課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 運營總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
存量改造與創(chuàng)新
課程背景
存量城市時代的到來,城市商業(yè)不可避免的面臨更加嚴重的同質化競爭,加之疫情當前,防控常態(tài)化的形勢下,城市更新是當下既迫切又影響長遠的城市命題。
聚焦先鋒潮人聚集地西安,一起看看近期“新晉流量聚集地”城市街道更新、創(chuàng)新項目,從城市有熱度、標桿型的“改造爆款”中進行商業(yè)反思,探究其中改造更新的“流量密碼”。
鄒毅老師擁有近二十年的從業(yè)經(jīng)驗,跨界經(jīng)驗豐富,不僅負責過商業(yè)文化旅游項目的全面操盤,同時也擁有深厚的金融投資行業(yè)背景,獨立主持完成數(shù)百項國內(nèi)大型文旅商綜合項目的策劃,積累了非常豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗。
同時,擁有從項目前期咨詢策劃、到開發(fā)全程操盤、產(chǎn)業(yè)投資分析、運營管理服務、投資可行性研究咨詢等全產(chǎn)業(yè)鏈的操作經(jīng)驗。
課程大綱
打造創(chuàng)新商業(yè)項目的時代背景及本質特征
網(wǎng)紅創(chuàng)新商業(yè)項目的空間創(chuàng)新模式
沉浸式場景和業(yè)態(tài)的打造模式
創(chuàng)新商業(yè)的爆品業(yè)態(tài)內(nèi)容
01/西安大悅城-經(jīng)典不良資產(chǎn)改造案例最吸引“Z世代”的購物中心
建筑形態(tài)改造、商業(yè)內(nèi)容運營以及盤活存量資產(chǎn)領域的案例標桿
“中國商業(yè)改造奇跡”的西安大悅城,開業(yè)當日依舊創(chuàng)下“客流奇跡”開業(yè)全天以96%開業(yè)率,吸引逾28萬人次打卡,銷售額突破1286萬元。
西安大悅城在原有建筑雛形架構的基礎上,以唐朝宮殿式屋檐和立體仿古屋頂,搭配白色高透光U型玻璃幕墻,呈現(xiàn)出一座古代與現(xiàn)代融合的商業(yè)綜合體,成為西安時尚潮流的新地標 。在街區(qū)打造方面,大悅城在融合西安濃郁的大西北地域特色和十三朝古都的城市歷史文化特色,將絲綢之路、大話西游、面食文化三大特點注入進西安大悅城的四大主題街區(qū)。
另一大亮點是西安大悅城深度挖掘了大雁塔這個強文化IP,用全城*觀景平臺——“查特花園”與大雁塔產(chǎn)生直接的視覺聯(lián)系,通過“勿空街區(qū)”及悟空雕像與景區(qū)建立起精神關聯(lián),同時建立“吃貨共和國”聚集奇特品味,并且通過打造“潮π街區(qū)”,將時尚潮流與古典文化完美融合。
案例學習點
盤活虧損項目,存量商業(yè)改造的商業(yè)空間場景創(chuàng)新打造
本土文化IP挖掘,“古”與“潮”完美融合
存量時代對z時代消費群體的場景改造與運營創(chuàng)新
02/大唐不夜城-都市夜游IP經(jīng)濟的商業(yè)街區(qū)
大唐不夜城將“盛唐文化”和“西安的夜游文化”進行現(xiàn)代演繹,打造一條現(xiàn)代化的“盛唐天街”。整體布局圍繞唐文化,集合夜間觀光游憩、文化休閑、演藝體驗、特色餐飲、購物娛樂等五大產(chǎn)業(yè)形成旅游集群。通過敘事性的表現(xiàn)手法,將西安歷史文化的發(fā)展脈絡和重要內(nèi)容做成主題雕塑群,串聯(lián)起三大廣場,形成景觀節(jié)點。國際品牌與百年老店、商業(yè)綜合體與特色小店、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代潮流,各種形態(tài)商業(yè)在此相融合。
以“夜游經(jīng)濟”為突破口,研究年輕人的生活方式,深耕唐文化,依托高科技手段進行景觀節(jié)點和網(wǎng)紅打卡點的布置;創(chuàng)作高質量的演藝節(jié)目,將傳統(tǒng)文化用現(xiàn)代化的方式表達,增加互動環(huán)節(jié),豐富游客的體驗。
案例學習點
大唐不夜城煥新升級成為網(wǎng)紅夜游鼻祖案例的秘密
文化IP、演繹營造、文化挖掘、商業(yè)組團聯(lián)動
沉浸式夜游體驗、創(chuàng)新商業(yè)場景打造、營銷推廣
03/長安十二時辰-*沉浸式唐風與影視IP結合市井生活體驗地
“長安十二時辰”項目由陜文投集團建設運營,位于西安曲江曼蒂廣場,占地三層,24000㎡的商業(yè)空間內(nèi)注入了電視劇《長安十二時辰》IP和唐市井文化內(nèi)容,打造集全唐空間游玩、唐風市井體驗、主題沉浸互動、唐樂歌舞演藝、文化社交休閑等為一體的西安*沉浸式唐風市井生活街區(qū)。
案例學習點
第一個疫情期下最火爆的創(chuàng)新型文商旅項目
影視網(wǎng)劇IP如何用現(xiàn)代的商業(yè)手法被轉化激活為行業(yè)樣板?
