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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
 
講師:李開西 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)廠長· 班組長· 車間主任

培訓(xùn)講師:李開西    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化

課程背景:
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立、保持與評(píng)定的原則和一般要求,以及目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)8個(gè)體系的核心技術(shù)要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于工礦企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,有關(guān)行業(yè)制修訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的咨詢、服務(wù)、評(píng)審、科研、管理和規(guī)劃等。其他企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位等可參照?qǐng)?zhí)行。

課程收益:
● 了解*版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
● 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方法
● 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)(三級(jí)、二級(jí)、一級(jí))

課程對(duì)象:安全辦安全員、部門主管、班組長等

課程大綱
引言:標(biāo)準(zhǔn)化的目的
第一講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之路
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的四個(gè)階段
第一階段:提出概念階段
第二階段:完善體系階段
第三階段:推廣應(yīng)用階段
第四階段:規(guī)范指導(dǎo)階段
二、《基本規(guī)范》介紹
1、AQ/T9006介紹
2、GB/T33000介紹

第二講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法
一、標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)
1、一級(jí)
2、二級(jí)
3、三級(jí)
4、未達(dá)標(biāo)
5、分級(jí)管理
6、級(jí)別與分?jǐn)?shù)
二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化申請(qǐng)條件
三、考評(píng)管理各環(huán)節(jié)要求
1、企業(yè)自評(píng)
2、申請(qǐng)?jiān)u審
3、申請(qǐng)書樣板
四、現(xiàn)場評(píng)審步驟
1、安全評(píng)審
1)首次會(huì)議
2)分組評(píng)審
3)小組評(píng)審匯總
4)評(píng)審組內(nèi)部討論
5)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通
6)末次會(huì)議 
2、如何編制評(píng)審報(bào)告
1)評(píng)審報(bào)告模板
2)主要內(nèi)容
3、審核與公告
4、頒發(fā)證書和牌匾
1)證書樣板
2)牌匾樣板
5、關(guān)于等級(jí)的撤銷
6、等級(jí)撤銷后的處置
7、取證后如何保持
案例:2個(gè)撤銷案例
1)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況“回頭看”

第三講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范解讀
一、范圍
1、一級(jí)要素
2、二級(jí)要素
二、引用文件
1、安全色
2、安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則
3、道路交通標(biāo)志和標(biāo)線
4、企業(yè)職工傷亡事故分類
三、術(shù)語與定義
1、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
2、安全生產(chǎn)績效
3、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人 
4、相關(guān)方
5、承包商
6、工作場所
四、一般要求
1、原則
2、建立和保持

第五講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(核心內(nèi)容)
一、目標(biāo)與職責(zé)
1、目標(biāo)
2、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1)機(jī)構(gòu)設(shè)置
2)主要負(fù)責(zé)人及管理人員職責(zé)
3、全員參與
4、安全生產(chǎn)投入
5、安全文化建設(shè)
6、安全生產(chǎn)信息建設(shè)
二、制度化管理
1、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別
2、規(guī)章制度
3、操作規(guī)程
4、文檔管理
1)記錄管理
2)評(píng)估
3)修訂
三、教育培訓(xùn)
1、教育培訓(xùn)管理
2、人員教育培訓(xùn)
1)主要負(fù)責(zé)人和管理人員
2)從業(yè)人員
3)外來人員
案例分享
四、現(xiàn)場管理
1、設(shè)備設(shè)施管理
1)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
2)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收
3)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行
4)設(shè)備設(shè)施檢維修
5)檢測檢驗(yàn)
6)設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢
2、作業(yè)安全
1)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件
2)作業(yè)行為
3)崗位達(dá)標(biāo)
4)相關(guān)方
3、職業(yè)健康
1)基本要求
2)職業(yè)病危害告知
3)職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)
4)職業(yè)病危害檢測與評(píng)價(jià)
4、警示標(biāo)志
五、安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理
1、安全風(fēng)險(xiǎn)管理
1)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
2)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3)安全風(fēng)險(xiǎn)控制
4)變更管理
2、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理
3、隱患排查治理
1)隱患排查
2)隱患治理
3)驗(yàn)收與評(píng)估
4)信息記錄、通報(bào)和報(bào)送
4、預(yù)測預(yù)警
六、應(yīng)急管理
1、應(yīng)急準(zhǔn)備
1)應(yīng)急救援組織
2)應(yīng)急預(yù)案
3)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資
4)應(yīng)急演練
2、應(yīng)急處置
3、應(yīng)急評(píng)估
七、事故管理
1、報(bào)告
2、調(diào)查和處理
3、管理
八、持續(xù)改進(jìn)
1、績效評(píng)定
2、持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/281082.html

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    參加課程:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李開西
[僅限會(huì)員]