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打造高效執(zhí)行力特訓(xùn)

培訓(xùn)對象
全員或部分均可。

聚焦三個(gè)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)與展開：
1、對企業(yè)的感恩心態(tài)，建立團(tuán)隊(duì)思維。
2、發(fā)掘執(zhí)行力提升的根本，從人性、人心角度來讓企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力面貌換新顏。
3、從結(jié)果思維和責(zé)任思維的角度，來提升學(xué)習(xí)伙伴的執(zhí)行力水平。

課程基礎(chǔ)設(shè)置（具體會(huì)以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)榛鶞?zhǔn)，依學(xué)員現(xiàn)場呈現(xiàn)而做內(nèi)容和次序的部分調(diào)整）
一、課程大定向
1、從當(dāng)下時(shí)政經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與趨勢談起，為何要學(xué)習(xí)？
2、通過知識(shí)與能力的區(qū)分，闡述學(xué)習(xí)的方向、方式。
3、理清學(xué)員課內(nèi)角色及價(jià)值，活在當(dāng)下。
4、過去學(xué)習(xí)沒有用因由解析，以及學(xué)習(xí)對其職業(yè)價(jià)值增加的意義。

二、分組與守則
1、現(xiàn)場由學(xué)員自己分成標(biāo)準(zhǔn)小組，從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的落地點(diǎn)。
2、共識(shí)一天課程的規(guī)則，延伸至工作中“規(guī)則”的初心與價(jià)值。。

三、引發(fā)感恩心態(tài)，建立團(tuán)隊(duì)思維
1、明了生活中一切皆因選擇。。
2、明晰自己價(jià)值呈現(xiàn)和當(dāng)下企業(yè)、崗位的互動(dòng)關(guān)系。”
3、引領(lǐng)學(xué)員回看自己從初入職場到現(xiàn)在的心態(tài)、行為、結(jié)果，觸動(dòng)“自責(zé)心”。
4、學(xué)習(xí)企業(yè)人才的關(guān)鍵特性，協(xié)助學(xué)員重新定位自己的職業(yè)方向和目標(biāo)。
5、在看清自己的前提下，讓現(xiàn)場學(xué)員重新建立團(tuán)隊(duì)思維。

四、發(fā)掘執(zhí)行力提升的根本，從人性、人心角度讓企業(yè)執(zhí)行力面貌換新顏。
1、學(xué)習(xí)“硬菜思維”，發(fā)現(xiàn)自己過往在工作中因敷衍、懈怠而產(chǎn)生的代價(jià)。
2、千金難買我愿意，學(xué)習(xí)并發(fā)現(xiàn)人之初性本善和性本惡。
3、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力與執(zhí)行不力的區(qū)分，重新認(rèn)知執(zhí)行力的內(nèi)因、外因。
4、抽取中國文化中的內(nèi)容，解讀執(zhí)行力。
5、在認(rèn)清執(zhí)行力的“因”的基礎(chǔ)上，開始逐層剝離、觸發(fā)執(zhí)行力的源動(dòng)力。
6、學(xué)習(xí)因果思維、標(biāo)桿思維，讓學(xué)員自動(dòng)生發(fā)執(zhí)行力于今后的崗位工作中。
7、建立學(xué)習(xí)者不以企業(yè)給我什么為條件的執(zhí)行力心態(tài)和行為。
   
五、做好情緒管理，提升職場情商水平，還原自己的快樂系統(tǒng)，從而開心工作。
1、理清情緒管理與自己職場結(jié)果、職場關(guān)系、財(cái)富增加等的互動(dòng)關(guān)系。
2、認(rèn)清情緒的真相，斷開自己遇到事情固有的抱怨、指責(zé)等自動(dòng)化反應(yīng)。
3、通過視頻、現(xiàn)場互動(dòng)體驗(yàn)式練習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)情緒的因、緣、果。
4、學(xué)會(huì)工作中的表達(dá)情緒，而非情緒化表達(dá)，讓自己工作中的執(zhí)行力水平提升。
5、學(xué)習(xí)一個(gè)典型的執(zhí)行力故事，發(fā)現(xiàn)借口與結(jié)果的關(guān)系。
6、重新認(rèn)識(shí)職場中的三個(gè)重要商數(shù)，讓自己學(xué)會(huì)斷舍離。
7、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場學(xué)員案例，讓大家學(xué)習(xí)放下小我，成就大我。

六、從責(zé)任思維和結(jié)果思維的角度，來提升學(xué)習(xí)伙伴的執(zhí)行力水平。
1、六大主題責(zé)任研討。
2、學(xué)習(xí)關(guān)系結(jié)果思維的十大心法。
3、學(xué)習(xí)讓工作出彩的兩大關(guān)鍵點(diǎn)。
4、學(xué)會(huì)有效溝通，讓自己在實(shí)際工作的行動(dòng)力得到有效的外圍保障。
5、責(zé)任重歸罪于外與歸罪于內(nèi)的心智模式的價(jià)值取向?qū)ψ约撼砷L的影響。
6、做好自己的職場伯樂，建立工作中的主動(dòng)創(chuàng)造心態(tài)。
7、協(xié)助學(xué)員重新建立自己行動(dòng)與結(jié)果的鏈接，放下等靠心，建立行動(dòng)心。

七、凝心聚力，開創(chuàng)職場新篇章。
1、放下包袱，開動(dòng)機(jī)器，認(rèn)清形勢，主動(dòng)求變。
2、確立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新三觀。
3、以高度的責(zé)任心、深度的感恩心、有效的執(zhí)行力，重現(xiàn)開創(chuàng)自己和企業(yè)的新篇。
4、一天學(xué)習(xí)的小結(jié)與下一步分享，為培訓(xùn)后的落地做好鋪墊。

打造高效執(zhí)行力特訓(xùn)