課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社群和組織傳播
【課程對(duì)象】
大型企業(yè)及事業(yè)單位傳播主管、中層以及政府機(jī)關(guān)宣傳部?;蚱渌鐣?huì)組織社群管理員。
【課程要解決的問題】
大型企業(yè)、事業(yè)單位及機(jī)關(guān)團(tuán)體,如何在眾多小巧靈活的傳播主體的輿論爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)?如何發(fā)揮組織的力量?
如何發(fā)揮人多力量大的群體優(yōu)勢(shì)?怎樣在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行良性傳播、增值傳播?
組織就像個(gè)壁壘,組織內(nèi)部的信息如何快速積極地?cái)U(kuò)散到外部以引起社會(huì)效應(yīng),建立良性的社會(huì)影響力?
如何利用微信等新媒體手段建立外部群眾的“社群組織”并發(fā)揮其主動(dòng)性進(jìn)行傳播?
在企業(yè)當(dāng)中,B2B的銷售和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的跟單,如何利用社群的力量提高“落單”的效率?
【學(xué)習(xí)本課程的收益】
1、從原理上了解組織傳播的方式和方法,并通過案例與自己實(shí)際工作聯(lián)系起來,在自身工作當(dāng)中,因地制宜地建立和管理好組織傳播,并發(fā)揮其應(yīng)有的巨大效能。
2、從根本的模式上了解“群體傳播”下的社群組織如何運(yùn)作,以方法為指導(dǎo),運(yùn)用在實(shí)際的工作當(dāng)中,找到自己工作中組織社群、運(yùn)用社群的合理和有效的手段。
課程核心內(nèi)容
1、全局觀看互聯(lián)網(wǎng)傳播的各種形態(tài)
-大眾傳播為主的“大公眾平臺(tái)”模式
-人際傳播為主的“社會(huì)化媒體”模式
-群體傳播為主的“社群”模式
-亙古不變的“組織傳播”
-各種傳播形態(tài)之間的配合關(guān)系
2、社群傳播的秘密與運(yùn)營(yíng)方式
-社群到底是什么
-群體傳播有哪些特征
-社群是如何構(gòu)成的
-怎么建立一個(gè)具有生命力的社群
-群主該做些什么
-如何保持社群的活躍度
3、強(qiáng)大到令人發(fā)指的組織傳播
-組織傳播的基礎(chǔ)是擁有強(qiáng)大的組織
-組織傳播當(dāng)中的人際關(guān)系問題
-組織中的傳播渠道
-如何正確利用葡萄藤信息
-織一張大網(wǎng)管理和應(yīng)對(duì)所有的對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播
社群和組織傳播
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已開課時(shí)間Have start time
- 王超
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)
- 大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn) 徐全
- 數(shù)字金融與智能金融下的智慧 盧森煌
- 數(shù)字媒體和數(shù)字教學(xué) 鐘理勇
- 《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 張光利
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實(shí) 馬慶
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下服務(wù)營(yíng)銷新思維 秦超
- 《小紅書運(yùn)營(yíng)策劃與執(zhí)行》 黃光偉
- 管理者數(shù)據(jù)能力晉級(jí) 宋致旸
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 盧森煌
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景與 李璐
- 《零售行業(yè)社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)》 陳蕊