沉浸式演唐風市井生活街區(qū)繹代入感NPC的新打法?
04/易俗社文化街區(qū)-以戲曲為主題的文化街區(qū)活化復興、片區(qū)更新
易俗社文化街區(qū),位于西安市鐘樓東北部,它是中國*以戲曲為主題的文化街區(qū)
項目打造,以“街、坊、巷、院”為基礎,以“秦腔之心”作為構想的多層次活動空間,采取色同形異,新舊交融的設計手法,通過博物館、戲臺、街巷、廣場等多層次的活動空間,包含中國秦腔藝術博物館、易俗社百年博物館、室外戲臺、西安老字號商業(yè)聚集區(qū)、秦腔精品藝術酒店等內(nèi)容。
易俗社文化街區(qū),整個街區(qū)以古城規(guī)制為基礎,在保護改造舊建筑的同時,發(fā)揮出百年易俗社的文化藝術與學術價值,帶領老城區(qū)商業(yè)復興的開端,無論是老字號美食的回歸,還是對于非遺的展示,亦或是對于城市記憶懷舊主題的圈層打造,易俗文化街區(qū)的改造,無疑是成功的。
案例學習點
活力業(yè)態(tài)重組一站式的集合型業(yè)態(tài)運營模式
構建多重消費場景以“流量”變現(xiàn)
“文化+”街區(qū)激活消費潛能復興老城商業(yè)
05/建國門老菜場-“微更新+輕改造”老廠房改造市井文化創(chuàng)意街區(qū)
菜市場為核心,集休閑、娛樂、餐飲消費為一體的“市井文化街區(qū)”,“微更新、輕改造”賦予了老城區(qū)年輕的活力
老菜場是西北地區(qū)*的西安市平絨廠,因種種原因停產(chǎn),廢舊廠房、空地改建成為農(nóng)貿(mào)綜合市場。建國門老菜場場運用的是“微更新、輕改造”的理念。改造老菜場不僅保留了自身原有的菜場的市井特色,滿足了周邊居民的購物需求;還通過全新業(yè)態(tài)、文化打造吸引年輕群體,*限度平衡了年輕人與中老年群體差異化需求,參考用戶畫像實現(xiàn)了精準商業(yè)需求配置。
建國門綜合市場改造并未局限于菜市場,而是聯(lián)合多家企業(yè)對周邊環(huán)境進行整體改造,進而打造出了以菜市場為核心,集休閑、娛樂、餐飲消費為一體的“市井文化街區(qū)”,坐落在城墻腳下,賦予了老城區(qū)年輕的活力。
案例學習點
歷史城市文化挖掘、新地標名片重塑、消費活力激發(fā)、
豐富的軟內(nèi)涵、如何吸引年輕群體關注,成為西安的潮流青年聚集地
菜市場為核心向周邊經(jīng)濟輻射效多元發(fā)展
政府、企業(yè)、協(xié)同成功經(jīng)驗的借鑒
06/西安電影制片廠-經(jīng)典老廠房改造蛻變與新生
西安電影制片廠,耗時3年,投資10億元,全力打造的總建面為20萬平方米電影產(chǎn)業(yè)園區(qū)——“電影圈子”,電影圈子·西影電影產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),是原西安電影制片廠的老廠區(qū)空間,而打造的一個集影視生產(chǎn)、教育培訓、文化旅游、產(chǎn)業(yè)配套為一體的 影視文化主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)。秉承“文化再生、商業(yè)平衡、產(chǎn)業(yè)共享、綠色環(huán)保”四大原則,依托西影近60年積淀并完好保留的建筑風貌、豐富的影視文化資源和先進的設備設施,規(guī)劃建設有西影大廈、西影TIME、西影電影博物館、膠片電影工業(yè)館、光影劇場、西影TIME商業(yè)體、西影生活美學館、電影主題酒店等功能建筑空間,這里不僅深度還原20世紀的廠區(qū)實景,還增加咖啡館、西餐廳等休閑場所,涵蓋投資、創(chuàng)作、拍攝和文化體驗的影視產(chǎn)業(yè)鏈在這里不斷完善。
