課程描述INTRODUCTION
· 品牌經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌媒體營銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等渴望提升營銷智慧的經(jīng)理人
【培訓(xùn)大綱】
1、統(tǒng)一企業(yè)中、高層管理人員對(duì)于品牌戰(zhàn)略概念的理解,開拓思路,有效分析銷售機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2、了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經(jīng)驗(yàn),梳理品牌戰(zhàn)略管理的內(nèi)容、品牌核心價(jià)值、品牌定位等相關(guān)概念,明確建立新形勢(shì)下的營銷戰(zhàn)略
3、有效提升銷售團(tuán)隊(duì)行銷技能,辨別與選擇優(yōu)質(zhì)客戶,建立雙贏銷售策略和行動(dòng)計(jì)劃,洞悉客戶需求,建立有效與優(yōu)質(zhì)客戶溝通渠道
4、掌握媒體傳播、危機(jī)公關(guān)技巧,提升品牌形象
第一部分、創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略
1、理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略
2、如何創(chuàng)新企業(yè)贏利模式
3、市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立
4、如何不戰(zhàn)而屈人之兵
第二部分、實(shí)戰(zhàn)營銷策劃與演練
1、制定營銷戰(zhàn)略
2、建立營銷組織
3、管理營銷渠道和營銷計(jì)劃控制
4、競(jìng)爭(zhēng)策略選擇和基本財(cái)務(wù)技能
第三部分、孫子謀略與創(chuàng)新營銷
1、孫子兵法的*魅力
2、孫子兵法對(duì)古今中外創(chuàng)新營銷的直接影響
3、孫子謀略思想與創(chuàng)新營銷藝術(shù)
4、孫子兵法與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第四部分、品牌運(yùn)作與媒體傳播
一、品牌4S戰(zhàn)略 -- 快速高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌
1、差異表達(dá):成功品牌的核心運(yùn)作
2、產(chǎn)品表達(dá):成功運(yùn)作品牌的關(guān)鍵
3、位次表達(dá):高端品牌成功的關(guān)鍵
4、關(guān)系人表達(dá):如何建立強(qiáng)勢(shì)品牌
二、品牌創(chuàng)新與營銷策劃
1、如何全球化思維且本土化依托
2、核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律
3、如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢(shì)
4、王道營銷
三、新媒體營銷與廣告策劃
1、長(zhǎng)尾模式與網(wǎng)絡(luò)營銷
2、接觸點(diǎn)整合與植入式廣告
3、廣告、媒體優(yōu)勢(shì)整合
4、成功營銷策劃案例分析
第五部分、打造高效營銷團(tuán)隊(duì)
一、人才的選育留用
1、成為合格的領(lǐng)導(dǎo)人
2、甄選銷售之英
3、訓(xùn)練銷售教練:做好教練
4、讓高手高飛與把人才留住
二、打造高績(jī)效的營銷團(tuán)隊(duì)
1、人是企業(yè)*的動(dòng)態(tài)資源
2、非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié)
3、十大人力資源實(shí)操技能
4、目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)
三、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力提升
1、下屬為什么跟隨你
2、如何獲得上級(jí)賞識(shí)和信任
3、掌握教練的步驟和方法
4、通過領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升個(gè)人魅力
四、管理溝通與談判藝術(shù)
1、領(lǐng)導(dǎo)力與管理力相輔相成
2、協(xié)調(diào)沖突與情緒管理
3、談判要領(lǐng)
4、商務(wù)談判的成功案例與實(shí)務(wù)
第六部分、營銷渠道與通路
一、提升渠道與經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)格局
1、營銷渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值分析
2、渠道運(yùn)作的誤區(qū)
3、中國分銷行業(yè)實(shí)例研究
4、如何讓經(jīng)銷商傾心于自己的品牌
二、渠道與終端
1、如何選擇和設(shè)計(jì)渠道模式
2、分銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)的精要
3、渠道驅(qū)動(dòng)和沖突的解決
4、促銷策略在終端
5、營銷組織的設(shè)計(jì)與管理體系的設(shè)計(jì)
第七部分、營銷的財(cái)務(wù)管理
一、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表
二、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
三、成本控制意識(shí);強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)
四、提高資金運(yùn)作效率 豐富的案例
第八部分、實(shí)戰(zhàn)營銷創(chuàng)新模式
一、有效客戶關(guān)系CRM管理
1、企業(yè)贏利新模式
2、企業(yè)CRM的整體概念
3、在中國成功客戶關(guān)系案例分析
4、案例分析和企業(yè)CRM前景展望
二、整合營銷傳播(IMC)
1、策略性整合營銷
2、廣告與促銷管理
3、營銷公關(guān)策略
4、利益攸關(guān)者關(guān)系管理
三、大客戶拓展策略
1、贏大客戶者贏市場(chǎng)
2、大客戶是企業(yè)營銷致勝的關(guān)鍵
3、大客戶營銷的最高法則是信任
4、商戰(zhàn)大客戶經(jīng)典營銷案例解讀
5、大客戶與核心客戶管理
第九部分、危機(jī)攻關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)
1、媒體是把雙刃劍
2、積極的媒體關(guān)系管理
3、成功危機(jī)事件處理案例解析
4、危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問答
5、媒體管理 公關(guān)營銷雙贏策略
6、危機(jī)公關(guān)成功案例
第十部分、理論與戰(zhàn)略規(guī)劃
品牌媒體營銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/280856.html
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