課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶成交銷售培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
房地產(chǎn)企業(yè)營銷總監(jiān)、案場經(jīng)理、置業(yè)顧問、客服等
【培訓(xùn)大綱】
1. 通過培訓(xùn)塑造房地產(chǎn)銷售人員溝通話術(shù);
2. 通過培訓(xùn)全面提升置業(yè)顧問的溝通技巧和成交技能;
3. 通過培訓(xùn)加速提升企業(yè)項(xiàng)目銷售業(yè)績
1、客戶增長:私域流量/打電話/上門客/中介資源
1.1置業(yè)顧問如何通過私域流量獲取客戶
1.2售樓處如何與房產(chǎn)中介建立良好關(guān)系獲取更多客戶
1.3置業(yè)顧問電話接聽三大技巧
1.4上門客戶迎接、入座、接待流程
1.5中介資源客戶的接待流程與方法
1.6識(shí)別重點(diǎn)客戶的2個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)
2、置業(yè)顧問如何精準(zhǔn)挖掘客戶需求
2.1事先鎖定渠道、了解客戶基本信息和需求
2.2精準(zhǔn)記錄客戶購房的4大信息要素
2.3四象限:圍繞核心需求,提供完整解決方案
2.4行業(yè)分析:深入分析買方客戶需求的5種類型
2.5動(dòng)態(tài)平衡:精準(zhǔn)引導(dǎo)與適應(yīng)客戶的需求變化
2.6市場揭秘:如何把握客戶的核心需求和痛點(diǎn)?
2.7現(xiàn)場演練:現(xiàn)場拿一個(gè)客戶分析其核心需求和非核心需求
2.8置業(yè)顧問與中介人員如何打配合
3、提高客戶轉(zhuǎn)化率的案場房源推薦方法
3.1商圈介紹:教育、醫(yī)療、交通、商業(yè)四大模塊話術(shù)
3.2開發(fā)商介紹:讓客戶對開發(fā)商產(chǎn)生信賴的3大技巧
3.3沙盤介紹:建筑、景觀、配套、人車、在售、位置六大模塊詳解
3.4戶型介紹:讓客戶身臨其境的戶型詳解套路
4、精準(zhǔn)房源帶看與高效回店技巧
4.1樣板房帶看與實(shí)際房源帶看的三大差異
4.2市場揭秘:更有說服力的FAB房源帶看介紹法
4.3場景化講解:讓客戶身臨其境地講解可以提高3倍轉(zhuǎn)化率
4.4回到售樓處:引導(dǎo)客戶回售樓處的3個(gè)話術(shù)表單,提高客戶購買意向
4.5現(xiàn)場演練:全員演練實(shí)景帶看技巧
5、客戶異議處理:客戶成交 轉(zhuǎn)化的必要因素
5.1談判清障:快速解決客戶買房決策異議6步法
5.2原因分析:客戶異議的3大根源
5.3解決購房客戶常見問題的話術(shù)清單
5.4客戶異議處理的傾聽、提問和反饋技術(shù)
6、成交談判:讓客戶需求轉(zhuǎn)化為公司業(yè)績
6.1置業(yè)顧問價(jià)格談判的6大誤區(qū)
6.2客戶簽約的7大流程及注意事項(xiàng)
6.3直擊痛點(diǎn):讓客戶考慮一天,改變主意的概率超過75%
6.4營銷氛圍:局部營造購買緊迫感的氛圍,讓客戶立馬下單
6.5銷售*識(shí)別客戶購買的8大信號(hào)
6.6案例分析:剖析買房客戶成交生命周期
6.7步步緊逼:客戶的成交周期中各個(gè)階段的客戶跟進(jìn)
6.8付意向金:說服客戶付錢下單,鎖定客戶的2個(gè)方法
6.9市場*:強(qiáng)效解除七大典型成交抗拒3F法則
6.10常見問題:客戶預(yù)算低時(shí),如何提高客戶預(yù)算
6.11條件談判法:
6.12逼單話術(shù):練就精準(zhǔn)臨門射球的大力金鋼腿
6.13問題集錦:與客戶談判的八大注意事項(xiàng)
6.14黃金要素:已達(dá)成協(xié)議后防止失單的*要素
6.15失敗處理:當(dāng)場未達(dá)到協(xié)議的完整處理流程
6.16回訪率:當(dāng)場未成交的客戶回訪大大提升成交率
6.17現(xiàn)場演練:房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)談判高手應(yīng)對10大常見場景與案例解析
客戶成交銷售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/280807.html
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