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創(chuàng)新思維方式的培訓(xùn)

【培訓(xùn)收益】
1.打破思想的束縛，開啟無限的創(chuàng)造力；
2.看清思維圖譜，掌握核心圖譜；
3.用新的思維方式，替代舊的思維方式；
4.廣泛應(yīng)用導(dǎo)圖思維，分析、解決問題；
5.形成*思維的習(xí)慣。

【思維導(dǎo)圖可以幫助您】
1.表現(xiàn)出更多的創(chuàng)造力
2.對你的思想進行梳理并使它逐漸清晰
1.節(jié)省時間
2.看到“全景”
3.制訂計劃
4.解決問題
5.集中注意力
6.與別人溝通
7.更高效、更快速地學(xué)習(xí)
8.更好地記憶
9.節(jié)約紙張！
10.生存！

【課程特色】
-課程編排關(guān)注學(xué)員的行為改變：授課形式安排按20/70/10原則進行（即20%理論講授、70%示范練習(xí)、10%反思回顧）
-多元化的互動設(shè)計：包括示范、錄像、練習(xí)、討論等多元化的互動設(shè)計，學(xué)員帶著應(yīng)用課題參與培訓(xùn)。講師引導(dǎo)其掌握制作思維導(dǎo)圖的流程及相應(yīng)的工具（兩大軟件應(yīng)用），將工作課程進行分析演練，以促進思維導(dǎo)圖工具向?qū)嶋H工作問題解決的效果遷移。

【課程大綱】
導(dǎo)入篇：思維導(dǎo)圖的起源
單元目標(biāo)：
使學(xué)員了解思維導(dǎo)圖的起源與發(fā)展，并認(rèn)識到該工具所產(chǎn)生的價值。
單元內(nèi)容：
1.思維導(dǎo)圖工具的起源
東尼·*的困惑
來自天才的啟示
2.思維導(dǎo)圖工具的當(dāng)前應(yīng)用及產(chǎn)出價值
應(yīng)用案例

第一單元：思維導(dǎo)圖原理篇
單元目標(biāo)：-
使學(xué)員在了解大腦功能的基礎(chǔ)上，明白思維導(dǎo)圖背后的原理；通過分析當(dāng)今社會發(fā)展趨勢，使學(xué)員了解運用思維導(dǎo)圖的意義。
單元內(nèi)容：
1.什么是思維導(dǎo)圖
左右腦的分工及特點
大腦一直在進化
右腦思維的3大推動力
2.思維導(dǎo)圖應(yīng)用與當(dāng)今社會發(fā)展趨勢的契合

第二單元：思維導(dǎo)圖制作篇
單元目標(biāo)：
充分調(diào)動學(xué)員的右腦思維，掌握手繪及軟件應(yīng)用的相關(guān)技巧，并對歸納力、關(guān)鍵詞、簡筆畫進行重點練習(xí)
單元內(nèi)容：
1.整體繪制七要素
2.手繪技巧練習(xí)
四原則
突出重點
發(fā)揮聯(lián)想
清晰明白
形成風(fēng)格
三要素：
歸納力訓(xùn)練
關(guān)鍵詞訓(xùn)練
簡筆畫訓(xùn)練
主題綜合練習(xí)
3.軟件技巧練習(xí)
MidMaager軟件應(yīng)用技巧
iMidMap軟件應(yīng)用技巧

第三單元：思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練篇
單元目標(biāo)：本章將左右腦功能進行結(jié)合，使思維導(dǎo)圖工具在各種問題的分析與解決方面發(fā)揮其功效及價值
單元內(nèi)容：
1.分析能力訓(xùn)練
問題分析的思維導(dǎo)圖
開始一項新的商務(wù)風(fēng)險投資的思維導(dǎo)圖
談判的思維導(dǎo)圖
家庭事務(wù)計劃的思維導(dǎo)圖
2.梳理能力訓(xùn)練
問題解決的思維導(dǎo)圖
項目管理的思維導(dǎo)圖
溝通與演講的思維導(dǎo)圖
客戶關(guān)系維系的思維導(dǎo)圖
打電話的思維導(dǎo)圖
3.總結(jié)能力訓(xùn)練
會議紀(jì)要形成思維導(dǎo)圖
把一本書變成一張簿紙的思維導(dǎo)圖
4.實際工作應(yīng)用練習(xí)

創(chuàng)新思維方式的培訓(xùn)