2018年《卓越經(jīng)理人高級(jí)研修班》
講師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì) 瀏覽次數(shù)：2535
課程描述INTRODUCTION
卓越經(jīng)理人高級(jí)研修班
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越經(jīng)理人高級(jí)研修班
【項(xiàng)目背景】
企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型是新時(shí)代企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題！
在互聯(lián)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)深入人心的時(shí)代，商業(yè)模式不斷被重構(gòu)，新技術(shù)和新思潮不斷涌現(xiàn)，企業(yè)高層管理者需要及時(shí)轉(zhuǎn)變思維觀念，以全新的商業(yè)視角剖析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和升級(jí)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建并優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，從組織內(nèi)部推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果管理者沒(méi)有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，那管理也就失去了為經(jīng)營(yíng)支撐的意義。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，秉承培養(yǎng)現(xiàn)代化企業(yè)高級(jí)管理人才，促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速企業(yè)管理水平升級(jí)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的歷史使命，成都光華培訓(xùn)學(xué)?；谛聲r(shí)代下企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建能力要求，旨在培養(yǎng)一批具有卓越的環(huán)境洞察力、戰(zhàn)略決策力、資源整合力、非凡領(lǐng)導(dǎo)力的卓越經(jīng)理人隊(duì)伍--從國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略及區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境層面、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)層面及企業(yè)發(fā)展思維與創(chuàng)新戰(zhàn)略層面，了解宏觀政策之下的企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，探索符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展與管理結(jié)構(gòu)，建立企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的經(jīng)營(yíng)體制--打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展！
【課程目標(biāo)】
旨在幫助中高層管理人員構(gòu)建完整的管理知識(shí)體系，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，培養(yǎng)統(tǒng)籌解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各類(lèi)問(wèn)題的能力；同時(shí)注重培養(yǎng)管理者領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，鍛煉把握全局，見(jiàn)微知著的管理能力。
【課程對(duì)象】各類(lèi)企業(yè)企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略的職能經(jīng)理。
【項(xiàng)目特色】
從辦學(xué)宗旨上，圍繞現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行發(fā)展理念，以提升企業(yè)家及企業(yè)高層管理者經(jīng)營(yíng)管理素養(yǎng)為核心，致力于培養(yǎng)一批具備全球戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)開(kāi)拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)質(zhì)企業(yè)家及高層管理者隊(duì)伍；
從課程設(shè)計(jì)上，以國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)及四川區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境為指向，以挖掘商業(yè)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模為主旨，健全企業(yè)運(yùn)行發(fā)展體制，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，從而幫助企業(yè)家及高層管理者在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大；
從教學(xué)質(zhì)量上，聘請(qǐng)的授課專(zhuān)家涵蓋政府經(jīng)濟(jì)學(xué)者、行業(yè)專(zhuān)家、業(yè)界企業(yè)領(lǐng)袖，共同探討與分享新時(shí)代下企業(yè)健康發(fā)展之路。
【項(xiàng)目?jī)?nèi)容】
板塊一：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的商業(yè)機(jī)會(huì)
《“十九大”后政經(jīng)形勢(shì)與商業(yè)機(jī)會(huì)》形式掌控
（一）從“十九大”看宏觀經(jīng)濟(jì)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
需求結(jié)構(gòu)調(diào)整
區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整
金融結(jié)構(gòu)調(diào)整
（二）從“十九大”看經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力
支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能
（三）從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與國(guó)家政策看商業(yè)機(jī)會(huì)
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)
基礎(chǔ)建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)再平衡的商機(jī)判斷
來(lái)消費(fèi)行為
工業(yè)化發(fā)展的外向性成本與商業(yè)機(jī)會(huì)
《重點(diǎn)調(diào)整方向和企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資》機(jī)會(huì)挖掘
（一）區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
區(qū)域經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
（二）轉(zhuǎn)型下的資本運(yùn)營(yíng)與金融決策
投資組合分析
投融資決策與管理
資本運(yùn)作的系統(tǒng)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)與金融之道
（三）資本與產(chǎn)業(yè)思維分析
產(chǎn)業(yè)分析與投融資決策
投融資在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
資本市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)融合
產(chǎn)融結(jié)合與風(fēng)險(xiǎn)投資
板塊二：新時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)構(gòu)
頂層設(shè)計(jì)：
《新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》
（一）戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施
戰(zhàn)略研判
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
競(jìng)爭(zhēng)分析
成長(zhǎng)管理
戰(zhàn)略執(zhí)行
二次創(chuàng)業(yè)
（二）經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
公司治理
組織化管理
集團(tuán)化管理和母子公司關(guān)系設(shè)計(jì)
流程優(yōu)化
成長(zhǎng)與變革
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的組織
風(fēng)險(xiǎn)管理
資本建設(shè)：
《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與金融力體系建設(shè)》
（一）企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備篇
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃
企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
企業(yè)建設(shè)的完善
（二）企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)提升篇
全面提升企業(yè)的規(guī)模與利潤(rùn)
全面提升企業(yè)品牌與知名度
不斷增強(qiáng)企業(yè)的管理水平
持續(xù)完善公司的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化建設(shè)
（三）企業(yè)金融體系建設(shè)篇
制定企業(yè)的金融戰(zhàn)略
建立企業(yè)金融形象
打造富有戰(zhàn)斗力的金融團(tuán)隊(duì)
金融資源的建立和維護(hù)
構(gòu)建企業(yè)金融信用體系
資本通道的建立
金融平臺(tái)的建立
機(jī)制建設(shè)：
《企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬》
（一）全面闡述一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的概貌
企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素
企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流程控制運(yùn)作規(guī)則
企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售及庫(kù)存運(yùn)作規(guī)則
企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)趨勢(shì)分析
（二）現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
影響企業(yè)利潤(rùn)的因素
（三）市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位
產(chǎn)品需求數(shù)量趨勢(shì)分析
產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)位、銷(xiāo)售毛利分析
市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義
市場(chǎng)投入的效益分析
產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測(cè)
《基于經(jīng)營(yíng)視角優(yōu)化財(cái)務(wù)管理》財(cái)務(wù)管理
（一）從財(cái)務(wù)的角度看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
從財(cái)務(wù)角度來(lái)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)的循環(huán)
現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理是數(shù)字化的管理
卓越經(jīng)理人高級(jí)研修班
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/27782.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
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