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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
建筑施工安全管理培訓(xùn)
 
講師:徐保強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 高層管理者

培訓(xùn)講師:徐保強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建筑施工安全管理

課程背景:
湖南長(zhǎng)沙4.29自建房坍塌后,國(guó)家、省、市住建部門(mén)高度重視,全國(guó)正在開(kāi)展安全大檢查。自從三管三必須納入安全生產(chǎn)法以后,管行業(yè)的必須管安全,已經(jīng)全面展開(kāi)。
本節(jié)課結(jié)合建筑施工管控風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、要點(diǎn),專為中層掛歷干部量身打造一堂安全培訓(xùn)課,以案案說(shuō)法律談責(zé)任,到履職風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避再到現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn),以及應(yīng)急處置能力提升為主線展開(kāi),教會(huì)各中層管理干部懂法 、執(zhí)法、落實(shí)責(zé)任,避免事故的發(fā)生,保全自身和崗位安全。

課程收益:
● 自身法律風(fēng)險(xiǎn)在哪
● 如何正確履行崗位職責(zé)
● 施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估方法
● 緊急情況應(yīng)急處置方法

課程對(duì)象:
● 中層干部

課程大綱
第一部分意識(shí)篇:以案說(shuō)法論責(zé)談管理
1、建筑施工領(lǐng)域典型案例事故解析
2、相關(guān)法規(guī)條款解讀
3、如何正確履行自身崗位“一崗雙責(zé)”。

第二部分 現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控篇
第一講:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的背景
一、從2013-2015年國(guó)內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故了解安全生產(chǎn)的重要性
案例1:吉林寶源豐禽業(yè)火災(zāi)特大事故
案例2:江蘇昆山金屬粉塵爆炸特大事故
案例3:天津危化品爆炸特大事故
討論:人類對(duì)安全的需求在馬斯洛需求層次理論中的體現(xiàn)是怎樣的?
討論:新中國(guó)成立以后,國(guó)家歷屆領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度是怎樣的?
二、從2013年-2022年相關(guān)安全生產(chǎn)國(guó)家政策文件法律解析企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制的必須性
解讀:2013-2022年《*關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》
解讀:2015年底*在*政治局會(huì)議上五點(diǎn)安全要求
解讀:2016年《中共**關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》
解讀:2014版、2021版《安全生產(chǎn)法》
討論:*關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述產(chǎn)生背景
討論:雙重預(yù)防機(jī)制提出背景和內(nèi)容

第二講:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)國(guó)家層面精神
解讀:《中共**關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》
解讀:《*安委會(huì)辦公室關(guān)于遏制重特大事故工作指南的通知》
解讀:《*安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》
一、作用:
作用1:?jiǎn)栴}導(dǎo)向-對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控
作用2:目標(biāo)導(dǎo)向-重大隱患限期治理
二、目的:
目的1:關(guān)口前移,從隱患排治前移到風(fēng)險(xiǎn)管控
目的2:強(qiáng)化意識(shí),注重風(fēng)險(xiǎn)管控,防范風(fēng)險(xiǎn)失控演變成隱患及事故。
討論:如何理解安全生產(chǎn)關(guān)口前移?
三、目標(biāo):
目標(biāo)1:全社會(huì)形成思想共識(shí)
目標(biāo)2:推動(dòng)政、企、社會(huì)共同參與的工作格局
目標(biāo)3:提升預(yù)控能力,夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
四、工作基本思路:兩道防線
分析:政府、企業(yè)關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之間的運(yùn)行關(guān)系
五、圖表:構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制流程圖

第三講:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控創(chuàng)造事務(wù)
討論:一杯開(kāi)水歪倒后,開(kāi)水流到人員的胳膊上,導(dǎo)致胳膊燙傷,分析導(dǎo)致胳膊燙傷的原因?
討論:我們的生活、工作中駕車(chē)、看電視、做飯、照明等需要靠什么提供“力量”?
導(dǎo)入:能量意外釋放理論
分析:預(yù)防能量意外釋放的對(duì)策(11種)
表單:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單
危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)
一、危險(xiǎn)源辨識(shí)四大方法(互動(dòng)講解)
方法1:直接經(jīng)驗(yàn)法
應(yīng)用:望聞問(wèn)切
方法2:系統(tǒng)安全分析法
應(yīng)用:JHA、SCL
方法3:KYT法
表單:KY訓(xùn)練表
方法4:驚嚇事件、改善提案法
互動(dòng):各采用4種方法辨識(shí)本教室存在的危險(xiǎn)源有哪些
討論:各采用4種方法辨識(shí)自身崗位存在的危險(xiǎn)源有哪些
二、危險(xiǎn)源辨識(shí)兩條主線
1、作業(yè)活動(dòng)主線
討論:列出自身崗位作業(yè)活動(dòng)有哪些
表單:作業(yè)活動(dòng)清單
2、設(shè)備設(shè)施主線
討論:列出自身崗位設(shè)備設(shè)施有哪些
表單:設(shè)備設(shè)施清單
介紹:事故類型的分類(GB6441)
三、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的兩大方法
方法1:風(fēng)險(xiǎn)矩陣法LS
方法2:作業(yè)條件分析法LEC
討論:采用LEC法對(duì)自身崗位作業(yè)活動(dòng)/設(shè)備設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià),并計(jì)算。
表單:作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析表、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析表
分析:危險(xiǎn)源辨識(shí)分析需要考慮的人機(jī)環(huán)管因素(GB/T13861)

