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中國企業(yè)培訓講師
先講清楚再說服-商務演講與呈現(xiàn)
 
講師:都國凡 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員· 培訓講師· 培訓經(jīng)理

培訓講師:都國凡    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公眾表達呈現(xiàn)培訓

課程背景:
在職場當中,你的員工是否遇到過下面的情況: 
下屬匯報工作:下屬說的支支吾吾不知所云,最后領導還得補一句:“你到底想說啥?”
領導交代事情:領導講的口若懸河,下屬卻聽的一知半解。
參加部門會議:發(fā)言者講的枯燥乏味,聽眾聽得昏昏欲睡。
面對商務伙伴:講者事無巨細、和盤托出,而對方卻興趣索然,毫無成交的意味。
登臺主持路演:演講者極盡口齒之能事,臺下聽眾卻聽不出價值所在。
如何避免講話雜亂無章、語無倫次、枯燥無味、全場昏睡?
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領袖風采?
如何提高你的說服力,輕而易舉地打動和說服他人……?
本課程由淺入深分為三個模塊,重視思維的邏輯性和表達的結構化,旨在快速提升職場人士在公眾表達中的呈現(xiàn)能力。

課程收益:
1.運用表達的結構化方法,提升員工上下級、同級間的溝通效率。
2.在各種會議、公司活動中,有力的表達觀點,避免空洞無物。
3.在各種路演、推介會中,吸引注意力,有效說服聽眾。
4.在各種社交場合上即興發(fā)言,思路清晰、條理分明地發(fā)表講話。

授課對象:企業(yè)內訓師、培訓管理者、有演講需求的職業(yè)者

課程大綱
第一講:永遠站在“對方的立場”
一、用“用戶思維”分析受眾
1.受眾是哪些人
2.受眾有哪些訴求
3.我如何滿足他們的訴求
二、制定演講目標
1.以信息傳遞為目標-高效
2.以有效影響為目標-說服

第二講:舞臺風范塑造
一、聲音塑造
1.常見的典型錯誤
 1)一個語調講到底
 2)輕聲慢語引人睡
2.正確的聲音塑造
1)聲音響亮塑氣場
2)抑揚頓挫引注意
二、肢體動作
1.常見的典型錯誤
1)動作瑣碎顯輕浮
2)缺乏動作顯僵硬
3)過度走動失焦點
2.正確的肢體塑造
1)手勢塑氣場
2)走動塑親和
3)站姿塑權威
三、PPT講解技巧
1.典型錯誤
1)過度依賴顯業(yè)余
2)先看后講顯生疏
3)元素過多顯零亂
2.正確的PPT演示原則
1)頁面簡潔
2)突出講者
3)右腦沖擊
四、三分鐘即興講解演練
1.三分鐘自我介紹
2.三分鐘工作匯報

第三講:呈現(xiàn)信息內容
一、鳳頭--開場三部曲
1.引子--抓眼球
2.橋段--巧過度
3.點題--立新意
二、豬肚--清晰傳遞信息
1.提煉過耳不忘的觀點
2.豎立支撐觀點的支柱
3.劃清信息之間的界限
4.加強記憶效果的強調
三、豹尾--感性回顧升華
1.用理性方式回顧總結
? 三段式回顧法
? 比喻式回顧法
2.用感性方式拔高升華
? 故事+警句升華法
? 游戲+警句升華法
四、搭建演講結構
1.時間順序
2.空間順序
3.因果順序
五、典型場景的常用小結構
1.工作匯報的“ P E E”結構
2.對下反饋的“三明治”結構
3.推銷產(chǎn)品的“ FABE”結構

第四講:打造演講說服力
一、有效說服的心理學原理
1.“趨利避害”原理
2.“ 三重腦 ”原理
二、價值感塑造
1.強有力的案例佐證
2.用細節(jié)加強代入感
3.沖擊力的呈現(xiàn)形式
三、有沖擊力的視覺輔助
1.PPT運用技巧
2.實物運用技巧
四、增強說服力的四個錦囊
1.建立聽眾對演講者的好感
2.“自曝家丑”效應
3.“先跟后帶”技巧
4.提煉“斷崖式口號”

第五講:演講互動技巧
一、現(xiàn)場提問
1.先封閉后開放
2.先簡單后復雜
二、互動參與
1.聽眾調查
2.肢體表決
三、意外應對
1.挑戰(zhàn)應對
2.控場技巧
3.刺頭收編

公眾表達呈現(xiàn)培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/276305.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:先講清楚再說服-商務演講與呈現(xiàn)

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都國凡
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