課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
固定資產(chǎn)管理
【課程背景】
固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)要素之一,也是生產(chǎn)工具。固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)狀況以及管理水平是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要影響因素。固定資產(chǎn)是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及其他其他業(yè)務(wù)的重要保障,對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理要高度重視,搞好固定資產(chǎn)的管理,保障企業(yè)得到順利的發(fā)展。提高企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平和經(jīng)營(yíng)效率,降低成本支出,給企業(yè)能夠得到快速可持續(xù)發(fā)展打好堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
本課程針對(duì)單位固定資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算等方面存在的問題,提出通過固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)、利用基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、加大審計(jì)監(jiān)督力度、開展定期盤點(diǎn)等對(duì)策,以加強(qiáng)和改進(jìn)固定資產(chǎn)管理工作,解決目前資產(chǎn)管理存在的問題。
【課程大綱】
一、當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題
1、資產(chǎn)管理方面
1) 固定資產(chǎn)內(nèi)控管理缺乏
2) 固定資產(chǎn)沒有歸口管理
3) 固定資產(chǎn)沒有定期盤點(diǎn)
4) 資產(chǎn)管理部門監(jiān)管力度不夠
2、會(huì)計(jì)核算方面
1) 會(huì)計(jì)人員能力不足
2) 少計(jì)或多計(jì)固定資產(chǎn)。
(1)應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)的,沒有記錄
(2)不應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)的計(jì)入固定資產(chǎn)
3) 固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算存在問題
(1)固定資產(chǎn)明細(xì)記錄不全
(2)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)名稱、數(shù)量、金額、規(guī)格型號(hào)等不符
(3)沒有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)卡片,只有手工的固定資產(chǎn)名稱、數(shù)量、金額的 EXCEL 表格。
(4)盤盈盤虧的會(huì)計(jì)處理不正確
(5)固定資產(chǎn)原值確認(rèn)不規(guī)范
(6)固定資產(chǎn)折舊計(jì)提不正確
(7)固定資產(chǎn)大修費(fèi)用核算不正確
(8)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備不計(jì)提
(9)報(bào)廢固定資產(chǎn)不做賬務(wù)處理
二、固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容
1、實(shí)行固定資產(chǎn)全過程管理制度。
三、固定資產(chǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施
1、建立健全固定資產(chǎn)管理內(nèi)控制度,實(shí)行固定資產(chǎn)全過程管理制度。
2、加強(qiáng)人員管理,落實(shí)實(shí)物管理人員的任職條件、職責(zé)、培訓(xùn)、輪崗制度。
3、建立基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的 RFID 資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)建立實(shí)施計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理
4、建立固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度
5、加強(qiáng)內(nèi)部、外部審計(jì)監(jiān)督管理力度及績(jī)效評(píng)價(jià)制度
6、資產(chǎn)管理部門及時(shí)做好資產(chǎn)清查核實(shí)工作,完善固定資產(chǎn)的處理、報(bào)廢制度,盤活固定資產(chǎn)
四、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容:
1、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)
1)金額大
2)變現(xiàn)周期長(zhǎng)
3)涉及的管理部門多
2、固定資產(chǎn)全流程管理制度
1)固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)
2)購(gòu)置驗(yàn)收管理
3)固定資產(chǎn)核算管理
4)固定資產(chǎn)維修管理
3、固定資產(chǎn)采購(gòu)后評(píng)價(jià)及問責(zé)制度
1)固定資產(chǎn)運(yùn)行效率考核
2)固定資產(chǎn)處置的隨意性
3)固定資產(chǎn)盤虧賠償
4)固定資產(chǎn)維護(hù)不及時(shí)
五、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流程及注意事項(xiàng)
1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的意義:
1) 讓企業(yè)的管理者了解固定資產(chǎn)的狀態(tài)(有多少閑置、多少在用)、損耗和折舊情況等,以及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和采購(gòu)調(diào)整等。
2) 幫助企業(yè)的IT、固定資產(chǎn)管理員及時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)等工具進(jìn)行維保,維修,以保證企業(yè)固定資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3) 幫助企業(yè)了解固定資產(chǎn)的位置、使用人、使用部門等信息。減少固定資產(chǎn)的流失和閑置率。
4) 了解全局的固定資產(chǎn)信息,合理的使用和調(diào)撥固定資產(chǎn),能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約成本。
2、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的范圍
1)電子設(shè)備
2)機(jī)器設(shè)備
3)運(yùn)輸設(shè)備、車輛
4)房屋建筑物
3、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流程:
(1)數(shù)量盤點(diǎn);
(2)重量盤點(diǎn);
(3)賬實(shí)核對(duì)(財(cái)務(wù)賬和實(shí)物核對(duì));
(4)賬賬核對(duì)(即財(cái)務(wù)賬和部門固定資產(chǎn)臺(tái)賬核對(duì))。
3、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)要求
1)盤點(diǎn)前準(zhǔn)備:
取得企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)清單、取得報(bào)告截止日庫(kù)存商品清單、抽取盤點(diǎn)商品清單(列明規(guī)格型號(hào),可利用IDEA軟件抽樣)、撰寫盤點(diǎn)計(jì)劃
2)盤點(diǎn)中:
數(shù)量盤點(diǎn)、質(zhì)量盤點(diǎn)、所有權(quán)確定、觀察內(nèi)控、準(zhǔn)確記錄、適當(dāng)拍照
3)盤點(diǎn)后:
倒軋(對(duì)于盤點(diǎn)日非資產(chǎn)負(fù)債表日的情況)、撰寫盤點(diǎn)小結(jié)、計(jì)算差異、決定是否重新盤點(diǎn)或擴(kuò)大盤點(diǎn)范圍
六、固定資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行管理
1、管理軟件進(jìn)行管理操作流程:
1)固定資產(chǎn)入庫(kù)操作。基礎(chǔ)信息錄入或?qū)?br />
2)打印固定資產(chǎn)標(biāo)簽——條形碼或二維碼標(biāo)簽
3)粘貼固定資產(chǎn)標(biāo)簽
4)創(chuàng)建固定資產(chǎn)盤點(diǎn)單
5)手機(jī)/RFID手持終端掃碼盤點(diǎn)
6)查看固定資產(chǎn)盤點(diǎn)單
2、智能化資產(chǎn)管理給企業(yè)帶來的價(jià)值:
1)幫助企業(yè)建立完整的固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬。
2)提升固定資產(chǎn)、設(shè)備的運(yùn)作效率和利用率。
3)了解資產(chǎn)數(shù)量、使用人、部門等信息,減少固定資產(chǎn)的丟失和損壞。
4)提升固定資產(chǎn)的管理和盤點(diǎn)效率,為企業(yè)節(jié)約人力成本。
5)全生命周期內(nèi),實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的“賬、卡、物一致”
固定資產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/280214.html
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