综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《干部管理班:鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍》
 
講師:林老師 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者

培訓(xùn)講師:林老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

聚焦商業(yè)成功隊(duì)伍
 
[課程背景]
當(dāng)前企業(yè)在干部管理中所面臨的常見問題: 
-缺干部:出現(xiàn)機(jī)會(huì)點(diǎn)時(shí),選不出合適干部,錯(cuò)失戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
-缺能力勝任的干部:干部不學(xué)習(xí),觀念固化,思想陳舊,管理能力滯后業(yè)務(wù)發(fā)展
-缺持續(xù)奮斗的干部:占著位子、拿著票子、混著日子,躺在功勞簿上不愿接受新挑戰(zhàn)
-缺年輕高潛的干部:干部論資排輩,人才板結(jié),年輕苗子無機(jī)會(huì)成長(zhǎng)
-缺“造血”的機(jī)制:干部管理工作不成體系,無法打造良將如潮的干部隊(duì)伍
 
[課程收益]
1、 系統(tǒng)了解華為“干部是打出來的”核心理念,掌握華為干部管理體系架構(gòu)
2、 深入理解華為干部標(biāo)準(zhǔn)和要求在干部選拔晉升中的具體落實(shí),及干部在崗管理、繼任管理機(jī)制如何保證人才倍出
3、 學(xué)習(xí)和掌握干部關(guān)鍵崗位要求制定、干部盤點(diǎn)、繼任管理等方法
 
[參課對(duì)象]
企業(yè)創(chuàng)始人及聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁/總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、HRD及其他中高層管理者 
 
[課程綱要]
第一部分:干部管理理念
-將軍是打出來的——堅(jiān)持干部賽馬
-基于崗位選干部——堅(jiān)持人崗匹配
-后備干部人才倍出——堅(jiān)持多梯隊(duì)、多層次儲(chǔ)備
-績(jī)效是干出來的——堅(jiān)持能上能下
-能力是練出來的——堅(jiān)持干部輪崗
 
第二部分:干部管理體系
-干部管理體系架構(gòu)
-干部標(biāo)準(zhǔn):通用標(biāo)準(zhǔn)和崗位能力經(jīng)驗(yàn)要求
-干部選拔:選拔原則
 
第三部分:干部的責(zé)任和使命
-抓文化傳承:干部要擔(dān)負(fù)起公司文化和價(jià)值觀的傳承
-抓業(yè)務(wù)增長(zhǎng):
-洞察客戶需求,捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)
-有清晰的主攻方向,抓主要矛盾
-帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
-抓效率提升:站在全局立場(chǎng),不斷改進(jìn)端到端的業(yè)務(wù)流程
-抓組織建設(shè):開展組織建設(shè),幫助下屬成長(zhǎng)
 
第四部分:干部活力激發(fā)
-價(jià)值分配構(gòu)建利益共同體
-物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)
 
聚焦商業(yè)成功隊(duì)伍

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/281414.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《干部管理班:鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584