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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
對(duì)公客戶經(jīng)理顧客開(kāi)發(fā)與銷售技巧培訓(xùn)
 
講師:蘭潔 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:蘭潔    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧客開(kāi)發(fā)與銷售技巧培訓(xùn)

【課程對(duì)象】:對(duì)公客戶經(jīng)理、個(gè)金經(jīng)理、財(cái)富管理中心客服專員等。

【課程背景】:
在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,對(duì)公客戶經(jīng)理們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個(gè)銀行的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)水平。此課程綜合梳理對(duì)公客戶經(jīng)理在各個(gè)環(huán)境下的營(yíng)銷策略,進(jìn)行理論講解和現(xiàn)場(chǎng)模擬,使對(duì)公客戶經(jīng)理在營(yíng)銷綜合能力提升;業(yè)績(jī)上漲。并結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)主推產(chǎn)品,金融理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行全面營(yíng)銷培訓(xùn),使對(duì)公客戶經(jīng)理提高綜合技能和整體素質(zhì),以贏得未來(lái)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

【課程目標(biāo)】:
1、了解公客營(yíng)銷特色,樹(shù)立正確的公客營(yíng)銷方法,了解客戶消費(fèi)心理;
2、培養(yǎng)員工掌握服務(wù)過(guò)程中“關(guān)鍵時(shí)刻”服務(wù)技巧,保證顧客得到尊重及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
3、掌握主動(dòng)營(yíng)銷的技巧,有效提升現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)銷成功率,及工作績(jī)效;

【課程大綱】:
第一部分·客戶經(jīng)理職責(zé)要求、需要儲(chǔ)備技能
一、客戶經(jīng)理是銀行與企業(yè)之間的橋梁
1、為客戶提供全面、深入、綜合、專業(yè)的銀行服務(wù)
2、有效、深入的了解客戶,控制客戶的風(fēng)險(xiǎn)
3、信息的反饋,銀行對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效的改善
二、客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容
1、發(fā)展客戶
2、銷售產(chǎn)品和服務(wù)
3、客戶關(guān)系管理
4、情報(bào)收集與市場(chǎng)調(diào)研
三、客戶經(jīng)理所需技能
-營(yíng)銷技能
-知識(shí)技能
-設(shè)計(jì)方案
-執(zhí)行能力
四、客戶經(jīng)理的工作順序
-市場(chǎng)調(diào)查 
-潛在目標(biāo)顧客
-簽訂合作協(xié)議

第二部分·市場(chǎng)調(diào)查、客戶開(kāi)發(fā)
一、市場(chǎng)(大環(huán)境)調(diào)查
-本市區(qū)的源頭調(diào)查
-客戶層次劃分
-哪些是客戶經(jīng)理眼中的好市場(chǎng)
二、開(kāi)發(fā)客戶渠道
1、內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹
2、資料查閱
3、關(guān)聯(lián)找尋
4、中介合作
5、客戶轉(zhuǎn)介與陌生開(kāi)發(fā)
三、確定目標(biāo)客戶總結(jié):
-行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控
-規(guī)模匹配
-門檻適中
-介入空間

第三部分·建立關(guān)系,需求提煉
一、客戶關(guān)系不是被動(dòng)擁有,而是主動(dòng)出擊
-做好關(guān)系的6大技巧
-優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系6大障礙
-多打問(wèn)候電話 少打推銷電話
二、建立完整的公司客戶信息
1、基礎(chǔ)信息
2、高質(zhì)量信息
3、關(guān)鍵人信息
三、公司客戶信息搜集的方法
4、客戶的情報(bào)收集
5、客戶所處行業(yè)的情報(bào)
6、客戶的經(jīng)營(yíng)情報(bào)
7、客戶單位的管理情報(bào)
8、客戶的產(chǎn)品市場(chǎng)
9、規(guī)模
10、所處的發(fā)展階段
11、經(jīng)營(yíng)策略
四、客戶拜訪前的準(zhǔn)備
-客戶需求創(chuàng)造
-客戶現(xiàn)階段需求
【案例】廣州市大華石油化工有限公司——石油廠商銀融資

第四部分·方案設(shè)計(jì)  公關(guān)維護(hù)
一、方案設(shè)計(jì)的基本概念
-服務(wù)方案設(shè)計(jì)的兩大基石
-大金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
(1)采購(gòu)
(2)銷售
(3)資金管理
(4)融資
(5)理財(cái)
二、如何進(jìn)行對(duì)公業(yè)務(wù)存款營(yíng)銷
-信貸牽引策略
-網(wǎng)絡(luò)服務(wù)策略
-源頭開(kāi)發(fā)策略
-結(jié)算吸存策略
-以代引存策略
-個(gè)性化/一攬子服務(wù)策略
案例分析:小企業(yè)貸款
三、產(chǎn)品與案例分析
1、保函營(yíng)銷
-銀行保函種類
-保函營(yíng)銷要點(diǎn)
2、保兌倉(cāng)融資
-案例:湖南涼水鋼鐵股份有限公司四方保兌倉(cāng)融資
四、說(shuō)服客戶的原則
-報(bào)盤的技巧
-利益回顧法
-事件證明法
-促成交易七法
-反對(duì)意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會(huì)七法

顧客開(kāi)發(fā)與銷售技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/275528.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:對(duì)公客戶經(jīng)理顧客開(kāi)發(fā)與銷售技巧培訓(xùn)

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蘭潔
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)