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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
顧問式銷售技巧動(dòng)作分解
 
講師:盛斌子 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:盛斌子    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問式銷售技巧分解

課程大綱
第一章、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)職業(yè)化修煉
一、營(yíng)銷精英信念體系重構(gòu)
1、情緒ABC理論
2、為什么要改變消極的信念?
3、有效改變消極信念的五個(gè)步驟
二、銷售人員的四大不良習(xí)慣
1、推卸責(zé)任
2、不會(huì)受權(quán)
3、“做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”
4、不善于“團(tuán)隊(duì)合作”
三、打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
1、態(tài)度決定一切
2、優(yōu)秀的人不抱怨
3、自信讓你更加成功
4、反省自我——我是一切的根源
5、千萬(wàn)不要“自我設(shè)限”
6、溝通就是互動(dòng)——山不過(guò)來(lái)我過(guò)去
7、“差不多”思想讓你永遠(yuǎn)不會(huì)成功
8、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的要求
【重點(diǎn)】:打造銷售人員的職業(yè)心態(tài)和團(tuán)隊(duì)精神

第二章 、客戶開發(fā)策略
一、尋找潛在客戶
1、尋找潛在客戶的九大方法
2、選擇潛在客戶的MAN法則
二、客戶分類系統(tǒng)
1、二八法則在客戶管理中的應(yīng)用
2、客戶分類的方法
三、三種銷售模式分析
1、交易型銷售
2、顧問型銷售
3、企業(yè)型銷售
4、三種銷售模式在銷售流程中能夠創(chuàng)造的價(jià)
四、銷售工具導(dǎo)入
1、銷售漏斗
2、SWOT分析工具
3、目標(biāo)管理
【案例分析】:華為、IBM等企業(yè)的營(yíng)銷策略
【頭腦風(fēng)暴】:如何實(shí)現(xiàn)顧問式銷售

第三章 、高效發(fā)掘客戶需求的訣竅
一、客戶拜訪的準(zhǔn)備
1、客戶為什么合作?
2、為什么拜訪客戶?
3、我想讓客戶做什么?
4、客戶為什么見我?
5、拜訪開場(chǎng)策略
二、如何快速建立客戶信任
1、關(guān)系緊張感和任務(wù)緊迫感
2、建立信任的四個(gè)方法
A、專業(yè)形象
B、專業(yè)能力
C、共同點(diǎn)
D、誠(chéng)意
三、客戶溝通技巧
1、溝通的基本理念與原則
2、溝通的三要素
3、溝通的三項(xiàng)技能
4、溝通的六大障礙
5、高效溝通六步流程
6、如何應(yīng)對(duì)客戶的抱怨
四、如何才能真正了解客戶需求?
1、客戶的三個(gè)階段思維
2、期望、需求、動(dòng)機(jī)策略
3、了解需求的四類問題
4、六種問題策略
5、*問話技術(shù)
【案例分析】:銷售的三個(gè)層次
【演練】:發(fā)掘客戶需求
五、會(huì)聆聽才是好的溝通
1、聆聽的技巧
2、黃金靜默
3、聆聽的五個(gè)層次

第四章 、產(chǎn)品與方案呈現(xiàn)技巧
一、介紹產(chǎn)品及方案的*時(shí)機(jī)
1、過(guò)早的產(chǎn)品介紹會(huì)引發(fā)很多問題
2、產(chǎn)品介紹的必要前提條件
二、客戶組織分析策略
1、經(jīng)濟(jì)買者
2、技術(shù)買者
3、使用買者
4、教練買者
5、針對(duì)四種買者的銷售對(duì)策
6、結(jié)果和贏
【頭腦風(fēng)暴】:如何打開客戶需求的缺口
三、常見客戶性格分析與應(yīng)對(duì)策略
1、力量型
2、活潑型
3、和平型
4、完美型
四、FABE陳述模式
1、FABE的含義
2、兩種產(chǎn)品的FABE陳述案
3、如何尋找產(chǎn)品的FABE
五、屏蔽對(duì)手的三個(gè)策略
1、三種方案
2、提醒注意
3、恐怖故事
六、如何尋找產(chǎn)品的賣點(diǎn)
1、提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)的四個(gè)方法
2、產(chǎn)品概念的三個(gè)層次
3、產(chǎn)品差異化的四個(gè)策略
【案例分析】:各種購(gòu)買角色分析
【實(shí)戰(zhàn)演練】:如何介紹你的產(chǎn)品

第五章 、解除客戶異議與成交技巧
一、如何正確對(duì)待客戶抗拒
1、正確對(duì)待客戶抗拒的態(tài)度
2、客戶抗拒的7種原因分析
3、判斷客戶抗拒的真假
二、有效解除客戶抗拒的方法
1、提示引導(dǎo)法
2、合一架構(gòu)法
3、解除客戶異議的*方法
【演練】:解除客戶常見異議
三、購(gòu)買信號(hào)
1、口頭性購(gòu)買信號(hào)
2、非口頭性購(gòu)買信號(hào)
四、成交的十種實(shí)戰(zhàn)招法
1、成交中的關(guān)鍵用語(yǔ)
2、成交招法分解
五、鞏固信心
1、不著急現(xiàn)象和無(wú)所謂區(qū)域
2、鞏固信心的四個(gè)策略
A、支持決定
B、履行協(xié)議
C、處理不滿
D、增進(jìn)關(guān)系
【演練】:如何促成客戶購(gòu)買

第六章、銷售談判策略
一、開局談判技巧
1、開出高于預(yù)期條件
2、永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價(jià)
3、學(xué)會(huì)感到意外
4、避免對(duì)抗性談判
5、不情愿策略
6、鉗子策略
二、中場(chǎng)談判技巧
1、應(yīng)對(duì)沒有決定權(quán)的對(duì)手
2、服務(wù)價(jià)值遞減法則
3、*不要折中
4、應(yīng)對(duì)僵局、困境和死胡同
5、一定要索取回報(bào)
三、終局談判策略
1、白臉-黑臉策
2、蠶食策略
3、如何減少讓步的幅度
4、收回條件
5、欣然接受

顧問式銷售技巧分解


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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
盛斌子
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)