《致勝營(yíng)銷沙盤模擬》
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：2587
課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
致勝營(yíng)銷沙盤
授課對(duì)象：營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理、各級(jí)管理
課程收益
1、宏觀了解市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念和過程
2、提升市場(chǎng)營(yíng)銷策略的執(zhí)行力
3、完成思維模式從“銷售導(dǎo)向”向“市場(chǎng)導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變
4、學(xué)習(xí)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本方法
課程大綱 Outline
一、營(yíng)銷環(huán)境掃描
1、宏觀環(huán)境分析
2、主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映
二、購(gòu)買行為分析
1、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式
2、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素
3、組織購(gòu)買行為
4、組織購(gòu)買的特點(diǎn)
三、競(jìng)爭(zhēng)者分析
1、識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者
2、分析競(jìng)爭(zhēng)者
3、謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡
四、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
1、市場(chǎng)細(xì)分的層次和模式
2、市場(chǎng)目標(biāo)化
五、分析客戶喜好
1、銷售策略可行度
2、服務(wù)意識(shí)提升
3、廣告投放合理性
六、產(chǎn)品特點(diǎn)與市場(chǎng)定位
1、如何實(shí)現(xiàn)差別化
2、開發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略
3、產(chǎn)品周期的營(yíng)銷戰(zhàn)略
七、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
1、產(chǎn)品定價(jià)方法
2、價(jià)格修訂
3、如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)
八、整合營(yíng)銷
1、營(yíng)銷職能的演變
2、內(nèi)部營(yíng)銷與外部營(yíng)銷
3、現(xiàn)代服務(wù)利潤(rùn)
九、課程總結(jié)
致勝營(yíng)銷沙盤
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/279283.html
已開課時(shí)間Have start time
- 丁大硼
[僅限會(huì)員]
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 零售信貸客戶營(yíng)銷能力提升 林濤
- 電力工程營(yíng)銷策劃與思維 魏及淇
- 銀行開門紅營(yíng)銷模式創(chuàng)新與營(yíng) 于男
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn) 李文錦
- 銀行柜面精準(zhǔn)營(yíng)銷 林濤
- 銀行零售客群精準(zhǔn)營(yíng)銷 林濤
- 基于“十四五”電力營(yíng)銷發(fā)展 于男
- 《價(jià)值營(yíng)銷：以客戶為中心的 尚斌（
- 信用卡微商圈建設(shè) 林濤
- 《價(jià)值型銷售：基于價(jià)值主張 尚斌（
- 銀行對(duì)公營(yíng)銷突破與商務(wù)談判 劉暢（
- 縣域金融市場(chǎng)分析及客群精準(zhǔn) 林濤