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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互動(dòng)式教學(xué)與引導(dǎo)能力提升
 
講師:路寶英 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:路寶英    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互動(dòng)式教學(xué)課程

【課程目標(biāo)】
運(yùn)用引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)高效對(duì)話:完整傳授“體驗(yàn)-引導(dǎo)式學(xué)習(xí)”的實(shí)操框架,讓學(xué)員靈活運(yùn)用引導(dǎo)技能,解決教學(xué)中對(duì)話的困難,幫助學(xué)員將傳統(tǒng)式教學(xué)轉(zhuǎn)換成引導(dǎo)式教學(xué)。
1、運(yùn)用體驗(yàn)活化教學(xué)過(guò)程:讓學(xué)員能用多元的體驗(yàn)活動(dòng)創(chuàng)造情境與經(jīng)歷,使教學(xué)過(guò)程能輕松的聚集問(wèn)題,激發(fā)學(xué)習(xí)意愿,激活舊知,為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造高效學(xué)習(xí)的場(chǎng)域。
2、一套科學(xué)評(píng)估方法:通過(guò)理論講解和模擬練習(xí),讓學(xué)員運(yùn)用一套行之有效的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)狀況評(píng)估工具,更全面、更深入地觀察個(gè)人與團(tuán)隊(duì),從而能輕松應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)狀況,真正做到以學(xué)員為中心的教學(xué)。
3、一套系統(tǒng)的提問(wèn)方法:讓學(xué)員轉(zhuǎn)變提問(wèn)式思維模式,運(yùn)用一套系統(tǒng)的提問(wèn)方法,讓現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)變得不再困難,讓學(xué)習(xí)自然發(fā)生,讓講師輕松應(yīng)對(duì)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況。
4、兩天浸泡式實(shí)景體驗(yàn):運(yùn)用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方法,帶領(lǐng)學(xué)員實(shí)際參與,幫助學(xué)員掌握引導(dǎo)式教學(xué)中的引導(dǎo)技能,包括:體驗(yàn)活動(dòng)帶領(lǐng)能力、團(tuán)隊(duì)觀察能力、引導(dǎo)提問(wèn)能力等,以此提高學(xué)員的學(xué)習(xí)能力、課程設(shè)計(jì)能力以及現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)對(duì)話能力等
5、十余種學(xué)習(xí)活動(dòng):體驗(yàn)并學(xué)習(xí)多種學(xué)習(xí)活動(dòng),讓學(xué)員在做中學(xué),在輕松愉悅中有效自我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的方法與技能
6、運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)回饋模式,實(shí)際增進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)帶領(lǐng)技能,迅速提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)技巧,在帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)時(shí)更加富有效率、富有魅力。

【課程大綱】
模塊一:全景大圖:互動(dòng)式教學(xué)方法論與流程
深層思考:學(xué)習(xí)的目的是尋求改變:養(yǎng)成第八個(gè)習(xí)慣
1、活動(dòng)體驗(yàn):有效改變背后的三種能量
2、分組討論:三大主義形成的教學(xué)方式
3、深度解析:基于建構(gòu)主義的互動(dòng)式教學(xué)方法論
4、小組討論:互動(dòng)式教學(xué)者的四大角色與特征

模塊二:感性體驗(yàn)--高效學(xué)習(xí)體驗(yàn)先行
活動(dòng)體驗(yàn):有效學(xué)習(xí)的關(guān)鍵第一步:創(chuàng)造情境、聚焦問(wèn)題
1、活動(dòng)體驗(yàn):運(yùn)用體驗(yàn)活動(dòng)讓學(xué)員認(rèn)知失調(diào)、行為失衡
2、活動(dòng)體驗(yàn):學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)的原則:心流FLOW
3、活動(dòng)體驗(yàn):活動(dòng)帶領(lǐng)流程:DDADA
4、小小互動(dòng):掌握活動(dòng)帶領(lǐng)的秘訣:樂趣的產(chǎn)生

模塊三:彈性觀察--見微知著掌控全局
分組討論:有效抓住學(xué)員的注意力的工具:智、感、行
1、小組討論:提升團(tuán)體動(dòng)力,營(yíng)造高效學(xué)習(xí)場(chǎng)域,團(tuán)體發(fā)展理論的運(yùn)用
2、深層解析:豪恩斯坦ASK教學(xué)目標(biāo)分類與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
3、互動(dòng)式活動(dòng)帶領(lǐng)與練習(xí)

模塊四:韌性傾聽、粘性提問(wèn)--激發(fā)共鳴加深對(duì)話
1、案例教學(xué):聆聽的目的:不是用耳朵聽,而是用「心」聽
2、活動(dòng)體驗(yàn):區(qū)辯式聆聽法:事實(shí)、感受與意圖
3、活動(dòng)體驗(yàn):互動(dòng)式教學(xué)的最小單元----提問(wèn)、提問(wèn)還是提問(wèn)!
4、深度解析:提問(wèn)絕不是一件容易的事情,影響提問(wèn)行為的要素
5、問(wèn)答之間:養(yǎng)成提問(wèn)的習(xí)慣:提問(wèn)式思維---你是學(xué)習(xí)者還是評(píng)判者?
6、小組練習(xí):轉(zhuǎn)變提問(wèn)思維的工具:ABCC選擇法
7、活動(dòng)體驗(yàn):提問(wèn)的藝術(shù):對(duì)話中的提問(wèn)技巧
8、小組討論:對(duì)話中的難題,理解失當(dāng)行為與應(yīng)對(duì)策略
9、問(wèn)答之間:引導(dǎo)中的秘訣:捕魚的技術(shù)

模塊五:實(shí)戰(zhàn)演練:團(tuán)體學(xué)習(xí),讓互動(dòng)式教學(xué)落地
1、引導(dǎo)研討:運(yùn)用互動(dòng)式教學(xué)方法設(shè)計(jì)課程
2、專家點(diǎn)評(píng):針對(duì)不同類型課程的教學(xué)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3、小組回顧:運(yùn)用引導(dǎo)工具梳理學(xué)習(xí)收獲,形成落地解決方案
結(jié)論:團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)、學(xué)員感悟

互動(dòng)式教學(xué)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/277197.html

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    參加課程:互動(dòng)式教學(xué)與引導(dǎo)能力提升

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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路寶英
[僅限會(huì)員]