課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：甘明
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目式銷售培訓(xùn)
課程目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員可有效掌握項(xiàng)目式（大客戶）營(yíng)銷的銷售技巧，提升應(yīng)對(duì)專業(yè)客戶的銷售能力； 提升業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目式（大客戶）客戶異議的能力，建立銷售人員良好的信心； 提升項(xiàng)目式（大客戶）客戶的開(kāi)發(fā)與管理技能。
課程大綱
第一單元：認(rèn)清市場(chǎng)發(fā)展，規(guī)范項(xiàng)目營(yíng)銷與服務(wù)
-了解產(chǎn)品的營(yíng)銷模式
-項(xiàng)目式營(yíng)銷應(yīng)解決的三大重點(diǎn)核心問(wèn)題
-市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)分析
-客戶購(gòu)買的心理分析
-以客戶為中心的營(yíng)銷服務(wù)發(fā)展（4P-4C理論）
-培養(yǎng)職業(yè)化的素質(zhì)
-職業(yè)化的作用是什么？
-職業(yè)化的四個(gè)內(nèi)涵
-成為專業(yè)化的營(yíng)銷人員
-什么是銷售？銷售人員成長(zhǎng)的5個(gè)階段
-銷售人員的素質(zhì)模型(ASK模型)
頭腦風(fēng)暴：我們?cè)陧?xiàng)目營(yíng)銷中的困惑有哪些？
第二單元：了解項(xiàng)目型客戶的采購(gòu)風(fēng)格
案例分析：為什么該采購(gòu)的沒(méi)有采購(gòu)？
-項(xiàng)目型客戶的采購(gòu)目的
-項(xiàng)目型客戶的采購(gòu)過(guò)程
-影響項(xiàng)目型客戶采購(gòu)的因素
-項(xiàng)目型客戶的購(gòu)買心理
-項(xiàng)目型客戶的銷售流程
第三單元：項(xiàng)目式營(yíng)銷的步驟與策略
現(xiàn)場(chǎng)研討：哪些客戶應(yīng)視為我們的目標(biāo)客戶？
-客戶的尋找與開(kāi)發(fā)步驟
1.尋找客戶
A.發(fā)展內(nèi)線； B. 收集資料； C. 資料分析；D. 機(jī)會(huì)分析
2.客戶接觸
A.朋友推薦法； B. 喬裝客戶法；電話接觸法；C. 征求意見(jiàn)法；D. 論壇
3.客戶信息的篩選與分析
4.深度接觸
A．工作任務(wù)清單
B．項(xiàng)目立項(xiàng)——里程碑
C．技術(shù)突破
5.需求挖掘
2 顧問(wèn)式銷售技巧及運(yùn)用
顧問(wèn)式銷售的方式與方法—*原理
S: 現(xiàn)狀問(wèn)題
P: 隱藏的需求
I: 核心（焦點(diǎn)）問(wèn)題
N: 客戶需要的問(wèn)題（擔(dān)心與恐懼的問(wèn)題）
2 角色演練：如何“望、聞、問(wèn)、切”
第四單元：針對(duì)客戶需求的合作解決方案呈現(xiàn)
-如何確認(rèn)客戶對(duì)方案賣點(diǎn)的心智模式。
-如何設(shè)計(jì)共同發(fā)展的伙伴式合作關(guān)系的解決方案。
-如何呈現(xiàn)方案的利益點(diǎn)。
-解決方案呈現(xiàn)的邏輯表達(dá)方式（FAB法則）
-不同種類的證明
-解決方案呈現(xiàn)的有效程式。
-應(yīng)對(duì)不同合作客戶的反對(duì)意見(jiàn)。
-讓合作客戶認(rèn)可方案的促進(jìn)技巧。
2培養(yǎng)從容的銷售心理。
第五單元：處理項(xiàng)目型客戶的異議技巧
-概述：什么是異議？
異議出現(xiàn)的情況
異議意味著什么？
現(xiàn)場(chǎng)研討：項(xiàng)目型客戶通常提出的異議有哪些？
-處理異議的流程
收集異議
分析理解異議
轉(zhuǎn)化異議
處理異議
-處理異議的技巧與方法
-處理異議中常見(jiàn)的錯(cuò)誤
第六單元：項(xiàng)目型客戶的有效管理--留住你的客戶
-什么是項(xiàng)目型的客戶管理？
-項(xiàng)目型客戶管理的五大誤區(qū)
-培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度
-提升客戶的滿意度
-有效客戶關(guān)系管理方法
綜合演練：有效挖掘與呈現(xiàn)的銷售模擬
項(xiàng)目式銷售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/279073.html