案例學習點
提取自有特色,體驗、場景、社交、內(nèi)容,從文化場景到新消費場景構建
改造理念及突破點、招商引資、業(yè)態(tài)布局及后期運營
打造商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、度假生態(tài)價值鏈
07/永興坊-經(jīng)典美食賦能文化旅游街區(qū)
永興坊原地為唐朝魏征府邸舊址東西長130米,南北寬88米,按規(guī)劃設計擬建仿古“坊、肆”建筑群、牌樓、休閑綠化廣場、內(nèi)街、井房以及建筑物外墻仿古裝飾等等,主要以關中牌坊和具有民間傳統(tǒng)的建筑群組合,形成古里坊式布局,展示古長安城的街坊式形態(tài)和歷史生活氣息,以及傳統(tǒng)民俗生活空間。打造集民俗休閑、觀光旅游、美食體驗、非遺美食博物館等為一體的綜合性特色旅游名片。
永興坊完成了從傳統(tǒng)民俗街區(qū)向智慧景區(qū)的品牌升級。通過扎實的深耕細作和三年運營,永興坊有了更深的思考和遠征:從前期策劃定位,到中期規(guī)劃招商,再到后期運營托管,建立了“以文化為引領,以商業(yè)為核心,以旅游為發(fā)展”的成熟的一體化商業(yè)模式。
案例學習點
前期策劃定位,中期規(guī)劃招商,后期運營托管品牌輸出
盈利模式、線上線下宣傳重點注意事項
秉承落地見證價值的理念,本次游學將落地進行到底!隨團導師全程隨行實時解答,實時聚焦學員企業(yè)個性問題,課后深度復盤總結。老師和學員一起進行戰(zhàn)略梳理、答疑!
本次游學課程價值
城市更新不同項目的轉型改造難點與痛點
城市更新發(fā)展現(xiàn)狀與創(chuàng)新商業(yè)特點
結合區(qū)域特點來做項目定位與功能提升,實現(xiàn)可持續(xù)運營
掌握通過內(nèi)容與創(chuàng)意賦能老舊空間、存量資產(chǎn)升級
學習如何進行產(chǎn)業(yè)聚集,拓展招商渠道
通過創(chuàng)新業(yè)態(tài)與場景營造實現(xiàn)運營提升
學習商業(yè)項目升級改造理念和商業(yè)邏輯,能因地制宜結合自己的項目找到合適方法
適應群體
存量資產(chǎn)盤活、再開發(fā)、既有商業(yè)項目的轉型提升需求企業(yè)
城市更新、存量商業(yè)舊改項目總
地產(chǎn)企業(yè)決策人、存量資產(chǎn)持有方、開發(fā)商、運營方相關部門負責人
國有資產(chǎn)管理方、城投、文投、交投、旅投企業(yè)
營銷運營、產(chǎn)品設計、招商、營銷策劃、等相關人員
關注持有型項目投資的金融機構人士
存量改造與創(chuàng)新
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/278526.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 企業(yè)融媒體平臺建設的方向與 李璐
- 《下一代移動通信技術(6G 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