第四講:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
討論:四種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)管控
①層級(jí)管控要求:風(fēng)險(xiǎn)高對(duì)應(yīng)層級(jí)高、上一級(jí)管控的下一級(jí)必須同時(shí)管;
②措施制定原則:消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示
③措施基本要求:合法、投入效益、多措
討論:各小組對(duì)評(píng)價(jià)出的不可接受風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制措施的制定
一、風(fēng)險(xiǎn)公告與警示
討論:風(fēng)險(xiǎn)告知的目的是什么
討論:風(fēng)險(xiǎn)公告的位置選定哪里比較好
二、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控輸出的表單
表單1:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單
表單2:作業(yè)活動(dòng)清單
表單3:設(shè)備設(shè)施清單
表單4:作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析
表單5:設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析
表單6:作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控清單
表單7:設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管控清單
表單8:較大風(fēng)險(xiǎn)管控清單
表單9:重大風(fēng)險(xiǎn)管控清單
三、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控輸出公告牌
一欄:公告欄
二圖:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分布圖、作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)比較圖
三卡:崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、崗位事故應(yīng)急處置卡
四、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控輸出報(bào)告書(shū)
《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控手冊(cè)》

第五講:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之隱患排查與治理創(chuàng)建事務(wù)
分析:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)、隱患、事故之間的關(guān)系
互動(dòng):設(shè)定隱患描述,判定隱患所屬級(jí)別
討論:日常崗位上存在哪些隱患?以及級(jí)別判定
一、隱患排查治理的政策及法規(guī)依據(jù)
1、《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》
2、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
3、《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》
4、《*關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
5、《*關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》
6、《關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知》
7、《中共*關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》
8、《建立完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系改革專題》確定為總局六項(xiàng)改革專題之一
二、隱患排查機(jī)制建立
一、隱患排查發(fā)現(xiàn)機(jī)制
第1步:發(fā)現(xiàn)隱患的主要渠道
第2步:開(kāi)展事故風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第3步:確定排查隱患重點(diǎn)部位
第4步:建立隱患排查制度
二、隱患登記建檔機(jī)制
表單:事故隱患排查記錄表
1、基礎(chǔ)類隱患
2、現(xiàn)場(chǎng)管理類隱患
三、隱患治理監(jiān)控機(jī)制
1、一般隱患的要求
2、重大隱患的要求
四、隱患驗(yàn)收銷賬機(jī)制
1、一般隱患的驗(yàn)收
2、重大隱患的驗(yàn)收
五、隱患統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制
1、創(chuàng)建事故隱患統(tǒng)計(jì)分析制度
2、定期公開(kāi)隱患排查與治理情況
3、向信息化系統(tǒng)匯報(bào)

第六講:隱患排查治理體系建設(shè)
導(dǎo)入:信息化平臺(tái)
一、事故隱患排查治理體系建設(shè)要點(diǎn)
1、建立責(zé)任機(jī)制
2、排查清單
3、隱患排查
4、隱患記錄
5、隱患通報(bào)
6、隱患報(bào)送
二、隱患治理監(jiān)控和安全防范措施
1、技術(shù)措施
2、管理措施

第三篇:工具實(shí)戰(zhàn)篇
方法1:KYT訓(xùn)練法
方法2:指差呼稱訓(xùn)練法
方法3:為什么分析法
方法4:事故分析會(huì)議法
方法5:報(bào)聯(lián)相溝通法
方法6:事故調(diào)查水平展開(kāi)法
方法7:改善提案法
方法8:驚嚇事件法
方法9:早會(huì)、班會(huì)、交接會(huì)安全分享法
12、人員不安全行為產(chǎn)生原因分析 方法及工具
13、員工不安全行為矯正方法
14、白國(guó)周班組“六必談”法
15、行為安全觀察與溝通(S*)法

建筑施工安全管理


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徐保強(qiáng)
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