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中國企業(yè)培訓講師
數(shù)字化營銷品牌利潤倍增系統(tǒng)
 
講師:孫平 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

本系統(tǒng)課程,完整架構互聯(lián)網(wǎng)品牌實現(xiàn)持續(xù)利潤增長的內容主線,以大量商業(yè)實踐案例為依托,幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤增長的經(jīng)營成果。

· 品牌經(jīng)理· 營銷副總· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者

培訓講師:孫平    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

對象:董事長 總經(jīng)理 品牌官 市場中心
目的:本系統(tǒng)課程,完整架構互聯(lián)網(wǎng)品牌實現(xiàn)持續(xù)利潤增長的內容主線,以大量商業(yè)實踐案例為依托,幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤增長的經(jīng)營成果。

[課程背景]
互聯(lián)網(wǎng)是一個整體,互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。*的品牌升級計劃《中國制造2025》都將品牌建設作為第一任務,中國企業(yè)必須緊隨趨勢,完成企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新,實現(xiàn)品牌價值升級,從傳統(tǒng)的經(jīng)營商品利潤提升到經(jīng)營品牌利潤,將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟時代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。
本系統(tǒng)課程,完整架構互聯(lián)網(wǎng)品牌實現(xiàn)持續(xù)利潤增長的內容主線,以大量商業(yè)實踐案例為依托,幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤增長的經(jīng)營成果。
[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!                                           
以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!                                                  
強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!    
  
[課程大綱]
一、數(shù)字經(jīng)濟:產(chǎn)品利潤向品牌利潤升級
1.    互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新歷史:流量經(jīng)濟到數(shù)字經(jīng)濟;
2.    商業(yè)路徑:從信息時代到數(shù)字時代;
3.    中國數(shù)字化升級發(fā)展歷程;
4.    中國企業(yè)數(shù)字化商業(yè)生態(tài)圖譜;
5.    風口與泡沫:偽命題VS真創(chuàng)新;
6.    互聯(lián)網(wǎng)8大偽命題;
7.    互聯(lián)網(wǎng)應用系統(tǒng):道法術器;
8.    互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)發(fā)展路徑:消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);
9.    中國企業(yè)3重3輕;
10.  到底什么是重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)?
11.  新商業(yè):重新定義品牌;新商業(yè)競爭時代的經(jīng)營危機:剛需與軟需?
12.  聚焦問題1:產(chǎn)品很好,銷路卻越來越不順暢!
13.  聚焦問題2:業(yè)績不錯,利潤卻越來越負增長!
14.  聚焦問題3:利潤可觀,市場卻越來越不穩(wěn)定!
15.  聚焦問題4:技術領先,發(fā)展卻越來越迷茫!
16.  聚焦問題5:規(guī)模擴張,成本卻越來越失控!
17.  聚焦問題6:市場很大,經(jīng)營卻越來越疲憊!
18.  聚焦問題7:項目很棒,融資卻越來越艱難!
19.  圖解:新商業(yè)品牌經(jīng)營體系;
20.  新經(jīng)濟環(huán)境下*:商業(yè)路徑;
21.  互聯(lián)網(wǎng)品牌價值體系創(chuàng)新;

二、新商業(yè)競爭:創(chuàng)新突破品牌利潤增長
1、 互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)營4大能力指數(shù);
2、 互聯(lián)網(wǎng)品牌定位系統(tǒng)5大閉環(huán);
3、 品牌內涵創(chuàng)造6大主題方向;
4、 互聯(lián)網(wǎng)+品牌:藍海戰(zhàn)略核心;如何創(chuàng)造藍海?
5、 品牌戰(zhàn)略定位差異化:開源與節(jié)流!省與增?
6、 什么是品牌利潤?
7、 品牌利潤7大增長點;
8、 【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)品牌定位設計4要素;
9、 【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)品牌升級之路!
10、【情景工作坊】結合戰(zhàn)略定位5步與定位設計4要素完成案例探討;
11、品牌營銷體系創(chuàng)新:品牌營銷4I營銷模式;
12、 a)   互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷4I原則;
13、 b)   品牌營銷4I原則落地方法;
14、【案例研討】品牌運營素材清單;
15、【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)品牌升級之路!
16、【案例研討】用戶路徑設計推演;
17、【案例研討】品牌營銷傳播策略;
18、【案例研討】品牌資產(chǎn)運營關鍵詞庫;
19、【案例研討】產(chǎn)品營銷活動策劃要素;
20、 互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷3大矩陣
21、 全域營銷+公域營銷+私域流量
22、 微信生態(tài)的私域流量閉環(huán);

三、基業(yè)長青:持續(xù)優(yōu)化品牌利潤增長
1、 戰(zhàn)略定位壁壘設計:三類核心壁壘設計應用;
2、 互聯(lián)網(wǎng)品牌戰(zhàn)略管理:經(jīng)營成本VS用戶成本;
3、 互聯(lián)網(wǎng)用戶路徑分析;
4、 持續(xù)競爭力設計:互聯(lián)網(wǎng)品牌9宮格;
5、 用戶消費決策變化與用戶路徑;消費決策變化;
6、 【案例研討】用戶路徑設計推演;
7、 利潤持續(xù)增長*:5大盈利模式;
8、 互聯(lián)網(wǎng)品牌資產(chǎn):品牌聲譽管理;
9、 【案例研討】品牌戰(zhàn)略:品牌+文化;
10、       【案例研討】品牌故事與品牌文化;
11、       品牌利潤增長的核心:用戶體驗管理;
12、       品牌用戶體驗管理5大核心;
13、       品牌體驗6度羅盤;
14、       【見下附圖】現(xiàn)場分析在線用戶體驗優(yōu)化;
15、       互聯(lián)網(wǎng)品牌用戶體驗質量管理;
16、       品牌營銷 “四流“與”四度“;
17、       互聯(lián)網(wǎng)營銷用戶路徑之4流;
18、       互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷之4度;
19、       互聯(lián)網(wǎng)品牌資產(chǎn)生態(tài)模;
20、       互聯(lián)網(wǎng)品牌持續(xù)創(chuàng)新5大模塊;
21、       小結:互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)營既是創(chuàng)業(yè)更是修行!


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/278571.html

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    參加課程:數(shù)字化營銷品牌利潤倍增系統(tǒng)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孫平
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