、居民個人存款持續(xù)增長意味著什么
3、行則將至的勵志故事與必勝氛圍營造
三、經(jīng)銷商思維突破
1、孫悟空打不妖怪的啟示:風停以后,為什么摔死的還是豬?
2、為什么搞活動時最*那款賣得也不好?
3、業(yè)績不行,為什么給銷售團隊為什么加了提成還是沒用?
4、從農(nóng)業(yè)思維走向商業(yè)思維
四、經(jīng)銷商贏利力提升落地技巧
㈠、門店合伙人贏利模式
1、信息合伙人模式
2、資源合伙人模式
3、業(yè)務合伙人模式
4、共享門店模式
㈡、分銷合作模式
1、專區(qū)分銷模式
2、配套駐點分銷模式
3、配套自發(fā)分銷模式
4、樣板房分銷模式
㈢、公轉私借客模式
1、流量來源
A、線上免費流量
B、線上付費流量
C、門店自然流量
D、主動拓客流量
2、全矩陣引流的關鍵要點
3、流量公轉私實戰(zhàn)方法
A、問題解決轉流法
B、設計大咖轉流法
C、知識大全轉流法
分享:一本手冊為何能加上眾多微信
D、拼團砍價轉流法
E、無損機會轉流法
F、有問有答轉流法
㈣、邀約客戶到店的8個實操技巧
㈤、提升轉化成交率的門店四留模式
㈥、提高成交率的6大方法與活術
1、如何識別顧客的成交信號
2、快速成交四大注意事項
3、高效成交的6大方法與話術
五、經(jīng)銷商贏利力提升目標管理與推進
分享:為什么某定制衣柜八個樣板市場平均增長率同比達228%?
1、門店提升業(yè)績必須達到的7個節(jié)點目標
A、客流量提升3個指標
B、成交率提升3個指標
C、雙效成提升1個指標
2、目標管理落地的關鍵:將銷量分解成員工每天的工作量
A、分享:為什么每天多少銷量的目標分解法是錯誤的?
B、目標分解四步曲
執(zhí)行工具:銷售目標分解表
3、行動宣誓儀式
門店賦能增效
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/275339.html
已開課時間Have start time
- 劉孝明
預約1小時微咨詢式培訓
門店管理內(nèi)訓
- 成為出色的店長 王穎聰
- 構建連鎖型門店的標準化市場 萬新立
- 經(jīng)銷商門店“三劍齊發(fā)”業(yè)績 李治江
- 金牌店長培訓課程:金牌店長 李治江
- 超級店長訓練營——成為數(shù)智 李治江
- 《金牌店長管理培訓:從“打 董怡
- 門店培訓—門店卓越服務 李治江
- 餐飲企業(yè)市場競爭的成功密碼 萬新立
- 核心代理商經(jīng)營之道 賀正華
- 門店培訓-門店銷售動作分解 李治江
- “業(yè)績倍增”-門店炒店促銷 賀正華
- 連鎖型門店的降本增效與組織 萬新立