制造業(yè)設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)
講師：劉立戶 瀏覽次數(shù)：2549
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制造業(yè)設備維護維修管理
課程目標與重點
《制造業(yè)設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)》課程的目標，是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員，特別是設備維護維修管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：
1、 設備維護維修在生產(chǎn)管理中的地位
2、 掌握設備維修管理方法
3、 優(yōu)化設備維護提升MTTR和MTBF
4、 熟練應用設備維護數(shù)字化MMD技術
5、 應用MMD技術，提高機修員工績效管理水平
6、 厘清操作工與機修工的職責邊緣，實施“雙簽”方法
7、 設備維護維修不僅僅是機修工的工作，讓操作工參與到設備維護維修工作中的方法
8、 全面推進和應用SMED技術
9、 理解和學習應用現(xiàn)代化與5G技術進行設備維護維修管理的發(fā)展趨勢
10、 學習和掌握特種設備管理的法律要求與技術方法
11、 學會使用Project編制設備大檢修計劃
12、 應用Project項目管理技術進行設備停車大檢修過程控制與效率提升
13、 其他設備管理細節(jié)應用
課程對象
1、 設備維護維修部門的所有人員
2、 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的中高級管理人員
3、 企業(yè)基層管理者，特別是裝備型、資本密集型企業(yè)的基層管理者
4、 企業(yè)經(jīng)營中的骨干員工
課程提綱
3M的18種狀態(tài)與設備
1、3M的18種狀態(tài)
2、設備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析
3、數(shù)字化與設備管理
4、設備檔案管理與軟件應用
設備維修管理
1、設備維修記錄單與應用
2、應用趨勢圖分析技術提升設備維修效率
3、應用排列圖分析設備故障原因
4、四個工具的應用與基于排列圖的閉環(huán)分析
5、設備維修管理的數(shù)據(jù)庫建設
6、MTTR與MTBF的應用
7、設備維修與崗位SOP系統(tǒng)的建設與健全管理
設備維護數(shù)字化MMD
1、設備維護6大內(nèi)容
2、設備維護看板設計：設備上到底需要哪些看板？
3、設備維護責任人
4、時間線的設計
5、設備維護數(shù)字化MMD
6、設備點檢現(xiàn)代化——EAMic維護管理軟件應用簡介
7、把MMD技術應用在機修人員績效量化考核
8、應用MMD方法優(yōu)化機修人員更替管理
特種設備管理與法律學習
1、 特種設備安全法
2、 特種設備安全監(jiān)察條例
3、 特種設備目錄
4、 特種設備管理技術與應用
精細化設備管理
1、 設備操作標準化與操作工管理
a) 編制設備操作與維護培訓教材
b) 利用班前會培訓操作工
2、 SMED與設備管理
a) SMED與生產(chǎn)效率
b) SMED與設備布局
c) 應用SMED技術提升換模效率
3、 設備履歷卡與管理
a) 設備履歷卡與管理技術
b) 為AB類設備監(jiān)理履歷卡
4、 模具履歷卡與管理
a) 應用三合一技術做好模具管理
b) 模具履歷卡與應用
c) 為模具管理應用履歷卡
5、 LCC與策略性設備維護
6、 TPM的準確理解與推廣應用
7、 設備稼動率統(tǒng)計與應用
設備停車大檢修計劃編制與過程管控
1、 設備大檢修與管理
2、 科學編制設備大檢修計劃
3、 確定大檢修中的資源并應用
4、 應用8位數(shù)字簽字法做好時間控制第一步
5、 應用Project編制大檢修計劃
6、 使用Project控制大檢修過程
7、 編制設備停車大檢修報告
制造業(yè)設備維護維修管理
轉載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/277270.html
已開課時間Have start time
- 劉立戶
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預約1小時微咨詢式培訓
設備管理內(nèi)訓
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