課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目
課程背景
本次課程針對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程、全視角,提供全面系統(tǒng)的整體操盤(pán)培訓(xùn)。
課程遵循“前沿”“系統(tǒng)”“實(shí)操”“獨(dú)道”的咨詢(xún)理念,從“灣區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃“入手,之后就“園區(qū)規(guī)劃、招商規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、案例分析”這四個(gè)環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)內(nèi)容,借用實(shí)際案例,推出*觀點(diǎn),深入淺出地詮釋、解析產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃建設(shè)方略和營(yíng)運(yùn)操盤(pán)精要。全篇培訓(xùn)體現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化”“招商和運(yùn)營(yíng)一體化”的獨(dú)到戰(zhàn)略思維與實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格。
課程針對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)掃描、產(chǎn)業(yè)地圖、科技發(fā)展趨勢(shì)、以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、招商規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、案例分析等產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)必需必知的聯(lián)動(dòng)環(huán)節(jié)內(nèi)容,深入淺出地解讀產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的知識(shí)、建設(shè)精要和運(yùn)營(yíng)技巧。
培訓(xùn)對(duì)象
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的高管及中層經(jīng)營(yíng)管理人員;
轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的從業(yè)人員;
高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及招商運(yùn)營(yíng)人員;
孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人員;
政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門(mén)人員;
區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究人員等;
其他相關(guān)人士
課程大綱
第一部分、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃、與產(chǎn)業(yè)地圖
一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃
(一)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目規(guī)劃亮點(diǎn)-1
(二)建設(shè)國(guó)際科技創(chuàng)新中心:
(三)構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系:
(四)共建粵港澳合作發(fā)展平臺(tái)
二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)掃描
(一)從制造業(yè)大國(guó)到戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
(二)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)圖譜:新一代信息技術(shù)(5G)
(三)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)圖譜:新材料
(四)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)圖譜:生物醫(yī)藥
(五)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)圖譜:新能源汽車(chē)
(六)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)圖譜:節(jié)能環(huán)保
(七)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)圖譜:數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
(八)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)圖譜:相關(guān)服務(wù)業(yè)
三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)地圖(以大灣區(qū)為例)
(一)大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
(二)香港:國(guó)際窗口
(三)深圳:科創(chuàng)高地
(四)東莞:轉(zhuǎn)化中心
(五)港深莞合作機(jī)遇
四、科技發(fā)展趨勢(shì)
(一)科技的定義
(二)科技的分類(lèi)
(三)高新科技類(lèi)
(四)黑科技的定義
(五)硬科技的定義
(六)硬科技的領(lǐng)域
1、人工智能
2、航空航天
3、生物技術(shù)
4、光電芯片
5、新能源
6、新材料
7、信息技術(shù)
8、智能制造。
第二部分、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商及運(yùn)營(yíng)
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的認(rèn)知
(一)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段圖
(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎
(三)常見(jiàn)園區(qū)盈利模式
(四)凸顯的問(wèn)題
(五)?做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)?
(六)華夏幸福產(chǎn)城模式:園區(qū)+地產(chǎn)
(七)天安產(chǎn)業(yè)綜合體模式:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)化
二、園區(qū)規(guī)劃
(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
(二)其他規(guī)劃類(lèi)型
1、各類(lèi)載體規(guī)劃特點(diǎn)——科技園
2、各類(lèi)載體規(guī)劃特點(diǎn)——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園
3、各類(lèi)載體規(guī)劃特點(diǎn)——工業(yè)園
4、各類(lèi)載體規(guī)劃特點(diǎn)——創(chuàng)意園
(三)園區(qū)的選址特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)定位
(四)園區(qū)建筑配套的注意事項(xiàng)
(五)園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”
(六)?小配套,盤(pán)活產(chǎn)業(yè)園
(七)大配套,鑄就產(chǎn)業(yè)新城
(八)?總部經(jīng)濟(jì)五個(gè)基本條件
三、進(jìn)駐企業(yè)的業(yè)態(tài)沖突與管控
(一)進(jìn)駐企業(yè)業(yè)態(tài)管理不善的后果有哪些?
(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)態(tài)如何管控?
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前沿理念與起步模式探討
(一)產(chǎn)業(yè)園區(qū)前沿理念
(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)起步模式
五、招商規(guī)劃
(一)產(chǎn)業(yè)招商“六部曲”
(二)招商USP“獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)”
(三)產(chǎn)業(yè)鏈招商
(四)行商坐商相結(jié)合
(五)聯(lián)合招商
(六)場(chǎng)所精神與圈層營(yíng)銷(xiāo)
(七)話題事件與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
(八)園區(qū)活動(dòng)與品牌打造
(九)龍頭企業(yè)招商
(十)招商人員必備知識(shí)
六、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
(一)?運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
(二)運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新
(三)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
(四)常見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)不適四大癥狀
(五)?產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌復(fù)制經(jīng)營(yíng)
第三部分 產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)探討
第四部分 案例分析
【案例一】松山湖(生態(tài)園)互聯(lián)網(wǎng)+”小鎮(zhèn)
【案例二】產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與招商網(wǎng)絡(luò)--以光大We為例
戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/279818.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馬海順
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)